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实施绿色经营 提高环境竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
面对全球环保意识的增强与“绿色贸易壁垒”的压力,衡量一个企业的竞争力,除了它的产品价格竞争力和非价格竞争力以外,还应加上一个环境竞争力。企业唯有迅速实施绿色经营,才能提高环境竞争力。 相似文献
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本文通过分析中小企业的发展前景,充分说明实施绿色经营是西部中小企业可持续发展的唯一出路,并且指出西部中小企业绿色经营的实施需要在绿色经营战略的指导下,通过推行绿色生产模式,建立绿色管理体系,开展绿色营销等措施来实现。 相似文献
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国有企业深化改革,必须进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。因此,作为煤炭这一传统能源产业中的国有企业,要以十六大精神为总揽,与时俱进,开拓创新,加快发展,从而把企业做大做强,不断提升竞争力,开创煤炭企业改革发展的新局面。 理念创新是企业发展的根本。要实现由过去的“工厂制”向“公司制”转变,是企业体制的一场深刻变革,而人的思 相似文献
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首先结合绿色煤炭企业定义,建立包括绿色煤炭清洁生产,多元化绿色经营及矿区绿色管理和环境绿色化三个方面的绿色煤炭企业的评价模型。其次,以山西潞安煤炭企业为例,运用灰色聚类评估方法对绿色煤炭企业的评价模型进行了客观量化实证研究,得出灰色聚类评估的结果;最后,对评估结果进行归纳分析,并提出相应的建议。 相似文献
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湖北省经济正处于资源消耗大而相对紧缺、环境污染和生态保护压力增加的时期。新型的循环经济有赖于大量的企业实施绿色经营,湖北省中小企业是一个富有活力的经济群体,是开展新型绿色外向型经营的生力军。 相似文献
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史兴华 《山东经济战略研究》2003,(9):57-57
信作为企业的一种经营现念,一个最根本的思想就是“双赢”,即:在实现自身利益的同时,也要兼顾和维护对方利益。煤炭企业在营销中讲诚信就是要讲求信用,遵守合同,对用户以诚相待,不搞虚浮伪劣,掺杂使假;相互关系中主动配合,主动服务,积极支援,搞好协作;经济交往中遵守经济法规,坚持等价交换、互惠互利;遇到矛盾和利益冲突时,平等协商,正确处理,在维护企业自身利益的同时,也要充分考虑对方困难,尊重和维护对方利益。具体而言应从三个方面入手,加强其在营销中的应用。1、“以诚相待”是吸引用户的前提。“以诚相待”即:在产品的广告宣传和与用… 相似文献
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21世纪企业管理的新时尚——绿色管理 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓“绿色管理”,就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中,它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程,要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。这一思想可概括为“5R”原则,即(1)研究(Research),将环保纳入企业的决策要素中,重视研究企业的环境对策;(2)消减(Reduce),采用新技术、新工艺,减少或消除有害废弃物的排放;(3)再开发(Reuse),变传统产品为环保产品,积极采取“绿色标志”;(4)循环(Recycle),对废旧产品进行回收处理,循环利用;(5)保护(Rescue),积极参与社区内的环境整洁活动,对员工和公众进行绿色宣传,树立绿色企业形象。 相似文献
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湖北省经济正处于资源消耗大而相对紧缺、环境污染和生态保护压力增加的时期.新型的循环经济有赖于大量的企业实施绿色经营,湖北省中小企业是一个富有活力的经济群体,是开展新型绿色外向型经营的生力军. 相似文献
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绿色营销符合全球经济可持续发展的要求,符合全球绿色消费兴起的发展趋势,有利于企业在跨国经营和贸易中绕过东道国的绿色贸易壁垒,更有利于提高跨国企业在东道国的企业公民形象。跨国企业的绿色营销战略包括:绿色文化建设、绿色营销组合以及绿色企业形象的宣传和公关三个方面。 相似文献
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绿色经营:发展循环经济的战略选择 总被引:4,自引:0,他引:4
传统经济以牺牲环境为代价,造成资源枯竭和环境污染,而循环经济是实现可持续的新经济模式,是全面建设小康社会的必然选择。企业作为经济活动的主体,是经济发展模式的主要体现者和执行者,因此,需要实施绿色经营战略以适应循环经济的发展。 相似文献
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经营效益是商业银行生存和发展的动力之源。但近年来,由于金融市场投资渠道的迅速拓展和同业竞争的日趋激烈,银行传统的经营方式受到制约,平均利润率下降表明微利时代已悄然而至。要提高国有商业银行经济效益以获得竞争优势,必须进行体制创新和业务创新,通过改善内部管理、积极开拓新的获利空间来适应不断变化的市场。本文将围绕这一主题,就新形势下如何提高国有商业银行经营效益进行初步探讨。 (一)适应金融市场发展,提高国有商业银行的经营管理水平,真正树立起以经营效益为中心的经营理念。逐步完成从以计划指标为主的银行体制… 相似文献
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随着全球经济的发展,企业的竞争越来越激烈,加强企业精细化管理,提高企业的竞争力是每一个企业必须面对的课题。煤炭是我国重要的能源之一,作为煤炭企业,提高我国煤炭企业生产管理精细化对促进我国经济发展有着十分重要的意义。总体上看,目前我国煤炭企业的管理模式大多偏向粗放型,这就限制了煤炭企业的未来发展。采用精细化管理理念,不仅能提高我国煤炭企业的生产效能,还能减少生产消耗,对煤炭企业的发展起到积极作用。 相似文献