浅析供应链产能管理

供应链产能管理是企业供应链管理的重要部分,包括生产环节、物流环节等多个方面。高效的供应链产能管理能够有效规避风险,降低企业销售成本,对提高企业产品利润、提高企业竞争力具有重要意义。本文结合国内外企业供应链管理经验,分析了国内企业供应链产能管理普遍存在的问题,并提出了供应链弹性再设计的对策,以期提高供应链风险规避能力。     

供应链风险的系统性识别与控制研究

随着供应链外部环境的变化和供应链复杂程度的提高,供应链变得越来越脆弱。因此,加强对供应链风险的管理不仅对企业,甚至对整个经济都是至关重要的。应用系统分析方法,对供应链风险进行系统性识别与划分,从而为供应链环境下风险的识别和制定与实施供应链风险控制措施打下坚实的基础。     

供应链的风险及防范

企业之间的竞争就是供应链之间的竞争,而企业的供应链又存在各种风险,本文分析了企业存在的供应链风险,以及如何评估供应链风险,并提出了供应链存在的风险的防范措施。     

供应链风险形成机理研究

21世纪的竞争已上升到更高层次即供应链的竞争,但供应链管理模式在给企业带来竞争优势的同时,也带来了风险.本文从系统结构、管理模式与运行机制等各方面对供应链风险进行了较为深入的分析,指出在供应链管理中存在着系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等多种风险,企业应在认识风险存在与发展条件的基础上有效规避供应链风险.     

基于贝叶斯网络的供应链质量风险识别与评估

大量的产品召回事件为理解质量缺陷提供了直观的认识,在顾客对于产品质量及服务水平要求越来越高的竞争环境中,供应链质量风险成为供应链运作所遇到的瓶颈之一,本文识别了供应链质量风险的关键诱因、确定了能够描述供应链质量风险的关键风险指标,在此基础上建立了供应链质量风险的贝叶斯网络,并确定了各参数的求解方法,从静态和动态的角度分别评估了供应链综合质量风险以及供应链质量风险诱因对于供应链综合质量风险的相对重要程度,从而为动态的供应链质量风险的管理提供决策的依据。     

企业供应链风险管理中的风险识别和控制

网络信息化的飞速发展使得供应链管理受到越来越广泛的关注。本文根据当前国内外供应链管理中对风险管理的定义,对引起供应链风险的因素进行了详尽的分析,在此基础上简单总结了供应链风险特征。最后,对应各种可能存在的供应链风险提出了进行风险控制的相关策略。     

精益供应链企业间交付风险的识别及防范探析

良好的交付能力是精益供应链有效运作的重要基础,识别和防范精益供应链企业间的交付风险具有重要的现实意义。介绍了精益供应链的内涵及运作模式,对精益供应链企业间的交付风险因素进行了识别,在此基础上提出了交付风险的防范对策,为精益供应链防范交付风险提供理论指导。     

食品行业供应链融资的风险防范研究

供应链融资作为一种新型融资模式,其为食品行业融资创造了诸多便利,同时也为金融风险管理带来了一个全新的研究课题。与此期间产生出各式各样的风险种类,如何对该部分风险进行防范,是供应链中各食品企业必须应对的问题。文章通过阐述供应链融资内涵特征,分析食品行业供应链风险,对食品行业供应链融资风险防范提出"完善法律制度,加大政府扶持力度""严格考核机制,提高金融机构操作流程""完善融资企业内部控制,及时披露信息"等策略,旨在为如何促进食品行业供应链融资的有序健康发展研究适用提供一些思路。     

企业供应链风险管理研究

现代企业必须具有供应链风险管理能力。企业面临的供应链风险有供应风险、价格风险、库存风险、需求风险、运输风险以及金融产品风险等。我国企业供应链管理存在着供应环节管理水平较低、企业间合作意识淡薄、供应链运作效率不高和缺乏高素质供应链管理人才等问题。应借鉴国外关于控制供应链的组织和管理结构的最优化方案,提高供应链采购合同管理的决策能力,使供应链各节点企业之间密切配合、协调管理,以取得最大收益。规避供应链风险的措施主要包括积极使用高科技物流设施、设备,改善管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化。     

食品供应链风险评判模型的构建及应用研究

针对中国食品行业突发事件的频发现象,运用层次分析法、模糊评判法、隶属度和系统分析的相关理论,建立一个反映食品供应链本质特征的风险评判模型。基于对食品供应链风险的形成机理和系统分析,形成食品供应链风险评判指标体系,构建食品供应链风险多级模糊综合评判模型,判定一级指标各因素风险度和食品供应链系统风险度,并对各因素风险度排序。以某乳制品生产企业所处的食品供应链为例,对模型进行应用。研究结果表明,食品供应链风险的准确评判,可以确定更加合理的风险等级,有助于为企业提供可靠的风险规避依据,减少食品供应链突发事件的发生。     

基于供应链柔性的供应链风险控制研究

社会竞争日益激烈,供应链管理中风险的控制对于企业来讲越来越重要。本文从供应链柔性的角度来分析供应链的控制问题,首先分析了供应链风险的来源,供应链风险一般来自外部风险、内部风险以及资源流风险,然后从供应链柔性的角度来控制供应链风险。     

浅论我国食品行业供应链风险识别与控制

我国食品行业一直保持高速发展,但是,在食品供应链上,存在着众多的风险。本文对我国食品供应链的风险进行了研究,总结出我国食品供应链的各类常见风险,并提出了食品行业应对风险的措施。     

供应链风险问题研究

本文首先分析供应链风险的来源,供应链风险主要来自外部风险、内部风险、关系风险,以及资源流风险。针对这些风险,提出了一些控制供应链风险的方法。     

供应链合作伙伴关系风险规避

供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容，而风险是影响供应链合作伙伴关系的重要因素，也是现代供应链管理所要解决的核心问题之一。该文分析了供应链合作伙伴间的风险类型及产生原因，提出了合作伙伴关系各阶段的风险规避。     

论供应链合作伙伴关系的风险防范

随着竞争态势的加剧,未来企业之间的竞争已不是是单个企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链合作伙伴关系的风险给企业经营管理带来许多不确定性,这就对供应链管理提出了更高的要求。针对供应链合作伙伴关系的风险来源和风险因素的分析,阐述了供应链合作关系中可能存在的问题,并提出了相应的防范措施,以期达到改善供应链合作伙伴关系的目的。     

基于风险的供应链弹性设计

随着经济全球化的发展,供应链间竞争日益激烈,供应链的中断风险也在不断增大,企业越来越关注供应链弹性,建立弹性的供应链有利于企业应对各种突发事件,降低风险。本文先从理论上对供应链风险进行系统分类,然后在此基础上,将供应链弹性按照风险发生的先后顺序划分为三个阶段:风险发生前的弹性准备、风险发生时的弹性应对以及风险发生后的弹性恢复。按照时间顺序对供应链的弹性进行构建,从而达到帮助企业降低风险的目的。     

沃尔玛供应链管理对供应链风险防范的启示

供应链管理能够给企业带来巨大的收益,但企业对供应链风险的认识却没有被给予应有的重视。本文选取国外优秀企业实施供应链管理的经验,剖析他们在应对供应链风险时的策略,为国内企业实施供应链管理提供借鉴,本文以沃尔玛为例,在考察沃尔玛企业发展历程的基础上,归纳了沃尔玛成功实施供应链管理的主要经验,在对供应链风险的形成机理和产生因素做出分析之后,结合沃尔玛的实际经营状况,指出企业在应对供应链风险时应采取的有效措施。     

浅论我国食品行业供应链风险识别与控制

我国食品行业一直保持高速发展,但是,在食品供应链上,存在着众多的风险.本文对我国食品供应链的风险进行了研究,总结出我国食品供应链的各类常见风险,并提出了食品行业应对风险的措施.     

企业供应链风险控制研究

企业供应链风险存在独特性、传递性、"牛鞭效应"性等主要特征。企业供应链风险主要表现为结构风险、内部环境风险和外部环境风险。针对这些风险,企业应构建供应链风险控制体系,明确供应链风险控制范围,制定风险控制标准和规范风险控制行为,以防范企业供应链风险的发生。     

供应链管理环境下企业风险分析及其对策研究

供应链管理的可靠性对于一个个体、组织乃至整个经济都是至关重要的。本文首先分析供应链管理风险的来源,讨论供应链合作风险类型,最后探讨防范供应链合作风险的对策研究