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1.
《经营者》2001,(9)
作家柳青说过一句话:"人生的道路虽然漫长,关键性的却只有几步。"岁月如梭,一晃而过,但每个人都会遇到属于自己的转瞬即逝的机会,就看你是不是能抓住。有人抓住了,从此走上了一条艰辛却充实的宽广大道;有人没抓住,一生都在踉跄着脚步,走着一条局促坑洼的弯曲小道。"成功很难,不成功更难。"这个迅速发展的时代,实在是一个创业的时代,机会层出不穷,关键看你是不是"心动"、而且"行动"。 "创业艰难百战多。"这里介绍的,是几个过来人的心得。他们都是非常普通的人,在事业起步时都遇到过无数的艰难险阻。对于有心创业的读者来说,可以想想:是什么召唤起他们不灭的梦想?是什么支撑起他们不倒的信念?是什么引导他们走向成功? 相似文献
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由于"新政"并未涉及商业地产,不少投资客找到了新的"淘金"方向,开始"弃宅从商"。中原地产研究中心高级经理刘渊认为,在"新国十条"影响下,住宅市场成交量4月开始呈现回落之势。随着各地细则纷纷出台,成交萎缩将成为持续状态,而写字楼市场则乘此机会走出了 相似文献
3.
二板市场即将建立,无疑将给我国的证券市场注入新活力,上市门槛降低,也给众多的中小企业带来上市的机会。股票上市作为一种筹资的方式,越来越受到众多企业的重视,目前不少企业都在磨拳擦掌,准备在二板市场上市。对于日渐高涨的“上市热”,笔者认为应该冷静的进行思考。 一、上市为什么, 有的企业并不关心上市是为了什么,其目的就是要上市,把上市作为企业发展成功的表现。因此,他们对上市缺乏清醒的认识,仍有一种炒作和浮躁的心理,对自己所处的行业、企业的发展前景和产品市场情况认识不足,不在提高经营管理水平、开发新产品、… 相似文献
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5.
在文献研究的基础上,本研究提出了率先进入持续竞争优势模型,从企业视野寻求环境机会与组织资源和能力的匹配状况进而发现可行的市场机会。强调了两个主要观点:率先进入者的关键进入资源有营销资源与技能、技术资源与技能、市场信息研究三个方面;率先进入者优势不等同于持续竞争优势,率先进入者获取持续竞争优势是一个动态的管理过程。 相似文献
6.
中国转型市场的基本特征表现为中国市场正在实现由计划经济向市场经济的转变，由卖方市场向买方市场的转变，由封闭市场向开放市场的转变。目前中国企业营销存在着营销观念落后，广告运作缺乏科学性，过度的价格战，品牌建设与管理不力．营销决策的浪漫性、模糊性和急躁化，缺乏有效的营销管理和持续的营销创新等突出问题。笔认为在转型市场环境下，中国企业的营销应实现以下六个方面的转变： 相似文献
7.
目前，经济全球化正改变企业面临的环境。
首先，经济全球化意味着市场的全球化。从经济发展的趋势来看，成功的企业基本上都是全球化经营。未来中国的电子信息产业要持续成功，一定要建立自己的全球竞争力，局限于区域市场的企业难以持续发展。
其次，经济全球化意味着资源配置的全球化。企业必须在全球范围内支配和使用资源，才能做到最有效率，并且使投资回报最大。这两年的国际化，困难和挑战确实给我们带来很大压力，但是同时也给企业一个机会。我相信，率先能完成这一次变革重生的中国企业，未来将会更具生命力。 相似文献
8.
正近年来持续的"民工荒"问题引起社会各界的广泛关注,不少专家、学者对此进行了分析,有的认为是"刘易斯拐点"到来,有的认为是"人口老龄化"导致"人口红利"消失。笔者则认为"民工荒"是由"农民工早退"所致,而"农民工早退"则是因为城市不为农民工提供社会保障和社会福利,导致他们难以在城市定居而过早地退出城市劳动力供给市场,退回农村,因而要想破解用工荒难题,则首要是让农民工不再早退,要让农民工不再早退,必须促进农民工市民化。 相似文献
9.
《中小企业管理与科技》2009,(32):47-47
生活中,任何人都想成为一个成功的创业者,生活中,我们见过各式各样的人,大致上可以把他们分成三类：旁观者、失败者、成功者。纵观古今,成大事者都是有远见的、高瞻远瞩的人。卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益,帮他们捕捉不可思议的机会。作为一名创业者,谁都希望自己成功。如何做一个成功的创业者,这里有如下方法： 相似文献