企业文化创新与企业核心竞争力

一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容．对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在．企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力．成为百年企业。     

企业家的财富逻辑

通向未来的财富之路是什么？ 竞争、制度和管理意味着什么？ 创新和企业文化怎么实现？ 财富的来源、贫困的根源究竞是什么？ 社会、组织、自然科学、哲学与财富的关系是什么？     

论企业文化建设的基本思路

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力,是企业获得竞争优势立于不败之地的主要途径。其中最重要的是企业文化创新,企业文化创新是企业可持续发展的重要依托。本文从指导思想、制度创新、理念革新、企业家精神、学习型组织、全球化等六个方面论述了企业文化建设的基本思路。     

浅谈创建企业文化中应注意的几个问题

企业文化建设对于企业的发展至关重要，通过创建先进的企业文化，打造高效的企业组织、创新的商业模式、优秀的员工队伍、增长的内生活力，发挥文化的软实力作用，促进企业全面协调可持续的科学发展，但在企业文化创建过程中需要注意几个问题。     

服务型企业企业文化的定位、构建和管理

一、服务行业企业文化定位 服务型企业企业文化定位应该是建立以服务为导向、以顾客为中心的服务文化。分析服务文化的内涵和要求，我认为构建服务文化，进行服务文化管理，应包括服务战略、组织结构、领导班子和员工培训4个方面的内容。……     

企业文化创新是提升企业核心竞争力的新策略

没有企业创新文化的支持，企业的核心竞争力是不会长久的。本文论述了企业文化创新的内涵，分析了通过创新企业文化构建企业核心竞争力的必要性，并提出了基于创新企业文化构建企业核心竞争力的可行性策略。     

企业文化的生命在于创新

企业文化作为一种组织文化,属于微观文化,必须受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响.企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断的调整和更新,企业文化创作必须关注其时代性,符合时代发展的客观要求.企业文化创新也是实现企业可持续发展的智力保证,创新是生产力要素的重新组合,可产生新的知识、新的技术、新的产品、新的理念、新的管理方法.创新的内容极为广泛,有经营理念创新、技术创新、管理创新、产品创新、服务创新.     

企业文化与领导者的关系：把企业文化建成企业的精神乐园

企业文化是当代文化学研究的最新课题，关于它的含义众说纷纭，一般较为流行的说法是，企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。从上个世纪的七、八十年代在西方企业界产生了现代企业文化理论以来，企业文化日益受到各国企业界及社会各界的广泛重视，人们普遍认识到，在市场经济背后，有一只看不见的手，是经济规律，     

新时期企业和谐文化构建研究

本文从企业和谐文化的提出入手，阐述了企业和谐文化的相关内涵，并从六个方面提出了企业和谐文化建设的途径：坚持以人为本管理，激发员工创造意识；培育整体价值观念，不断超越追求卓越；营造宽松和谐氛围，创建高效工作环境；鼓励不断学习创新，加强组织内外交流；坚持诚信公平经营，努力打造企业品牌；勇于承担社会责任，积极构建和谐社会。     

论企业文化的生命周期

本文详细分析了企业文化的生命周期，指出企业文化生命周期包括孕育期、形成期、成长期、成熟期和衰退期五个阶段。企业文化在这五个阶段分别表现为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化和刚性文化。实施文化创新实现文化蜕变是企业文化建设的重心。     

基于企业自主创新的企业文化建设策略

基于企业自主创新的企业文化建设是企业自主创新的关键。企业经营管理者应通过培育企业主体创新意识的创新价值观、构建以创新绩效为导向的激励机制、畅通信息沟通渠道、鼓励员工进行参与和自主管理、以"合作伙伴关系"代替"单向控制型关系"、营造有利于自主创新的人文环境、构建学习型组织等措施来加强创新型企业文化建设。     

企业文化与企业管理刍论

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。具有政策性、阶段性、时效性、群体性、持续性和软约束性、可塑性等特点。其内容分为物质层、行为层、制度层、核心精神层四个层面。企业文化是建立企业管理制度的基础,决定着企业管理制度的实施,企业管理制度必须凭借企业管理文化而发挥作用。企业文化创新是企业创新理念形成的基础．有助于企业创新能力的形成。     

构建提升企业竞争力的创新企业文化

企业文化是构成企业核心竞争力的一个关键因素。本文根据企业文化建设的现状，从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手，探讨构建提升企业核心竞争力的创新企业文化，以期促进企业的发展与进步。     

企业文化创新是企业创新的关键动力

创新是知识经济时代主要的特征，企业只有不断创新才能适应知识经济快速发展的需要，才能不断发展壮大，而企业文化创新是企业创新的源泉，是推动企业不断创新的关键动力。企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节，通过影响企业管理者和员工的价值观念，     

浅谈企业文化建设

所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化包含着指导人们行为的价值观和标准，它决定组织的大方向。企业文化无论是属于优良的文化还是劣性文化，它的存在是客观的，一个组织从诞生的那一天开始，组织成员在共同活动中，就会形成一些独特的行为方式、独特的风俗习惯以及蕴     

研究企业文化积极推动企业文化建设

２０世纪８０年代以来，建设企业文化越来越成为管理科学，组织理论研究和企业管理实务探索的一个生重要课题，建设什么样的文化，确立何种核心价值观，以及如何进行变革，成了影响企业生存与发展的重大因素，现代企业组织活动方式的变革，要求企业文化建设朝着有利于团队功能强化的方向发展。     

组织文化视域下企业管理效能的提升路径研究

组织文化是企业管理效能提升的核心因素,企业管理效能提升也是企业组织文化、提升的过程,企业组织文化、与企业管理效能提升具有诸多的关联性。环视企业管理的现实场域,确实存在很多问题,影响了其管理效能,其中最大的问题就是企业文化建设不足。鉴于此,我国企业应该从组织文化视角出发思考管理效能的提升问题,着手企业物质文化、精神文化、制度文化的建设与创新,力求从不同的文化层面推动企业管理的改革创新,以此为其效能提升提供持久的动力。     

建设企业文化培育企业精神

企业文化是企业发展的内在动力，优秀的企业文化可以促进企业的兴旺发达，使企业保持长期稳定和持续发展。在市场经济条件下，企业文化作为培育企业核心竞争力的重要手段，已受到人们的广泛关注，企业文化建设也越来越为经营管理者所重视。随着社会与科技的进步，倡导企业创新，实现跨越发展成为企业自我保护寻求发展的必由之路。     

试论创新型企业文化

建立创新型企业文化，首先是观念创新，其次是制度创新。创新型企业文化的动力主要来自领导的重视和全体员工的参与。     

社会主义文化与企业文化

社会主义文化与企业文化是辩证统一的关系，企业文化作为社会文化的重要组成部分，对社会文化必将产生重大影响和作用。建设有中国特色的社会主义企业文化：要观念更新；制度创新；以人为本；按照“三个代表”的重要思想．精心设计、精心组织，积极探索．建设既有时代色彩符合时代发展要求，又有鲜明的本企业特征的企业文化。