论改进国有资产管理与资本市场

改革开放以来，国有资产管理的改革取得一定成绩，但仍存在一些问题，如国有企业效益不佳，环境和资源类国有资产得不到有效保障等，为此，我们必须依托资本市场，完成国有盈利性企业从竞争性领域中退出，完善社会保障基金建设等任务，使国有资产管理改革顺利进行。     

国有企业资产证券化中的问题与对策

资产证券化是20世纪70年代以来国际金融领域重要的金融创新之一。它将企业的信贷资产转换为具有交易特征的有价证券,进而连接资本市场和银行体系,丰富了资本市场的金融产品,提高了银行资产的流动效率,同时还提高了企业资产负债管理和风险控制管理的能力,进而有效地促进银行体系和资本市场的协调发展,对企业的资金流转和企业的长期发展具有重要的现实意义。在我国国有企业引入资产证券化的过程中,还存在一系列的问题,影响了国有企业在资本市场上的发展。因此,本文将着重论述国有资产证券化中的问题,进而提出了相关的应对策略,以期为国有企业资产的证券化发展提供借鉴。     

国有企业财务总监的定位

伴随国有企业改制的历程,国有企业经营者逐步获得了充分的自主权,而政府在逐步退出对国有企业直接管理的同时,为了实施对经营者的监督与约束,探索一种行之有效的监督机制,委派财务总监制度在政府国有资产管理公司中应运而生。财务总监在企业管理中如何定位关系到监督管理的有效性。     

国有资产运营存在的问题及对策

一、国有资产运营存在的问题及其剖析 （一）国有资产运营过程中的产业退出障碍与进入障碍 1．产业退出障碍。就目前我国实际情况而言，国有资产从某些产业退出在经济意义上必然遇到两类障碍：（1）专用性资产退出障碍。某些资产只能用于特定的生产和服务，在国有资产退出某一产业而进入另一产业时，这些资产很难在新的产业继续发挥作用，因而企业面临处置这砦资产的障碍，尤其是国有企业的产业分布相当广泛，     

储运企业改制中有关财务问题初探

为了全面推进国有商业储运企业改制工作，促进企业组织结构调整，加快建立现代企业制度，中国商业会计学会商业储运分会最近在北京召开了小型研讨会，交流并探讨与国有商业储运企业改制有关的财务问题。与会代表结合国有商业储运企业资产大、土地多、人员多、经济效益差、资产利润率低等特点，对如何解决企业改制中遇到的有关资产评估、债权债务处置、职工“全民”身份置换等问题交流了各自的做法，并提出有效的对策。现概述如下：一、企业改制后必须搞好产权建设，加强财会管理，建立相关责任制。商业储运国有企业将国有资产退出，改制为非…     

国企整体进行公司制改造后谁为持股人

《公司法》规定国有企业可以吸收其他股东的股金,改建成新的有限责任公司或股份有限公司。问题是在企业以全部资产投入新公司的情况下,由谁来作为这部分股份的持股人呢?在这一问题上存在着两种不同的观点:一种观点认为,应该由该企业的原上级主管部门或国有资产管理     

浅谈非上市国有股权转让的相关财税问题

国有企业改革自90年代提出之后,进行了一轮又一轮探索和尝试,国有企业的管理体系及市场地位决定了国有企业退出的复杂性,尤其是非上市国有股权的退出,涉及历史遗留问题是否处理完全、国有资产是否存在流失或被低估等。本文结合案例,就非上市国有股权转让相关财税问题进行了具体分析。     

关于加强国有粮食购销企业资产管理的思考

长期以来,国有粮食购销企业拥有相当数量的国有资产,但是资产管理水平低,造成资产管理混乱、资产使用效率不高等问题。文章通过分析国有粮食购销企业资产管理的背景与重要性,揭示国有粮食购销企业资产管理存在的问题及原因,并提出解决措施,以不断加强国有粮食购销企业资产管理,促使国有资产有效利用率的提升,防止国有资产流失,进而实现国有资产的保值与增值,提高企业的经济效益。     

国有企业国有资产管理的风险防范研究

国有企业是国家市场发展主体,其拥有的国有资产直接影响着国家经济发展,然而在对国有资产进行管理时常常会面临着巨大风险,怎样将管理风险最大化缩减,确保国有企业国有资产免受影响,是国有资产管理人员需要着重思考的问题。自从我国进入世贸组织后,国有企业在创新发展推动下,在资产管理上获得了显著成效,但是国有资产管理风险并不能完全去除,因此要坚持在此方面的研究,不断进行优化与完善,以确保国家资产可以一直安全和稳定。     

国资监管重点转向上市公司国有股

国务院国资委主任李荣融在全国国有资产监督管理会议上表示,国有资产监管重点向上市公司国有股份转移。加强国有控股股东行为管理,确保企业所持上市公司股份有序流转和上市公司重大资产重组行为规范运作。同时。强化出：人财务监督,切实管好企业账本．加强企业重大财务事项管理,建立资产损失责任追究制度。     

国有企业资产管理现状及应对措施探析

国有企业以面向市场、突出主业、提高效益为方向,以做大、做强、做优国有企业和完善国有资产监管机制为目标,加强国有资产管理统筹力度,促进资源统筹配置。国有企业资产管理在整个资源统筹配置占有相当重要的地位,国有企业资产不仅能给企业带来经济效益,注入企业新的活力,通过高效的执行力,在社会主义市场经济环境中,盘活存量资产,引进先进的资产,提高国企生产力,提高市场核心竞争力,助推信用等级评定级次,使国有企业在市场经济的浪潮中,做好排头兵的角色。文章主要分析国有企业资产管理中存在的相关问题及成因,并针对性提出应对策略,使得国有资产保值增值,使国有资产在企业中发挥最大价值。     

财经资讯

国资监管重点转向上市公司国有股国务院国资委主任李荣融在全国国有资产监督管理会议上表示,国有资产监管重点向上市公司国有股份转移,加强国有控股股东行为管理,确保企业所持上市公司股份有序流转和上市公司重大资产重组行为规范运作。同时,强化出资人财务监督,切实管好企业账本,加强企业重大财务事项管理,建立资产损失责任追究制度。     

完善公有股管理——打好公有股成功流通第一仗

我们把上市公司中的国家股和国有(资产控股)企业持有的法人股合称为公有股。国家股和国有法人股通常是在公司发行股票进行资产评估时界定的,国家股从原则上说属于中央财政,实践中往往由各级国资局和政府的控股公司管理,国有法人股由国有企业和国有资产控股的企业持有和管理。在目前的1000多家上市公司的3300多亿股的股本中,国家股1200多亿股,境内法人股约800亿股,合计公有股占60%以上,折算成市场价值,约25000     

论国企改革与资产资本化

"国进民退"是当前我国经济领域的主要特征之一。国企经营管理体制存在先天缺陷,数十年的国企改革,并未将国有企业与政府、市场、社会等关系真正理顺。要重启国企改革,必须破除错误观念。国企资产资本化改革是一项新的理论课题,按照十八届三中全会对国企改革的整体部署,应以革命性的措施坚决大胆地加以推进。应大力推行混合型股份所有制的企业制度,可设立国有股份运营公司,政府专职监管,同时,建立政府引导式产业基金,紧密连接多层次资本市场,这将有助于国企实现服务社会、保障民生、促进经济结构优化的改革目标。     

国有企业资产管理对策浅析

国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,通常对我国经济实力有着直接的影响。国有企业资产是国有企业所拥有的重要资源,因此必须加强国有企业资产管理。本文对国有企业资产管理的现状进行了分析,并针对其存在的问题提出了国有资产管理的建议和措施,以加强国有资产保值增值,防止国有资产流失。     

浅谈油田资产管理现状与探讨

对于我国现有国有体制而言，油田企业资产存在一定的特殊性。面对市场的竞争压力和国有企业的特殊使命，国有资产的高效管理越来越受到重视，而我国现阶段油田的资产管理也存在很多问题，本文通过对油田资产管理的必要性和现状进行了简要阐述，并提出了几条相关对策，最后采用案例的方式进一步作了说明。     

国有无形资产评估的范围界定及方法选择探析

当前我国正处在国企变革的关键时期，国有资产产权变迁牵涉到对国有资产的评测估价，而国有企业在资产管理过程中只关注国有有形资产，忽视国有无形资产的存在。这样的管理方式导致国有资产产权变迁过程中大量国有资产被损失。本文针对这一现象对当前我国国有无形资产估价的范围的相关因素进行了的分析，对其估价计算方法进行了对比。     

国有企业资产处置问题分析及完善建议

资产管理是国有企业经济发展过程中的重要组成,对国有资产进行科学合理的配置和有效的使用,能够最大限度保持我国国有资产的完整性和安全性,同时充分反映国有企业的经营状态和经营成果,促进并保证国有企业各项经济活动的稳定开展。 如果国有企业在资产处置方面存在较大的问题,或者资产管理不当,就会直接导致国有资产的利用效率不断降低,甚至还有可能导致资产流失和贪污腐败等现象的出现。 对国有资产的处置和统一管理,是国有企业进行资产管理的最终环节,是对国有资产进行有效保护和合理利用的关键。 对国有企业的资产进行合理的处置,有效解决处置过程中存在的问题,能够有效减少国有企业的运行维持费用,降低企业发展风险。     

关于目前国有粮食企业改革的思考

<正> 一、国有粮食企业应正确看待的几个问题1."三脱离—置换—退出"不是"一脚踢"国有粮食企业改革的根本目的不是国家、地方政府要丢掉难以承受的财政包袱,而是要盘活其存量资产,促进企业发展,提高企业职工的收入和生活水平,最终实现国有资产的保值增值。改革企业产权制度,就是让职工与原企业脱离行政隶属关系,脱离劳动人事关系,脱离社保关系,企业给予职工一次性经济补偿,职工不再保留国有企业职工身份,企业退出"国家队",这些是真正保护广大职工切身利益的重要举措。     

推进粮食购销市场化改革扭亏增盈见成效

楚雄州国有粮食购销企业以推进粮食购销企业部分国有资产退出,部分职工身份转换和经营性企业民营化改制为突破口,建立健全了国有粮食企业改革改