基于核心竞争力下的企业财务战略管理创新策略

经济快速发展背景下,企业间的竞争也越发激烈,为了应对这种竞争环境,企业需要重视财务战略管理,通过强化财务战略管理,可以实现经营目标、规避财务风险,以便于推进企业健康发展。核心竞争力的强弱,直接影响了企业的正常生存和发展,要对其加以重视,注重财务战略管理,可以实现这一目标,但该项工作开展过程中,可能存在着一些困境和不足,影响财务战略管理水平的提升,制约了企业良性发展。鉴于此,本文首先阐述基于核心竞争力下企业财务战略持有的基本特征,主动分析影响财务战略管理的核心因素,其次分析通过落实财务战略可以获取的优势和作用,最后从多维度、多视角提出解决策略,以便于实现财务战略管理目标,助力企业稳定、健康地发展。     

物业服务企业可持续发展战略浅析

物业服务企业要生存和发展,必须在战略思维上进行调整,通过加强企业核心竞争力的建设,实现物业服务企业的可持续发展.而品牌战略、专业化战略、人力资源战略和经营战略的统一,则为企业注入了活力,有利于企业加强核心竞争力.     

试议企业文化对组织绩效的传动影响

在市场经济快速发展背景下,现代企业之间的市场竞争愈加激烈,为了提升企业核心竞争力,谋求长远生存和发展,企业文化在其中起到的作用也逐渐突显出来。企业文化对于企业发展而言,其中凝聚了企业经营理念和发展战略构想,同时与组织绩效之间存在着十分密切的联系,可以有效提升企业的核心竞争力。企业可以通过企业文化将变量传动给组织,无形中影响着企业的经营绩效,有助于调动员工工作积极性,提升管理成效。本文主要就企业文化对组织绩效的传动影响进行分析,结合实际情况,提出合理的改善措施。     

企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力——索尼公司个案分析

如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系 ,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中 ,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

企业文化是企业发展的核心内容,是企业发展战略的重要支撑。现阶段如何推动企业文化的有效融合利用成为企业在市场竞争时必须要解决的问题。本文主要通过分析企业文化与人力资源管理的关系,对两者关系形成科学认知,从而更好的实现企业经营发展中两者的互动,以促进企业提升核心竞争力,推动其实现健康稳定发展。     

浅谈学习型企业文化对提高企业核心竞争力的重要性

成功的企业背后一定有成功的企业文化,企业文化对企业核心竞争力和战略的形成具有重要作用。企业文化是企业的灵魂,培育特色的企业文化提升企业核心竞争力是当前我国企业生存和发展的必然选择。     

金融危机背景下我国企业的人力资源配置策略探讨

在知识经济时代,人力资源是第一战略资源.战略人力资源配置是人力资源配置发展的新阶段,也是人力资源配置的发展方向,我国企业在人力资源配置过程中能够把企业经营战略和人力资源配置结合起来,能够提升企业的核心竞争力,使企业在竞争环境下保持优势,健康发展.     

我国企业核心竞争力的培养问题研究

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱。企业要成为市场经济中的"常青树",就要拥有强大的核心竞争力。目前中国的企业,已经置身于全球经济一体化的大背景之中,全球化必将对国内企业带来冲击。在全球经济一体化的时代,企业想要谋求生存与发展,必须善于吸取世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力。本文较详细地解读了核心竞争力并分析了其构成和特征,在此基础上详细地阐述了企业如何培养核心竞争力。     

物业管理企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力是物业管理企业生存和发展的战略选择。以核心竞争力理论为基础,界定物业管理企业核心竞争力的概念和特征,物业管理企业要以顾客价值为导向,以文化创新为动力,以执行功能为目标,以信息化为手段,来培育和提升物业管理企业的核心竞争力。     

浅谈企业战略发展的有效途径

所谓企业战略主要指的是企业根据市场环境的变化,立足于自身资源及实力情况而选择适合企业发展的方向和经营领域,从而提升企业在经济发展中的核心竞争力.企业战略包括品牌战略、发展战略、竞争战略以及人才开发战略等.所以,选择何种发展战略对于企业来说是个十分关键的问题.文章主要就当前企业战略发展中存在的主要问题进行分析,并对企业战略发展的有效途径进行探讨.     

国有外贸企业经营战略失误分析

企业要想在竞争日趋激烈的社会环境中长久生存、持续发展,必须要有战略发展的眼光,进行战略规划。目前,我国对外贸易飞速增长,与其成鲜明对比的是大量国有专业外贸企业不断萎缩,生存困难,濒临崩溃的边缘。导致这种局面的原因是复杂的,其中最主要的是长期以来企业的经营发展战略存在问题,没有形成自己的核心竞争力。本文用案例分析的方法,对我国国有外贸企业经营战略失误的原因进行了分析,以期为外贸企业的可持续发展提供借鉴。     

基于CRM提升我国会展企业核心竞争力的问题研究

构筑并提升核心竞争力是企业生存与发展的关键。本文从CRM视角探讨提升我国会展企业核心竞争力的问题,剖析我国会展企业实施客户关系管理的现状及存在问题,并提出基于CRM提升我国会展企业核心竞争力的对策建议。     

基子价值链角度的企业资金管理

从价值链角度研究企业资金管理具有实际应用价值,它改变了企业机会主义式的经营模式,从战略发展的高度重新审视企业的经营模式,运用价值链管理理论,分析目前企业资金管理方面的问题,从而为打破制约因素做好准备,构建、提升企业核心竞争力,实现企业价值增值最大化的目标。     

探析企业经营管理的现状与发展方向

当前,我国企业目前管理中存在的问题主要是企业文化观念淡薄,决策程序不科学,企业内部管理不力,人力资源管理混乱,缺乏有效的监督机制等。企业在经营中存在的问题,主要是行业规划不合理,缺乏长远目标;对企业自身经营定位不准确,经营方式不准确;产品缺乏核心竞争力等。企业的经营管理,对企业的发展和生存起着至关重要的作用。企业的管理决定着企业的发展方向,企业的经营决定着企业的盈亏状况。加强企业现代化、科学化经营管理,增强和提升企业市场竞争力乃是企业的生命线。     

基于核心竞争力的企业财务战略管理探索

在当今的全球经济形势下,市场竞争不断加剧,经济形势越发严峻,企业生存压力更大。企业要保持良好的运营情况,就需要对企业的实际情况进行客观地分析,并在此基础上,不断地寻求创新的财务战略管理路径,以保证企业的财务管理能力可以持续提高。构建基于核心竞争力的财务战略,是更好地发挥财务服务企业战略决策价值的关键,能更好地促进企业在激烈的市场环境下实现可持续健康发展。基于此,文章通过对财务战略管理和核心竞争力的关系进行分析,通过对基于核心竞争力影响企业财务战略管理的因素进行分析,阐述了基于核心竞争能力的企业财务战略的实施策略,其目标是对企业的运营体系进行优化、增强企业的核心竞争力,为企业长期发展奠定基础。     

网络经济时代的电子商务是提升企业核心竞争力的关键

在网络经济时代,如何提升企业的核心竞争力,是关系企业发展的重大问题。本文认为,电子商务作为新型的企业经营手段和管理手段,在提升企业核心竞争力上具有重要意义。     

网络经济下企业核心竞争力的培育

网络经济,作为当今社会生产力发展的必然趋势,已经影响到了企业以及人们的生活,而在网络经济时代,怎样才能够有效的提升企业的核心竞争力,可以说是关系到企业生存、发展的关键性问题。本文简单的探讨网络经济下企业核心竞争力的培育。     

创新型企业实施资本运营战略的相关问题探讨

创新型企业资本运营战略主要有股权变动型和资产变动型两大类。创新型企业实施资本运营战略会面临风险问题、资本市场泡沫问题、盲目扩张问题、生产经营过程中的创新问题等。创新型企业应树立正确的资本运营理念,以提升核心竞争力为根本目的进行资本运营,以企业发展战略为指导开展资本运营。同时,要健全企业内部资本运营管理制度,确保企业经营持续发展。     

对增强我国商贸企业核心竞争力的思考

我国商贸企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响,要想在激烈的市场竞争中赢得生存与发展,就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。本文对商贸企业核心竞争力的发展现状进行剖析,提出了商贸企业提升核心竞争力需要从塑造强势的商业品牌、提升信息化管理水平等对策。     

企业文化:提升企业核心竞争力的内在源泉

企业核心竞争力问题是近年来战略管理领域研究的热点问题。如何提升企业核心竞争力也受到了广泛的关注。本文在剖析企业核心竞争力概念及其特点的基础上,对传统的理论界和实践界提升企业核心竞争力的观点进行了综述,并从理论和案例两方面论述了企业文化才是企业提高核心力的源泉。