浅谈建筑工程成本管理与控制方法

本文就目前建筑工程事业成本管理和控制方法中存在的问题进行分析讨论,探讨如何有效的解决建筑工程中成本管理问题,为工程节省不必要的成本投入,进而提高企业经济效益。     

浅谈建筑工程成本管理与控制方法

本文就目前建筑工程事业成本管理和控制方法中存在的问题进行分析讨论,探讨如何有效的解决建筑工程中成本管理问题,为工程节省不必要的成本投入,进而提高企业经济效益.     

建筑工程造价的控制与管理

本文论述了我国建筑工程造价控制管理的发展历程,工程设计环节的控制、招标投标阶段的成本控制、施工合同的有效控制和项目施工环节的成本控制等几个环节,对工程造价进行有效的管理与控制。     

建筑工程项目中的成本管理探析

建筑工程项目中的成本控制与管理是建筑企业质量管理的一个重要环节,项目工程质量的高标准是建立在节约化、精细化成本管理与核算的基础之上的。从企业效率的角度看,建筑工程项目中的成本控制工作做得好与坏,将直接决定建筑企业该工程项目最终能否盈利,只有搞好工程项目成本控制,才能完善现代企业制度,使成本控制与管理更加合理化科学化。     

探讨建筑工程的造价管理和成本控制

目前对建筑工程的要求越来越多,致使其投资额快速上升,因此对工程造价进行严格管理就变得异常关键。工程造价是建筑领域一个关键的技术以及经济指标,因此我们务必要选择合理有效的措施来对其进行控制,在控制时要注意做到全方位以及全过程控制。基于此,本文主要对建筑工程的造价管理和成本控制的相关问题进行了探讨。     

建筑工程项目成本管理中会计核算的作用解析

文章分析了建筑工程项目成本管理过程中存在的问题,探析了会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用,提出了强化建筑工程项目成本管理中会计核算的建议,以供参考。     

关于建筑工程造价审核的技巧与方法探究

在建筑工程领域中,建筑成本的有效控制,可以为企业节省很大一笔资金,进而提高企业的经济效益。而工程成本有效管理和控制的前提,是对建筑工程造价确认的准确性,因此,在工程建筑行业中,建筑工程造价审计的作用是不容忽视的。     

关于建筑工程造价审核的技巧与方法探究

在建筑工程领域中,建筑成本的有效控制,可以为企业节省很大一笔资金,进而提高企业的经济效益.而工程成本有效管理和控制的前提,是对建筑工程造价确认的准确性,因此,在工程建筑行业中,建筑工程造价审计的作用是不容忽视的.     

浅析建筑工程项目施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

浅析工程质量与投资成本控制

建筑工程质量与投资成本控制是建筑工程管理的关键。目前,许多工程由于对项目缺少可行性论证,管理不严,导致质量下降投资失控。因此,务必从管理队伍、施工图设计、选择施工单位、加强施工管理、抓好竣工验收和结算审核着手,诸多方面齐抓共管才能达到控制建筑工程质量与投资成本的目的。     

建筑工程经济成本管理方法探讨

现阶段建筑行业获得了迅速的发展,但同时也该注意到其面临的机遇与挑战是并存的,在建筑企业的发展中应该抓住这一发展的黄金时期,同时也应该注意到陈旧的管理方式使得建筑工程中存在的一些问题,而建筑市场上的竞争也是日趋激烈,对建筑工程经济成本进行管理,需要注重对建筑企业竞争力的提升,找到适合自己的经济成本管理方法,帮助企业获得更加健康、长久的进步。     

对建筑工程造价控制管理的探究

建筑行业的蓬勃发展在一定程度上促进了我国经济的可持续发展,但是建筑行业在发展的过程中也暴露出了大量的问题,其中工程造价控制管理就是其中极具代表性的一类。因此,本文根据个人多年来基建处的实际工作经验,并结合当前我国建筑工程中建设单位对工程造价控制管理的实际情况,先对工程造价控制的重要性进行论述,继而再对各个环节的造价控制管理进行详细的探究,希望可以对建筑工程造价控制管理起到一定程度的促进作用。     

探究建筑经济管理中的成本控制创新策略

我国社会经济发展步伐日渐加快,建筑行业也逐渐呈现出飞速发展的状态.建筑施工的质量水平基本决定着建筑行业的发展水准.建筑经济管理工作中,成本控制主要体现在建筑工程的各个阶段,且一旦出现成本控制失误,将对建筑工程的质量、施工效率等方面带来较大的负面影响.因此,在成本控制相关工作时,应不断改进管控策略、创新管控手段,提升建筑...     

浅谈加强工程概预算管理

在市场经济迅猛发展的新形势下，加强建筑工程概预算的管理工作，不但有助于提高工程预算的准确性，降低工程造价，还能有效地控制工程成本，为后续的开发项目积累资金，保证建筑工程的可持续发展。本文探讨了加强工程概预算管理的相关措施。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下.     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

浅析建筑工程造价结算与审核管理

建筑工程造价的落实是工程结算与审核的一项重要的管理措施,国家对于工程造价的结算和审核规定是施工企业进行造价控制的重要参考。结算和审核主要是通过对工程项目的预算进行系统化、全面化的复审,查找预算过程中存在的问题和不足,以便及时的加以纠正,从而使得工程造价被控制在合理、节约的状态之下,最终实现施工企业效益的提高。本文主要就建筑工程造价结算与审核管理进行了细致的分析和研究,以期为我国建筑工程造价控制和管理提供借鉴作用。     

浅谈施工项目成本管理

本文对施工企业工程项目成本管理中存在的问题进行了分析,介绍了完善项目成本管理的体系,并提出了加强项目计划成本控制和加强施工过程中的具体成本控制,同时阐述了健全竣工决算的管理制度。笔者对有效的实施工程项目成本管理做出了论述。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

我国建筑工程管理将要发生一次重大改革。建筑工程设计单位的设计文件做到技术设计阶段,施工图设计将由中标的建安企业完成,直接指导施工组织设计。为迎接这项将要发生的重大改革,在建安工程中推行成本目录管理,是在建安工程领域中,实践科学发展观,对建安工程企业现代管理,具有十分重要意义。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

我国建筑工程管理将要发生一次重大改革。建筑工程设计单位的设计文件做到技术设计阶段,施工图设计将由中标的建安企业完成,直接指导施工组织设计。为迎接这项将要发生的重大改革,在建安工程中推行成本目录管理,是在建安工程领域中,实践科学发展观,对建安工程企业现代管理,具有十分重要意义。