我国企业专利管理问题研究

我国企业的专利管理存在4个缺失:企业专利专门管理机构和专职管理人员缺失;有利于企业专利取得、保护和运营的规章制度缺失;企业专利管理意识缺失;企业专利管理激励机制缺失。针对我国企业专利管理方面存在的问题,借鉴国外先进经验,结合我国国情,提出如下建议:建立科学的企业专利管理机构;培养专职专利管理人才;建立企业专利查新、确权、运营等方面的规章制度;建立促进企业专利成果推广和应用的机制;增强企业专利管理意识;建立企业发明创造奖励机制;对侵犯专利权的行为进行监督、分析、警告、解决。     

企业文化对提升企业竞争力的作用——青岛海尔集团企业文化发展的启示

企业文化对现代企业发展具有重要作用。海尔企业文化具有独特力、凝聚力、激励力和约束力。海尔企业文化的发展给了我们如下启示 :培育企业独特的文化 ,提升企业竞争力 ;培育企业的诚信文化 ,提升企业竞争力 ;倡导以人为中心的人本管理文化 ,提升企业竞争力 ;培育创新文化 ,提升企业竞争力     

关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是企业发展、强大,形成品牌的软支撑,因此,建设企业文化,必须认知、认同企业的文化内涵,赋予本企业的文化概念;实践本企业的核心价值理念;丰富和发展本企业的文化内涵。     

广东重点企业经济效益显著——2004年省重点企业建立现代企业制度跟踪监测

广东省企业调查队对156家重点企业的跟踪监测调查显示,2004年,广东省重点企业进一步深化改革,通过改制、改组、联合、兼并等措施,使资产和生产要素的优势得到更大程度的集中,大企业的骨干作用进一步显示,经营规模继续扩大,总体经济效益大幅上升。企业概况本次调查重点企业156家,比2003年减少20家。156家企业中,按控股情况分,国有及国有控股企业121家,占调查企业77.6%;集体控股企业6家,占3.8%;其他形式控股的企业29家,占18.6%。按主营行业分,工业企业100家,占64.1%;建筑业、交通运输仓储邮政业各7家,分别占4.5%;批发和零售业27家,占17.3%;住…     

对加强和改进企业思想政治工作的研究

在新时期如何加强和改进企业思想政治工作,本文提出加强和改进企业思想政治工作是构建和谐企业的需要;澄清企业思想政治工作的实质,强化职工的正确动机;发挥企业思想政治工作化解矛盾、协调关系的作用;提升企业思想政治工作者的能力素质和实施机制创新;思想政治工作要与企业文化建设相结合。并进行探讨、研究和论述。     

基于价值创新的企业再造失败问题研究

由于企业在行业认定范围、战略焦点、顾客需求和产品、行为立足和服务边界方面的原因,致使企业再造失败。企业必须以价值创新经营理念为指导,实施具体的创新战略策略:重新定义市场与行业,拓宽企业的市场空间;改变战略焦点;寻求企业行为新的立足点;遵循“关键价值至上”原则,创造新的价值曲线;构筑创新价值的平台,全面提升企业再造能力,提高企业的核心竞争力。     

中国企业出口产品质量异质性:测度与事实

本文首次测算了中国企业层面出口产品质量,并提炼了相关典型化事实。结论发现:由于持续出口企业产品质量升级,质量总体水平上升;质量升级效应主要发生在第二年;产品质量越高,出口持续时间越长、广度越大;由于生产低质量产品企业的大量进入,本土企业产品质量总体水平下降,与外资企业差距扩大;本土企业的产品质量升级效应、出口稳定性、持续时间、广度均劣于外资企业。提升产品质量应成为本土企业出口的更高追求。     

大数据技术与高新技术企业数据治理创新

企业实现数据治理的过程包括认知层面和实践层面,通过对太原高新技术产业开发区进行调研,发现高新技术企业数据治理水平总体偏低;影响高新技术企业实现数据治理的因素包括认知不全面、认知渠道不畅通、数据平台缺乏、数据功能不明显、组织创新滞后等。为了提高高新技术企业数据治理水平,需要做好以下6个方面的工作：制定国家大数据发展战略,引领高新技术企业走向数据化治理;建立和完善宣传机制,提高高新技术企业对大数据技术的认知程度;加快平台建设,为高新技术企业实现数据治理提供现实支撑;加快组织创新,为高新技术企业实现数据治理提供组织保障;充分发挥高新技术企业的示范引领作用;加快数据安全和人才队伍建设,为高新技术企业实现数据治理提供保障。     

强化国企党组织政治核心作用的五大途径

一、保证党的路线方针政策的贯彻执行,积极参与企业重大问题决策 企业党组织参与决策,主要是要议大事、谋全局、把方向,积极参与企业带有根本性、方向性、长远性、全局性的重大问题的决策。参与决策的内容应包括：（1）企业发展战略、中长期发展规划、投融资规划;（2）企业生产经营方针、企业财务预算、重大项目的审计方案;（3）企业资产重组和资本运作中的重大问题;（4）企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;（5）企业重要人事任免及内部机构的设置调整;（6）涉及广大职工切身利益的重大问题;（7）其他需要党组织参与决策的重大问题。     

新工业革命进程中中国企业的创新活动测度与路径思考

在新工业革命进程和制造强国建设中,中国企业正努力进行创新活动。中国创新企业的占比并不高,特别是同时实现产品创新、工艺创新、组织创新和营销创新的企业占比更低;在有创新活动的企业中,约半数以上的企业制定了创新战略目标;不同规模、不同类型企业制定的创新战略目标存在着差异。在创新投入总量上,中国制造企业的创新投入较多,不同地域企业创新投入差距较大,企业技术创新投入中技术改造经费所占比重较大。不同规模企业、不同所有制企业其专利申请数、发明专利申请数和有效发明专利数也是存在差别的。未来,要激发国有企业创新活力,推动国有企业创新活动向纵深延展;推动技术实质性国际协作,努力消除技术壁垒;提高企业创新效率,加快促进企业专利产业化;推动先进制造行业的重大创新,支持中小企业的四类创新。     

企业管理创新研究

面对当今激烈的竞争,企业要想增强自身综合竞争实力,实现长久发展;必须对企业的管理进行创新,改变观念保守、管理落后和自主创新能力差等现状;采用新方法管理企业生产和经营,进行思想层面、企业结构、企业战略管理和管理制度等方面的创新;为公司创造出巨大优势,增加企业的竞争力。     

对现代企业实施战略管理的思考

美国、日本等工业发达国家已把战略管理作为企业管理的重点。我国众多企业也审时度势开展,实施战略管理推行战略管理,是企业刻不容缓的工作任务。本文提出企业战略管理的内涵;企业战略管理的构成;企业战略管理的类型;企业战略问题的管理控制。并进行了论述。     

企业社会责任与企业成长的契合点分析——从《万科企业社会责任绿皮书》谈起

许多广为人知的公司已经证明,履行企业社会责任可以为企业带来可观的回报。企业应充分了解客户的CSR预期;增加有关渠道、产品组合和影响,增加服务与运营的信息量;与消费者和业务合作伙伴在CSR方案上进行合作;让所有员工参与制定CSR目标（即不是由上向下）。本文结合万科企业社会责任绿皮书,从企业社会责任价值、企业CSR战略和开放透明、协作整合、企业全员参与三个方面分析了企业社会责任和企业成长的契合点。     

论我国企业核心价值观的培育

企业的价值观是企业决策者对企业性质、经营目标、价值理念、经营方式的取向所作出的选择,是为全体员工所接受的共同价值观念。企业核心价值观是企业为实现使命而提炼出来并予以倡导的,指导员工共同行为的永恒准则。企业培育核心价值观是一项复杂的系统工程,具有很强的理论性和实践性。文章根据企业培育核心价值观的有关理论,结合多年从事企业工作的实践和体会,从六个方面探讨了我国企业核心价值观的培育,即认识道德精神的重要价值;借鉴国内外知名企业的成功经验;提炼出企业真正需要的核心价值观;提高全体员工对核心价值观的认同度;发挥各级领导的示范带头作用;探索和建立践行企业核心价值观的激励与约束机制。     

“落地生根”的企业文化才是真正的企业文化——以华为企业文化为例

企业文化对企业生存和发展的作用日益显著。文章介绍了华为企业文化建设的四个特点:通过上下讨论形成共识,让企业文化内化于心;通过战略制定、宣传培训,让企业文化外化于行;通过制度建设,让企业文化固化于制;长期坚持,始终如一。华为的企业文化为我国众多企业的文化建设提供了可供借鉴的思路:要坚守文化定位;要做到潜移默化;要建成文化体系。唯此,才能建成真正具有自身特色的企业文化。     

中国省域大中型工业企业R&D效率的空间差异性及影响因素分析

笔者以2006年~2010年中国31个省域的数据为基础,进而用SE-DEA模型对大中型工业企业研发效率进行测度,然后通过空间自相关分析和构建空间计量模型,考察企业研发投入、企业规模、产权结构、企业绩效和外商直接投资对研发效率的影响作用。结果表明:研发效率有效的省份呈逐年增长的趋势,但发展不够均衡;研发效率的提高逐渐依赖于研发资本投入;企业规模、外商直接投资与大中型工业企业的研发效率呈正相关关系;企业所有权结构与研发效率逐渐呈现负相关的趋势,即非国有企业更有助于研发效率的提高;企业绩效与研发效率呈现负相关趋势;中国大中型工业企业研发效率的差距逐渐增大,研发溢出效应明显。     

企业文化助推现代管理的实践思考

现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成：一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此．企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。     

中国加入WTO对湖南企业的影响

加入WTO有利于我省企业扩大产品出口;有利于促进我省企业的结构调整、升级和技术进步;有利于我省服务企业管理水平的提高。但是进口关税的大幅度降低将使进口产品大量增加,同类企业将受到较大冲击;对此,我们应有充分认识。     

企业人力资本与企业绩效关系的实证研究——以高新技术企业为例

本文利用60家上市高新技术企业的公开资料,通过多元线性回归模型,利用逐步回归、回归系数的比较和独立样本T检验方法,对企业人力资本与企业绩效关系进行实证研究。结果表明,上市高新技术企业人力资本与企业绩效正相关;随着企业成长能力的提高,企业人力资本存量对企业绩效的影响减弱,而企业人力资本流动对企业绩效的影响增强;成长型企业的人力资本水平和绩效高于非成长型企业,并且成长型企业的人力资本存量、人力资本的流动、企业的获利能力和企业的发展能力显著高于非成长型企业。     

关于新经济时代企业管理创新的思考

新经济时代下企业的生存环境与传统工业经济时代有很大不同：经济全球化的趋势使竞争环境更加复杂动态;（2）以数字革命、信息管理为代表的新技术冲击并改变了原有行业格局;（3）多数市场过度竞争,企业赢利空间减小;（4）资源及环境对经济发展的制约作用增强,可持续发展成为企业的战略目标之一;（5）人力资本成为企业重要的战略资源。因此,企业只有在制度、技术、战略、组织结构、观念等方面不断创新,才能打造企业持久的竞争优势,提升企业竞争力。