企业成功必需企业文化

本文比较全面地阐述了企业文化的特征及功能;并深入地探讨了企业文化在提升企业竞争力中的重要作用以及企业文化是企业走向成功的关键因素和致胜法宝,从而说明了加强企业文化建设的必要性、重要性和迫切性。     

企业文化与企业竞争力

在市场竞争日益激烈的今天,一提起企业竞争力,人们首先关注的是企业的技术装备和产品质量,极少有人提起文化在其中的作用。把文化与企业竞争力有机结合的也不多见,在实际经营过程中能够充分运用企业文化来提高企业竞争力的更为少见。本文重在挖掘企业文化的深层动力,使人们真正认识到企业文化在企业竞争中所起的关键作用。     

企业文化建设与企业管理

在致力于企业文化的建设时,应当避免复制或照搬一套现成的文化模式,而要致力于具有自身特色的、符合企业自身实际的企业文化建设。     

建立优秀的企业文化促进企业健康发展

企业文化是80年代企业管理思想的产物,是现代企业管理的有效模式。企业应建立符合自身特点的优秀企业文化。企业文化应可持续发展,应能承担起企业战略、经营目标的要求。企业文化应＂以人为本＂,能给予员工真正的激励,把员工真正凝聚在一起。企业的健康发展离不开企业文化,优秀的企业文化能促进企业的健康发展,过时、僵硬的企业文化可以扼杀一个企业。优秀的企业文化是企业成功的基石。     

施工企业的企业文化

优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力。只有不断提高施工企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应日趋激烈的竞争,实现企业可持续、健康、协调发展。     

以企业文化构建企业核心竞争力

企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面。企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向。企业文化是企业核心竞争力。     

谈谈物业管理企业的企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力,企业间的竞争就是企业文化的竞争。物业管理企业作为新兴的朝阳行业,企业文化建设对物业管理企业的发展至关重要。本文重点探讨了企业文化的内涵、物业管理企业文化建设的重要性以及物业管理企业进行企业文化建设的几项措施。     

论企业文化对于企业管理的影响

任何企业以及个人都离不开企业文化,它是企业发展的不竭动力和力量源泉,每个企业都培养出了自己的企业文化,而正是这独特的企业文化,促进了企业的有效管理和自身的发展。对企业管理来说,企业文化的意义及影响是十分突出的,制定切实的企业文化方案能够为企业带来极好发展和进步,本文就企业文化对加强企业管理的作用以及在管理中的具体表现加以分析。     

企业文化漫谈

世界顶级优秀企业以其实践告诉我们,现代企业需要推广企业文化,本文从企业文化的界定,企业文化的特点,当前企业文化的趋势,企业文化要推广的内容、企业文化的创建、企业文化的实施等六方面加以论述,提出笔者关于企业文化 的一些想法。     

加强企业文化建设,增强企业的核心竞争力

企业文化是企业发展的内在精神动力,加强企业文化建设是实践三个代表重要思想、落实科学发展观的必然要求,是提升企业核心竞争力的内在需要。本文在分析企业文化对企业核心竞争力意义的基础上,结合提高企业核心竞争力,提出加强企业文化建设的方法和手段。     

民营企业的文化缺失及其重构

企业文化作为一种组织文化，它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观，是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素．而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征，阻碍着民营企业进一步发展壮大．为此构建民营企业的学习型企业文化，进行民营企业文化重构，成了民营企业可持续发展的关键．     

浅论企业文化

企业的竞争是产品的竞争,产品的竞争是技术的竞争,技术竞争的背后是企业文化的竞争。因此说企业文化是企业的核心竞争力。     

民营企业的文化重构与可持续发展研究

企业文化作为一种组织文化，它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观，是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素。而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征，妨碍着民营企业的进一步发展壮大。为此，构建民营企业的学习型企业文化，进行民营企业文化重构，成为民营企业可持续发展的关键。     

企业营销文化建设中需要明晰的几个问题

随着经济全球化发展程度的逐步深入,越来越多的企业都意识到,现代市场竞争,不再是商品和价格策略上的竞争,而是企业营销活动融入文化意义上的竞争。要提高企业在国际市场上的竞争力,需要明晰：营销文化建设是现代企业高端发展战略的核心之一,而非仅仅是企业营销产品的一种手段;营销文化不等于文化营销,营销不等于推销;营销文化建设是企业内部各部门协同作用的结果,而非仅仅是营销部门的事,企业必须从企业文化建设这一总体视角上来把握营销文化建设。     

企业伦理道德:企业竞争优势的本原与基础——兼论多元关系中的企业道德责任

企业道德是企业伦理的内化,通过对伦理拔河模型的论述,提出企业伦理道德是企业在竞争中取得优势的本原.剖析了作为市场机制伦理基础的企业道德对构建企业文化的特殊价值以及对企业营销能力的潜在动力作用.并从企业与消费者、政府和社区关系的角度,指出了企业道德塑造的社会意义.     

企业内部软环境平台建设

随着竞争的加剧,企业内非物质能力在其核心竞争力的塑造中占有越来越重要的地位。企业内部软环 境平台具有系统、层次、独特、持久的内在特性和引导、维系、推动、激励、约束功能。构建企业内部软环境平台,包括构 建核心理念平台、文化平台和管理体制平台。     

论企业文化的本质及发展趋势

从认识企业文化的本质特征入手,走出企业文化建设的误区,正确把握全球经济一体化条件下企业文化的发展趋势,构建以人为本、协作竞争,注重多元文化条件下相互融合及不断创新的企业文化,是当代中国企业走向世界,提高国际竞争力的内在动力和长效机制.     

再议企业文化建设

企业之间高层次的竞争越来越体现为一个文化层面的竞争,但很多企业在企业文化建设上仍然存在一些问题,使企业文化没有发挥出应有的作用。为此,建议在企业文化建设中应体现“以人为本”的理念;加强员工的参与度;使企业文化建设制度化;注重发挥企业高层的作用;建立多层次的沟通渠道;注重个性文化的培育。     

谈循环经济发展战略下企业的价值取向

随着我国环境污染、生态恶化、资源浪费和资源破坏形势的日益严重,发展循环经济,走可持续发展之路已成为摆在企业面前的重要课题。文章在全面分析了循环经济产生的背景及其对企业经营产生的影响的基础上,指出在发展循环经济的背景下,企业作为社会经济活动的主体,应担负起推动社会和生态环境发展的责任,重新构建企业的价值取向,改变传统的企业只注重自身发展、追求自身利益、追求企业价值最大的经营理念,为关注环保问题,树立全球责任观,把关注全球问题的解决、人类生存环境的改善等作为企业价值取向,围绕循环经济,构建新的企业伦理、新的体制和新的企业文化,使企业的生产方式和管理方式日趋生态化,在推进全球经济社会发展中寻求企业自身发展。     

试论建设现代保险企业特色文化

企业文化是现代企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。保险企业要增强市场竞争力和长远发展力,就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想,努力汲取西方企业文化中的科学因素,努力打造具有中国特色的优秀保险企业文化。