兴文县农村信用合作联社

四川兴文县农村信用合作联社前身是成立于1954年的全县各农村信用社。根据国务院农村金融改革精神,经中国银行业监督管理委员会四川监管局批准,兴文县各信用社于2007年5月9日完成“统一法人”改革,是一家由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织以及本联社职工自愿入股组成的股份合作制社区性地方金融机构。兴文县农村信用合作联社下辖营业部1个、基层信用社15个、     

加强信用社思想政治工作之刍见

十年来,我们农村金融事业从创建到发展壮大,靠的是党的政策的政治路线指引,靠的是党的思想政治工作为动力和保证。近年来,农村信用社思想政治工作为何被忽视和削弱?笔者认为,除了与我们国家在教育上的失误有关外,在农业银行和信用社也有其内在原因。一、农村金融体制改革的反复,信用社思想政治工作出现“空档”。前几年农村金融体制改革,行社关系出现过一些反复和挫折,致使信用社的思想政治工作受到影响。在信用社“既是合作金融组织,又是农业银行基层机构”阶段,农业银行与信用社亲如一家,实行领导统一、工作统一,行社的思想政治工作都比较正常。在后来的整顿改革中,有些地区片面强调信用社的“三性”,农业银行对信用社的领导有所放松,业务工作放任自流,思想政治     

浅谈农村信用社财务管理系统的构建

随着农村金融机构改革的逐步深化，许多基层联社组建成为一级法人。法人治理结构的变化给联社对下级信用社的管理模式带来了深远影响，即从相对松散的联合转变为高度集中的管理。如何建立一套适合统一法人的财务管理系统已成为农村金融机构所面临的重要课题。从我国银行业会计发展的趋势来看，银行业会计发展的必然结果是集中式会计核算。     

坚持改革 大胆探索——对三江县支行进行管理体制改革试点情况的调查

三江侗族自治县地处桂北山区与湖南省通道县和贵州省从江县交界,全县共有十五个乡(镇),人口28.3万人,土地面积368万亩,其中:农业用地面积23万亩,林业用地面积203万亩,当地主要收入是靠木材和茶油.全县农村金融机构有10个营业所,12个独立核算的信用社,19个信用分社和14个信用站.银行和信用社职工共有234人,其中银行干部120人,平均一名农村金融干部职工要为1212名群众服务.从去年四月起,在上级行的指导和帮助下,三江支行根据中共中央关于经济体制改革的决定及农业银行总行制订的管理体制改革的方案,结合山区行的特点,有计划、有步骤地进行银行内部经营管理体制改革.最近,我们到三江支行作了初步调查,看到一年多来的改革探索,取得一定的成效,但在改革的进程中也存在和出现一些亟待研究的问题.为了支持改革、推动改革、完善改革,本文拟就调查所得,谈几点看法,祈望有更多的金融工作者关心和研究自己企业内部的改革.     

对完善信用社主任监管机制的思考

基层农村信用社主任是经营管理活动的具体组织者和领导者，他们勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨、艰苦奋斗，在农村信用社二次创业和深化农村金融改革与发展中做了大量卓有成效的工作。但是我们也应该看到，农村信用社实行县联社统一法人后，对基层信用社主任这个关键层面上的教育管理还存在一些薄弱环节。加强对基层信用社主任的监督管理，不仅是     

对改革农村金融体制的几种意见

当前,各地都在探讨农村金融体制的改革,各抒己见,对农业银行基层机构设置和农村信用社体制改革问题,主要有以下几种意见:一、主张营业所与信用社彻底分开,划分业务范围,各自独立经营。营业所办理全     

信用社要办成独立经营的金融企业

我县的农村信用合作社,创建于五十年代初期,三十多年来作为农村金融体系的重要组成部分,农业银行的有力助手,在支援农村发展经济中发挥了重要作用。在信用机构的设置上,1951年创办时,全县只有6个信用社,到1982年已有信用社20个,分社22个,储蓄所11个,信用站250个,共有网点303个,占全县325个大队的92.9％,拥有社干、站干444人,占农业人口总数的2.5％。在资金积累上,1982年底全县信用社共有股金29.5万元,公共积累     

农村信用社应加快“一级法人”核算改革

统一法人优势已初步显现。机构设置更加合理。蒲县农村信用社实行“一级法人，统一核算”的管理体制后，取消了14个基层信用社法人机构资格，将其中8个信用社降格为营业所，6个信用社降格为代办站。信用社人员、财产、财务等归并县联社，县联社更名为蒲县农村信用合作社，实行财务统一核算，人员统一调配，财产统一管理。资金统一调度，税金统一交纳。     

上高县农村信用合作联社

<正>上高县农村信用合作联社下辖16个信用社和1个营业部,有营业网点21个,员工224人,一级法人金融企业,实行民主管理,履行对全县农村信用社管理、指导、协调、服务的职能。上高县农村信用合作联社紧紧围绕省联社提出的"推进规范化,提升竞争力,做出新贡献"     

崔家所社实行“五统一”的做法

兴安县崔家乡地处县城南面,土地肥沃,气候温和,雨量充足,交通方便,具有发展商品生产的良好基础.该乡农村金融工作,主要由农行崔家营业所和崔家信用社两个单位承担.前些年,由于所、社开展业务竞争,关系比较紧张,既影响职工团结,又影响业务发展.从1991年开始,崔家营业所和信用社实行了所社“五个统一”(即统一思想认识、统一领导、统一工作计划、统一人员安排、统一行动步调),较好     

大泛河公社农村金融机构设置“一所四社”

辽宁铁岭县大泛河公社是一个有15万亩耕地(占全县耕地总面积的七分之一),1.4万户,5万7千多人的大公社。这个公社的农村金融机构一直保持“一所多社”,促进了金融业务的开展,改善了经营管理,年年盈余,社社有积累。一九八二年大泛河公社农村金融机构设一所——公社营业所,四社——即在四个经济中心大队所在地设四个信用社,分管全公社36个大队,198个生产队,368个专业承包小组,95     

贵州省镇远县农村信用联社

该社是以县为统一法人的农信社联社，下辖1个营业部、8个基层信用社、12个分社；其营业网点遍及全县12个乡镇。     

从管理、协调、服务入手 进一步推动信用社改革和发展

<正> 信用社改革是农村金融体制改革的重要组成部分,加快和深化信用社改革,对建立农村金融新秩序,优化信贷结构,促进农村商品经济发展,具有十分重要的意义。诏安县农行发挥县联社职能作用,从管理、协调、服务入手,推动信用社改革和发展,为我们展示了深化信用社改革的灿烂前景。1984年前诏安县信用社工作总是落在全省的后头,自1984年下半年成立县联社后,充分发挥其管理、协调、服务职能,推动了贫困县农村信用合作金融事业的全面发展。到1990年底,全县信用社各项存款余额1815万元,股金923万元,各项贷款2477万元。比1984年底分别增长156％、76.5％     

农村金融服务现状调查与分析

农村金融服务的基本情况 尚志市共有17个乡镇、162个村、近6万农户,其农村金融服务业务主要由农村信用社承担。农村信用联社成立于1951年,现辖21个信用社、1个营业部、15个储蓄所。此外,还有农行、农发行、邮政储蓄等机构也担负着少量的农村金融服务业务。     

对昆明市宜良县农村金融服务创新情况的调查

<正>宜良县是一个典型的农业县,全县农村人口达36万人,占全县总人口的87%。随着金融改革步伐的加快,商业银行的服务方向逐步转向城市化。在全县9个乡镇中,农业银行设网点3个,信用社网点28个,它们共同承担着我县农村金融服务的大头。特别是宜良县农村信用     

改革机构、人事分配制度 促进农村金融业务发展

去年以来,柳江县农村金融系统,在深化农村金融体制改革过程中,认真贯彻党中央、国务院《关于搞活大中型企业的决定》精神,改革了机构、人事和分配制度,调动了广大干部职工的积极性和创造性,推动了各项业务发展,为开展综合配套改革,建立自我完善、自我发展机制打下了基础。起因柳江县农业银行、信用社共有营业机构46个,职工420人。农业银行恢复后,该行逐步建立和完善各级组织机构,强化了系统管理。在一定程度上理顺了人事、工资和分配关系。但是,随着农村金融改革的不断深入和社会主义市场经济的发展,原来的机构、人事和分配制度仍暴露了许多矛盾和问题:     

关于理顺行社关系的反思

当前,农业银行和信用社改革正向综合性、系统性发展,在深层次改革中遇到了一个突出的问题,就是如何理顺行社关系,这个问题能否妥善解决,关系到农村金融体制改革的深化,以致影响到行社业务的协调发展。 行社关系近几年较为紧张,原因是多方面的,有历史原因,也有现实的矛盾。 一、信用社从“官办”到“民办”的裂变中,行社关系存在现实障碍。从1977年到信用社体改前的1984年,信用社作为“既是集体金融组织,又是国家银行的基层机构”,农业银行是当然的领导者。在业务上,信用社不仅办理原来信用社的业务,而且办理国家银行在农村的信用、结算和现金管理业务,在财务上对亏损社实行补贴,还按银行要求核销沉淀贷款。     

统一领导 整体功能 一体两制 统分并存——农村信用杜体制改革的再

一、信用社改革取得进展,但无实质性突破(一)我国农村信用社体制改革,经历了八个年头。八年来,农村信用社体制改革,是沿着变“官办”为“民办”、恢复“三性”、把信用社办成真正的合作金融组织为主线推进的,取得了一定进展和成效。从江西的情况来看,一是改革了机构体制,信用社从农业银行的基层机构变为在农、业银行领导下的独立自主的金融组织,并有40%的信用社与农行营业所分开办公。信用社机构由一级制发展为二级制。实行了收缩信用代办站,下伸机构,增设分     

用系统论方法审视农村金融改革

20世纪70年代末期以来，围绕农村金融机构更好地服务“三农”问题，我国农村金融改革一直没有停顿。特别是2003年6月中央政府《深化农村信用社改革试点方案》国发([2003]15号文件)和2004年8月17日《关于进一步深化农村信用社改革试点的意见》(国发[2004]66号)的发布实施，确立了以完善信用社管理体制和产权制度改革为中心的整体改革思路，     

对华容县农村信用社体制改革情况的调查与思考

经济改革的不断深化,对农村金融工作提出了愈来愈高的要求,在改革大潮中的农村信用社改革状况如何呢?我们对华容县农村信用社改革情况进行了调查。农村信用社面临的新情况 (一) 关于深化信用社改革的指导思想在华容,围绕信用社改革是坚持产品经济的方向还是商品经济的方向,是坚持一乡一社的力量还是发挥行社的整体优势等问题,许多同志各抒己见,分别反映了不同的改革思想。主要有四种思想认识:第一种是指联社、信用社下放到县、乡政府管理,使之成为地方银行;第二种是信用社管理体制不