从品牌经营看企业核心竞争力提升

面对激烈的市场竞争,如何提高企业的核心竞争力是我国企业亟待解决的问题。本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力的定义以及二者之间的关系和我国企业品牌经营存在的问题,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径,同时指出拓展未来市场是品牌经营的最终目的。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

我国房地产企业核心竞争力提升策略研究

近几年我国房地产行业发展迅速,但多数房地产企业发展并不乐观。随着房地产行业发展,其竞争环境越来越复杂,竞争内容变化越来越快。核心竞争力问题成为了一个房地产企业非常值得研究的问题。在日趋激烈的市场竞争中,房地产企业要在竞争中赢得市场和生存发展空间,实现企业可持续发展,关键在于创造企业竞争优势,打造企业的核心竞争力。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力.本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系,并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区,同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式,转变经营观念、正确认识品牌价值,抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面,对如何加强品牌经营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议.     

我国企业的品牌竞争力提升战略研究

经济全球化时代,特别是中国加入WTO后,品牌竞争已经逐步国际化。本文主要分析了中品牌竞争力的来源,引入价值链的分析方法名牌企业采取的哑铃战略,同时结合中国企业的现状,提出中国企业应该通过强化价值链中的研发和营销环节来营造品牌竞争力的思路。     

用企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存之本,企业文化则是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要.本文试图通过企业文化对核心竞争力的作用的探讨,来论证企业文化的重要性.     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

浅谈提升黑龙江省乳品企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。黑龙江省乳品企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点即提升企业的核心竞争力。只有采取强化奶源基地建设、重视食品安全、树立良好的品牌信誉、加快技术创新促进新产品开发步伐、建立学习型组织创新企业文化、加强销售渠道管理建立完善的营销网点布局等一系列措施,才能在竞争中始终保持竞争优势,在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

基于品牌经营的企业核心竞争力的提高

对核心竞争力的发掘、培育和管理是企业谋求独特、持久的竞争优势的重要途径。由于品牌和核心竞争力在基本特点方面具有很高的相似性,所以强势品牌能成为企业核心竞争力的来源。应提高企业核心竞争力,提供质量卓越的产品,塑造独特的品牌个性,适当进行品牌延伸。     

企业核心竞争力提升探究

在经济全球化时代,企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,论述了核心竞争力的作用,提出了打造企业核心竞争力的措施。     

企业提升核心竞争力的战略定位

本文从阐述战略的整体性、长远性、基本性、智慧性四个基本特征入手,进一步分析了企业提升核心竞争力要定位于以资源为本的战略、以竞争为本的战略、以环境为本的战略、以顾客为本的战略。     

塑造企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来.优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力.企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化.     

塑造企业文化 提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来。优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力。企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。     

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力。企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设。面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用。     

企业文化与企业核心竞争力的提升

随着经济全球化进程的加快,企业文化在增强企业核心竞争力中的功能和作用更趋突出。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,揭示了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系。在此基础上,文章从三个方面探讨了如何建设优秀企业文化,提升企业核心竞争力。     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要。要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的,为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则.企业文化建设为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化对企业生存和发展具有重要作用.     

企业文化建设是提升企业核心竞争力的关键

加入WTO后,面对激烈的国际和国内竞争,企业必须不断提升自己的核心竞争力。优秀企业文化能提升企业的核心竞争力,所以企业必须加强企业文化建设。