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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
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本刊讯上海恒康天安人寿保险有限公司的美方母公司———美国恒康人寿保险公司近日宣布,公司今年第二季度的净收入达到2.899亿美元,较去年同期增长了195%;净经营权益报酬率则达到了17.8%,而去年同期为7%。此外,美国恒康人寿保险公司继推出2008年北京奥运会赞助计划后,还将举行一系列以奥运为主题的相关活动。恒康天安人寿保险有限公司总经理王天运先生指出:“我们对北京奥运会的赞助体现了恒康公司对中国作出的坚定而持久的承诺,也显示了我们不断追求卓越、完美和崇高的奥运精神的决心。”美国恒康人寿保险公司一贯支持中国及亚洲地区的优秀…  相似文献   

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恒康相互人寿保险公司致力于中国市场的发展本刊讯具有130多年经营保险业务历史的美国恒康相互人寿保险公司是世界上最大、实力最强和信誉最好的人寿保险公司之一。它成功地在美国、加拿大、印尼、马来西亚、新加坡和泰国开展了保险业务,共拥有1700万保户,目前管...  相似文献   

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恒康公司加强同中国保险业的合作本刊讯美国恒康相互人寿保险公司(JohnHancockMutualLifeInsuranceCo.)向民政部农村社会保险中心捐赠了一批计算机设备,这是恒康公司支持民政部对中央和省一级农村养老金实行计算机化管理的试.点项目...  相似文献   

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(本刊讯)总部设在上海的天安保险股份有限公司和总部设在波士顿的美国恒康人寿保险公司2月 16日在浦东香格里拉酒店为其共同组建的合资人寿保险公司举行隆重的开业典礼。这家新成立的合资寿险公司将秉承“客户至上”的宗旨,凭借尖端的金融技术为上海市民提供创新的产品和服务。 这家新成立的合资公司——恒康天安人寿保险有限公司的总部设在浦东新区的上海证券大厦内,并将首先在上海开展业务。 美国恒康金融集团的董事长保士德先生称赞天安公司是一个出色的合作伙伴。他同时感谢中国保险监督管理委员会的帮助和信任,给予了恒康公司…  相似文献   

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本刊讯美国恒康人寿保险公司宣布,2000年第四季度利润收入为1.81亿美元,比上年同期收入增长29.5%。恒康公司与天安保险股份有限公司合作,最近在上海建立了人寿保险合资企业。 利润大幅度上升的主要原因是恒康公司的核心类零售业务收益增势强劲,包括个人人寿和长期护理险,固定年金和相互基金,同时,机构保障和结构化产品业务也有很大的增长。 第四季度的股东资产回报率增长13.0%,前一年同期为11.5%。 金融业著名的评级机构 A.M. Best公司最近再次把恒康公司评定为A++(超级)公司,这是业界金融实…  相似文献   

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(本刊讯)美国恒康人寿保险公司最近在京与北京保监办共同召开了电子商务与保险专题圆桌会议,并与到会的北京保监办的官员以及中国人寿保险公司、泰康人寿保险公司、中国太平洋保险公司、新华人寿保险公司、中国平安保险有限公司、中国人民保险公司和华泰保险公司的二十多位电子商务专家共同交流经验,探讨了电子商务中保险市场与销售的选择、网上保险报价服务以及有关保险监管方面的问题。北京保监办主任刘京生说:“目前使用互联网的消费者急剧增多,消费者对互联网的满意程度也有了很大提高。我们应当把电子商务看作中国寿险业里一种非…  相似文献   

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本刊讯 北京保险行业协会和恒康天安人寿保险有限公司日前共同举行LOMA考试颁奖仪式,为在1998年至2000年期间参加LOMA FLMI考试并获得优异成绩的考生颁奖。LOMA FLMI考试即美国寿险管理师协会寿险管理师资格考试。美国恒康人寿保险公司最早将这项考试引入到中国内地,于1995年在天津南开大学建立了内地第一家LOMA FLMI考试中心。随后,该公司又与北京保险行业协会和上海财经大学合作,分别在北京和上海设立了考试中心。 这次颁奖的对象是从1998年秋季起参加五次LOMA考试的优秀保险从业人员。这五次考试都是由北京保险行业协会…  相似文献   

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A.C.尼尔森公司是世界上最大的传播媒介和市场信息调查公司,它在32个国家设有分公司。 A.C.尼尔森公司成立于1923年。1984年邓恩和布雷兹特里特公司收购了尼尔森公司,创办了年收入50亿美元的国际商业资讯集团。 A.C.尼尔森公司的两大主要业务是:尼尔森市场调查,主要应制造商和零售商的委托进行市场调查,调查的内容包括消费者的购买力、消费习惯和消费动向,以及各种促销活动对消费者及市场的影响。  相似文献   

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外国公司看好中国保险市场宗湍尽管中国保险市场的大门至今只打开了一条门缝,但各国保险公司均看好其诱人前景,纷纷抢入,并各显神通,为今后的发展大作铺垫。日前,美国恒康相互人寿保险公司北京代表处首席代表透露,这家老牌的保险公司正争取在天津试办补充养老保险。...  相似文献   

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培训是人力资源管理的重要环节 ,我国人寿保险公司的人力资源特点不同于其他金融机构 ,培训工作不仅重要而且迫切。目前 ,寿险公司对其代理人的培训已形成较为完善的体系并取得了良好的绩效 ,而对各级管理人员的培训开发却缺乏系统运作 ,有待提高。本文首先分析了寿险公司人力资源的特性 ,然后分别分析了寿险代理人和公司管理人员的培训状况。  相似文献   

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日本金融厅命令各家人寿保险公司进行保险费用支付调查,到4月13日将提交最终报告.金融厅突然下达这样的命令,是因为很多消费者与保险公司签订了"三大疾病特约保险",有享受保险的资格,保险公司却因为本人没有提出支付申请,而没有支付这笔保险费用.金融厅希望能对特约保险的内容、状况、保险条件等有一个全面的了解.  相似文献   

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通过对市场上心理催眠机构的现状进行调查,并在此基础上进行了心理催眠机构的营销策划。内容主要包括市场分析、消费者分析、竞争对手分析、广告与营销策略和效果预测与评估。我们重点从广告策划和品牌营销方面给心理催眠机构提供建议,以促进中国心理催眠机构的快速发展。  相似文献   

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目前,制约我国农村人寿保险市场发展的最大问题是有效供给不足,经营主体单一。保险产业的供给水平决定于保险产业的规模,决定于保险机构的数量和分布,以及人员数量和营销方式等因素。目前,在农村人寿保险市场积极开展业务的保险公司仅有国有独资公司———中国人寿保险公司独家经营,其他公司由于以往受保险费规模的限制,营业机构没有下设到县以下。新的人寿保险公司正忙于在大城市设立机构,根本无暇顾及农村人寿保险市场。由于缺乏竞争因素,服务质量不高,很大程度上抑制了农民投保的有效需求。此外,费率问题也对发展农村人寿保险业务构成了…  相似文献   

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就农业产业而言,其供应链主要由小企业组成,进行集中有效的管理十分困难。因此,可考虑将市场调查作为供应链运作的切入点,所提供的信息更好地满足供应链上各个企业消费者的需求。市场调查最需要政府、大学等外部力量的介入、资助,并由政府和企业、企业和大学进行密切合作,如指定问卷、实质性的市场调查,对反馈信息研究处理和制定相关的战略指导方针。这种市场调查可从以下几个方面展开:(1)产品营运商的调查,其目的是通过中间环节了解消费者和销售商的需求、喜好、要求。(2)消费者重点群体调查,其目的是获得消费者的喜好、直觉和购买行为。(3)消费者的品位调查,如对农产品品质、味道的喜好。(4)消费者的审美调查,如对农产品整体外观、颜色和大小方面的喜好。(5)水果加工  相似文献   

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本文从消费者对企业社会责任的关心程度及其响应程度两个方面将消费者群体划分成四类,并构建了一个包括企业社会责任感知、公司评价、动机归因、印象管理动机、社会认同和消费者购买意愿在内的研究框架。研究结果表明:消费者企业社会责任感知会引发消费者对公司进行评价,最终影响消费者购买意愿;消费者会对企业进行社会责任行为动机归因,如果消费者认为企业利他动机居多,会增强公司评价,如果认为企业利己动机居多则会降低公司评价;有些消费者并不真正关心产品的伦理属性,只要认为有助于印象管理,就会增加购买意愿;消费者对伦理消费者身份的社会认同并不会增加对企业社会责任行为的响应。  相似文献   

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人寿保险市场供需理论探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
人寿保险的发展对社会的稳定起着举足轻重的作用。人寿保险市场供需理论的探索对寿险市场的发展具有重大的意义。系统地探讨风险与风险测量以及风险偏好的效用表达、人寿保险需求理论、人寿保险供给理论、保险市场的供需价格理论等,并就保险理论尤其是针对中国寿险市场的理始存在的问题进行了必要的讨论。  相似文献   

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随着经济的快速发展,国内的人寿保险行业得到了快速的发展,竞争也越来越激烈。如何在这种充满机遇也充满竞争的市场环境中生存并快速发展是每一家人寿保险公司都要面对的问题。人寿保险公司作为典型的服务型公司,服务营销的引入更显得格外的重要。本文着重介绍了寿险服务营销的重要性、寿险产品服务现状,存在的问题以及提升寿险产品服务质量的基本措施。  相似文献   

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近年来,中国的保险市场发展迅速,产品种类迅速增多,既有以转嫁人生风险为主责的传统寿险(包括传统的人寿保险和健康险、意外险),也有以投资理财为主旨的分红险、投连险和万能险.各个寿险公司的产品结构配置各不相同,那么究竟什么样的产品结构能为寿险公司带来最大效益?本文采用因子分析法分析了33家产品结构配置不同的样本公司的经营绩效,在此基础上分析研究了产品结构配置对寿险公司经营缋效的综合影响,并对产品结构配置和优化提出了一系列的政策建议.  相似文献   

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本文从人寿保险公司内部的组织架构设置、公司治理情况、公司的风险评估情况、财务控制等方面分析了人寿保险公司内部控制体系建设现状及问题成因,并借鉴国外先进经验,提出了完善国内人寿保险公司内部控制体系的基本途径。  相似文献   

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本文将H公司的新员工导师制培训模式作为研究对象,通过对其培训现状的调查分析,找出其存在的不足.并结合国内外知名企业导师制培训的成功经验,针对H公司的新员工导师制培训存在的问题进行优化设计,提出改进建议,以帮助其完善公司新员工导师制培训方案,增强组织在人力资源方面的竞争力.  相似文献   

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