国家经济贸易委员会关于开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的通知

1994年5月13日,国家经济贸易委员会以国经贸企[1994]249号文发出了《关于开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的通知》,其内容是:     

转机制、抓管理、练内功、增效益活动的实践

为了加强企业管理工作,根据国家经贸委《关于开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的通知》和交通部《关于在交通企业中开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的意见》,广大交通企业结合本企业实际情况,广泛深入地开展了这项活动。秦皇岛港务局对“十二字”活动领导重视,抓的紧,落的实,年初有部署,年终有总结,收到了较好的效果。特刊登此文,供参考借鉴。     

交通部关于在全国交通企业中开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的意见

根据国家经济贸易委员会《关于开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的通知》精神,交通部制定了《关于在全国交通企业中开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动的意见》,其内容是:     

适应市场转机制狠练内功增效益

适应市场转机制狠练内功增效益张臣地万县市汽车运输总公司奉节公司调整组织机构，改革管理体制，转换经营机制，大步走向市场，１９９４年实现利润６３．３万元，一举扭转了１９９３年亏损４９万元的被动局面。他们的主要经验是：在客车经营上突出一个“租”字；在多种经...     

深化改革转机制 强化管理练内功

我司是建于五十年代初以汽车运输为主的老企业,现有职工1317人,各种营运客车222辆,固定资产原值2854万元,净值1339万元,共有营运线路62条。1990年荣获交通部“经济效益先进企业”奖,1991年进入省二级企业行列。近年来,由于运输市场全面放开,外部环境恶劣,市场竞争激烈,致使企业经济效益逐年下滑,负担沉重。在此情况下,公司经理孙长江同志带领全体职工深化改革,转换机制,深挖潜力,加强管理,苦练内功,取得了显著的成效。     

开展“转、抓、练、增”活动提高国有企业经济效益

开展“转、抓、练、增”活动提高国有企业经济效益郭志平李鹏同志指出：要大力加强企业管理。目前不少企业管理工作削弱甚至滑坡的情况，必须引起高度注意。为此，我们三明市汽车运输总公司根据国家经贸委的部署，于去年在全司开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”活...     

以开展“转,抓,练,增”活动为主线提高港口整体管理水平

秦皇岛港是世界能源输出大港,也是我国对外贸易的综合性港口,主要承担着煤炭、石油、杂货运输任务。自1995年以来,按照国家经贸委和交通部的总体要求,结合港口实际,广泛开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”的“十二字”活动(以下简称“转、抓、练、增”活动),坚持以适应市场经济为导向,以转机建制为目标,以提高经济效     

以企业升级为龙头 抓管理 练内功 增效益 全面提高企业素质

我公司是从事公路客运四十年的国营大中型骨干企业,经济效益在汽车运输同行业中曾名列前茅:1981年受到财政部王丙乾部长在五届人大四次会议上所作的报告中表扬;1983年实现利润1212.9万元,又创新的记 录。但是,从1985年起,由于主、客观原因,经济效益大幅度滑坡,逐步 跌入低谷,1986年实现利润仅248.3万元。企业的发展面临着严峻的困难, 引起了广大干部职工的关注和焦虑。 1988年初,随着经理负责制的推行,我公司的领导机制明显改善,新的领导层对企业前几年的工作进行了认真反思,认识到造成企业素质下降、经济效益低落的一个重要原因,就是忽视、…     

狠抓管理,争创国家二级企业——上海长江轮船公司稳健、扎实地开展上等级活动

上海长江轮船公司自1986年以来,认真贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和国家经委《企业管理现代化纲要》(草案),以经济效益为中心,深化改革,开展“双增双节”活动,努力改造挖潜,走企业内涵发展道路,使企业的运输生产、现代化管理、科技进步和各项工作,都取得了新的进展。上海长江轮船公司作为长江轮船总公司所属的一家区域性公司,是个老企业。各种管理制度较齐全,企业管理基础也较扎实。“六五”期间,经过企业整顿,企业管理水平得到进一步提高,经济效益增长较快。随着改革开放向     

抓安全工作要辩证地处理好“三个关系”

安全工作既是航空企业一项经常性、基础性的工作，也是一项只有起点、没有终点的工作。尤其是安全工作的覆盖面广、影响力大、付出成本高的特点，决定了各级领导干部在抓好安全管理工作时，必须要增强安全意识，保持清醒头脑，克服麻痹思想。既要抓现象，又要抓本质；既要从宏观、大处着眼，又要从微观、小事入手。在工作指导上要把握好辩证法，正确处理好“三个关系”。     

抓安全管理要“四个到位”

宜兴市京兴轿车出租有限公司充分发动和依靠全体员工全方位抓好安全管理工作,做到了“四个到位”。 一是安全组织领导抓到位,精心实施“安全一把手工程”。 由公司总经理亲自挂帅,担任公司安委会主任,对安全重大事项亲自过问,亲自处理,对安全管理上所需要的资金给予大力支持,并协调好其他部门的关系,全力以赴抓好安全管理工作。 二是安全管理抓到位,安全教育抓经常。 主要采取企业现代化管理与     

组织好“抓基础、达标准、上等级”工作

为了加强会计工作的管理,有组织、有目标、有步骤地提高会计工作水平,逐步实现会计工作的规范化、科学化、现代化,充分发挥会计工作在维护国家和集体利益,加强经济管理,促进“双增双节”,提高经济效益中的重要作用,我局于88年11月起组织开展了会计达标升级的工作。我们的基本做法是: 一、二个依靠和确定试点单位 为了使会计达标升级工作扎扎实实地开展起来,首先我们依靠企业领导和依靠企业财务部门。我们将财政部关于《会计工作达标升级试行办法》和《会计工作达标标准》转发给所属企业,并在局系统召开的经理、财务科长会议上又作了进一步动…     

对保定市第三运输公司“抓改革、挖内潜、增效益”的调查

保定市第三运输公司是客货兼营的中型二类集体所有制企业,拥有固定资产原值930余万元,现有职工间20人,退休职工200余人,拥有各种营运车辆138部,设有两个货运分队,一个客运分队,两个保修车间,六科一室,年生产能力4000万吨公里以上。主要承担市辖区及京、津等地区生产、生活物资和旅客的运输任务.该公司在近几年运输市场疲软,货源不足,竞争激烈的严峻形势下,紧紧依靠全体职工,发扬“开拓、求实、拼搏、奉献”的企业精神,闯出一条抓改革,挖内潜,增效益的路子,使企业的经济效益稳步上升,跨入省同类企业的先进行列,1990年被列入全国交通行业集体…     

谈“抓管理、上等级”工作

今年七月,国务院发布的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,对全国工业企业在"七五"期间"抓管理、上等级,全面提高企业素质"提出了明确的要求,这是继中央一九八二年2号文件《关于国营企业进行全面整顿的决定》之后,加强企业管理的又一重要战略部署,对实现"七五"计划具有十分重要的意义.开展企业上等级工作,是在改革中推进管理水平的一种新形式,是全面提高企业素质的一项系统工程.在"抓管理、上等级,全面提高企业素质"当     

“别抓哥,哥要的是洒脱!”

正安徽宣城交警二大队开展酒后禁驾整治行动,一骑摩托车男子看到前方有交警在查车,立即弃车而逃。交警迅速包抄追赶,并在离车约100米的地方将驾驶人拦住。被抓之后该男子大声呼叫"救命,警察打人!",在大声呼救无果后该男子居然淡定地朝民警挥手说:"别抓哥!哥要的是洒脱!"。经现场酒精呼气检测,驾驶人贾某体内乙醇含量为27mg/100ml,属于饮酒后驾驶。交警当即根     

交通部提出开展“讲文明、树新风”活动要求

根据中央精神文明建设指导委员会的部署,交通部决定从今年7月中旬到明年2月,在全国交通系统广泛开展“讲文明、树新风”活动。日前,交通部和部精神文明建设指导委员会为此发出通知,提出要求如下:     

制定“抓管理、上等级”实施方案之我见

企业“上等级”的内涵,远非几个数量指标所能包含,它与企业职工的切身利益密切相关,更重要的是,它将进一步推动企业加快内部改革步伐,促进企业技术进步,强化管理的基础工作,引进现代化的管理手段和方法,以及加强社会主义精神文明建设,总而言之,它是企业素质高低的综合评判。因此,“定级、升级”自然成为企业关注的中心问题。本文试就制定“抓管理、上等级”规划和实施方案的原则、方法及思路谈几点看法,以就教于企业界同仁。一、制定“抓管理、上等级”规划和实施方案的原则     

“关爱生命、文明出行,做中国好司机” 交通安全宣教活动启动

正9月27日上午,由陕西省道路交通安全协会主办的"关爱生命、文明出行,做中国好司机"交通安全宣传教育活动启动仪式在西安欧亚学院举行,260余人参加仪式。交通安全无小事,任何一种不文明或违法驾驶的行为,都可能造成一次交通事故,都可能造成一个甚至多个家庭一辈子的伤痛,遵守交通规则应当成为每一个人的     

民航部署开展“奥运安全、正常、优质服务年”活动

信息即财富传播即营销大家都来发布信息大家都能享有信息本刊讯为更好地服务2008北京奥运会,近日,中国民航部署开展了"奥运安全、正常、优质服务年"活动,力争把中国民航的优良服务质量和水准展现在全世界的面前。