论跨国公司的文化冲突管理模式

国际化经营中跨文化管理是不可避免的管理问题之一。跨国公司文化冲突管理有三种模式:文化包含、文化平行、文化交叉。企业选择合适的文化冲突管理模式必须考虑进出目标与文化整合能力,并按照文化冲突管理的三步骤执行跨文化管理。本文认为,跨国公司建立合适的文化冲突管理模式不是一次性的行为,而是按照环境的变化不断改善的过程。所以企业应该设立文化管理系统,除了维持原有企业文化外,还可以在文化整合过程中发生向一方文化偏重的现象。     

试论中欧合资企业文化冲突的应对策略

大多数处理文化冲突的策略是基于对文化冲突的消极认识,目的是消除或避免文化冲突,而不是利用文化冲突。实际上,适度的企业文化冲突对合资企业是有益的,是实现企业文化多样性优势的前提。因此,对于合资企业文化冲突而言,最佳的策略是控制企业文化冲突,即把企业文化冲突控制在合理范围之内,而不是消除或避免企业文化冲突。我们认为,控制企业文化冲突的基本策略是:信任、尊重、包容和沟通。     

外籍教师课堂:文化冲突与共生

外籍教师课堂存在文化冲突与共生现象。文化冲突缘于文化差异和对文化差异的不理解态度、文化中心主义、不了解中国英语教学情况、学生水平和学习风格、教学方法和教学内容不适合中国学生等。文化共生是课堂环境中跨文化交际的诉求。应加强外籍教师和学生的跨文化培训。     

跨文化广告中的图腾文化

广告从本质上说是一种文化现象，融进了民族文化特定的价值观念，随着跨文化广告传播活动急剧增多，广告中的文化冲突现象也日益明显。     

民营企业成长过程中的文化冲突研究

本文首先阐述了企业文化以及民营企业文化冲突,紧接着从企业成长过程的角度分阶段论述了民营企业文化冲突特点,并在基础上分阶段对民营企业主要的文化冲突进行分析,然后找出了民营企业文化冲突存在的原因。     

基于扎根理论的欠发达地区外籍专家跨文化冲突现象分析

本文以甘肃省外籍专家为对象,以经典扎根理论为理论基础和主导研究方法,得出了我国欠发达地区外籍专家跨文化适应过程中文化冲突表现和原因模型,并对文化冲突现象进行了深入的描述和分析,提出了欠发达地区文化复休克的特有现象。     

电子商务英语学习中异质文化缺省与补偿

通过分析电子商务活动中的文化差异与文化冲突案例,提出应重视电子商务英语教学中的异质文化缺省现象,并探索其补偿策略,提高学生电子商务活动中的跨文化交际能力,从而保证顺利拓展其职业生活道路。     

浅议跨国企业并购中的文化冲突——以上汽双龙并购为例

本文首先阐述了企业在跨国并购中遇到的几种常见文化冲突,然后以上汽双龙并购为例来具体分析企业跨国并购中出现的文化冲突,并提出消除文化冲突的一点建议。     

中外合资企业经营管理中的文化整合分析

合资企业的管理蕴含着文化的交流、冲突与碰撞,以及文化的摩擦、融合与再生。因此,以文化为视角披露合资企业在经营管理时所面临的文化冲突,揭示文化冲突的根源,讨论消除文化冲突的有效途径,探讨中外合资企业管理的文化整合框架,从而提出合资企业的新文化思路。     

域内文化冲突与市场营销终端客户管理

域内文化冲突是一个长期被忽视的领域。随着国家经济战略的转移,国内市场成为营销的主要关注点,域内文化冲突及其对市场营销的影响需要提上研究日程。跨文化不等于跨国文化,特定区域内部也存在着不同的文化体,域内营销同样面临文化冲突问题。鉴于当前出口环境发生变化、国内经济结构作出调整、初级产品市场逐渐淡出市场的现状,我国产业发展必定要回归国内市场,培养和开发健康有序的国内市场必将成为中国经济持续发展的基础。因此,考虑到中华文化的多民族属性以及域内文化冲突的长期性,商家必须深入了解域内文化冲突的特点,加强对文化冲突的合理引导,并在营销实践中予以应用,以在促进民族融合的同时有效保护民族文化遗产。     

论企业并购重组引发的企业文化冲突

并购重组是企业整合资源,扩大规模的重要举措,但是在并购重组过程中,会产生很多问题。文化冲突问题已经被证明是许多失败收购的根源,本文着力于研究企业并购中的文化冲突,并分析产生文化冲突的原因,因为这对成功实现企业并购至关重要。     

跨国公司绩效管理的文化冲突问题研究

随着世界经济的一体化和区域集团化的不断深化,企业经营国际化已成为势不可挡的热潮。但由于跨国公司内部员工来自不同的文化背景,他们之间的文化差异是导致文化冲突的根源。本文沿着文化冲突——文化融合——绩效管理这一思路,对跨国公司的绩效管理进行研究。本文的创新之处在于将跨国公司的绩效管理置于组织文化的大背景之下,对文化冲突与绩效关系进行研究,并详细的介绍了解决文化冲突的有效途径是文化融合。     

试论跨国企业的文化冲突和管理

经济全球化使得跨国经营活动迅速发展,加快了企业管理的国际化进程。研究如何正确的认识跨国企业的文化冲突,进行有效的管理,对于处于国际化进程起步阶段的中国企业来说更具有现实意义。本文拟对跨国企业文化冲突产生的原因进行分析,并提出相应的跨国企业文化冲突的管理办法。     

浅议跨文化交际中的障碍及其对策

随着跨国域、跨民族、跨文化的经济和社会交往与日俱增,在这个交往的过程中不可避免的会出现跨文化交际障碍现象。本文以对外汉语教学过程中一篇留学生的作文为例分析其中的原因,并提出一些方法来培养跨文化交际的能力,避免文化冲突。     

全球营销背景下的跨文化冲突管理

经济全球化的浪潮中,文化已渗透到营销的各个环节,企业中存在的异文化冲突是全球营销所必须面对的问题和挑战,本文从文化差异和文化冲突着手,着重分析营销者该采取何种态度和策略来应对这种文化冲突,力争进行更有效的经营和管理。     

试论跨文化营销中的文化冲突

在跨文化营销的过程中,不同的文化之间相互碰撞,导致了文化冲突的产生。文化冲突阻碍了跨文化营销的顺利进行。探究如何走出跨文化冲突的陷阱,走向国际市场。     

从跨文化交际的视角看对外汉语教学中的文化冲突

语言是文化的载体，文化是语言的内容，语言教学和文化教育关系非常密切，不同的文化具有不同的文化要素，那么不同文化要素在特定的生活环境和生活模式中形成了影响人们思维方式和语言形成的固定习惯。在对外汉语教学过程中，教师和学生之间必要经历文化接触到文化冲突，再从文化冲突到文化融合的过程。下面本文就从跨文化交际的视角来对对外汉语教学中的文化冲突进行分析探讨，从而进行有效地文化冲突消解。     

对外汉语教学中文化冲突的原因与对策

随着对外汉语教学的发展,教学中也出现各种各样的问题,需要我们来应对和解决。在对外汉语教学的过程中经常会出现思想与价值观念、语言与生活习惯、文化忌讳等方面的文化冲突。这些文化冲突是由于各个国家个民族的价值观、思维方式、行为规范等方面的不同导致的,此外语用迁移也会导致一些文化冲突。我们针对这些文化冲突要用相应的策略来缓和化解他们。要运用培养学生对文化产生兴趣,采用先进的教学理念,改进传统的教学方法,提高对外汉语教师的知识文化素养,增强对外汉语教师的责任感与使命感,规避"雷区"的能力等方法避免和化解教学中文化冲突问题。最后,我们也不能一味的害怕冲突,要了解冲突的原因和问题,能够合理的利用文化冲突,使其服务于我们的教学。     

跨国并购的文化管理研究

本文以联想并购IBM PC部门的案例为切入点,从联想的跨文化管理以小见大,映射出企业跨国并购过程中产生的文化冲突、文化冲突的危害以及在跨国并购文化管理中如何应对一系列问题,并基于以上研究对我国企业跨国并购文化管理提出三点建议,即树立民族平等、互相尊重的理念,认清文化冲突存在的客观性,将企业文化融入企业发展战略中。     

中国跨国公司的跨文化管理战略

企业在世界范围内经营不可避免地会遭遇文化差异,以及由文化差异所带来的文化冲突。本文从文化差异内涵及文化差异对管理的影响分析出发,试图探索出中国跨国公司解决文化冲突,实施跨文化管理的几种战略。