人力资源管理的法理情

企业在实现组织目标过程中，“人”和“物”是两个基本要素。人力资源管理的功能，就是在人与物相结合的过程中，通过多种手段不断协调人与人之间、人与物之间的关系，维护正常的生产秩序、工作秩序和组织秩序，保证实现目标的活动能顺利进行。依照这一要求，人力资源管理工作中，要正确处理好法、理、情三者之间的关系。     

企业如何发挥人力资源的功能效益

人是生产力中最活跃、最重要的因素，离开人，便谈不上企业，更谈不上企业的发展。所以在企业经营生产过程的各种资源中，人力资源是第一资源，是企业发展中最具战略意义的资源。坚持以人为本，充分发挥员工的主动性和创造性，发挥人力资源的功能效益，为员工的全面发展、施展才能提供广阔的舞台，是现代企业一项极其重要的任务，也是企业的制胜之本。     

企业应建立以财务管理为中心的管理体系

一、企业管理以财务管理为中心 企业管理是企业中管理者通过实施管理职能，协调包括人在内的一切资源，实现组织目标的活动的过程，即对企业人、财、物、信息进行的计划、组织、协调和控制，是对企业各方面的综合管理。财务管理是企业组织财务活动、处理各种财务关系的一项管理工作，是企业管理体系的—个子系统。财务管理具有财务管理、资金管理和会计核算等三大职能，随着市场经济的不断发展，企业的宗旨和性质决定了财务管理是企业管理的中心。     

供应链企业网络关系

存在供应关系的企业在交易过程中逐渐形成一种稳定交易关系，它是一种不同于单纯市场交易或者企业科层管理的企业间非正式关系网络。本文从供应链企业网络关系的形成分析，探讨了这一网络关系的交易避性，并从企业间纵向业务功能的动态整合和企业网络的集聚功能角度，指出企业交易关系发展的趋势。     

旅游企业组织形式探讨

在国际旅游市场竞争日益强烈的情况下，如何提高我国旅游企业的综合实力，是关系我国旅游业前途的一个大问题。国内外大量事实表明，集团化是旅游企业进一步发展、壮大的根本途径和必由之路。基于以上原因，本文专门就旅游企业的集团化问题进行研究和探讨，希望能对我国旅游企业集团化发展有所认识和创新。一、旅游企业集团的特点类型及功能１、旅游企业集团在组建过程中的特点：（１）旅游企业集团一般由多个旅游企业通过资产纽带和契约关系连结组成，是一个由集团公司对多层次的成员企业实行投资，控制和协调等职能的经济联合组织。（２）…     

国有企业党建与企业发展的互构性实践逻辑

目前在推进国有企业党的建设与企业经营发展过程中,容易出现企业党建与企业发展之间的结构性失衡、关系断裂、目标缺乏整合等张力和非协调性关系。结合互构性发展理论的相关观点,本文认为,在加强国有企业党建与企业发展实践中,应坚持一种互构性发展理念,即在推进企业党建与企业发展过程中,应坚持和彰显"以人为本"的终极理念、践行和追寻"政经双赢"的发展目标、凸显和发挥"人企共进"的重要功能、建构和完善"党企融合"的实施机制、探索和实施"党企共生"的推进路径。     

工业品营销中的关系学

工业品是指由制造商、批发商、零售商、机构为用于生产、再销售、资本设备、维修或研究与发展所购买的产品与服务。与一般居民所用的消费品不同的是，从价值上看，工业品购买量大，如各种原材料、燃料，往往都是以万吨为计量单位。从购买决策过程看，工业品的采购程序牵涉到从总经理到技术人员、采购人员多个层次；从购买动机看，工业品更看重产品质量、性能、可靠性和易修理等特性。从交易过程看。由于工业生产是一种持续性的活动，所以工业品一般是反复购买，即使是不再反复购买的设备也往往需要备品备件的供应。 鉴于这些特点，在工业品营销中更需要利用关系营销的理论来指导企业的营销行为。传统观点认为，市场营销的内核是一种交换过程，而关系营销策略是在主要合作伙伴之间，构筑、发展和维护长期的、有成本效益的交换关系，从而谋求共同发展。传统营销的核心是交易，企业通过诱使对方发生交易从中获利；而关系营销的核心是关系，企业通过建立良好的互惠合作关系从中获利。在产品和服务越来越趋向同质化的时代，营销的成败，取决于企业能否同时为客户提供三种利益：功能利益（好用、耐用）、流程利益（易于购买）和关系利益（在享用产品和服务时与企业形成良好的互利关系）。     

基于心理契约视角的创业团队组建机制分析

团队组建是创业团队发展过程的第一阶段，也是创业企业发展的初始阶段。通常有两种起源模式，一种是“领袖创业”（1eade ntrepreneur）模式，另一种是“群体”（group）模式（Timmons，1979）。前指，某一人首先有了一种创业设想或仅仅是想开创新企业的冲动，接着他把这种想法或设想告诉其他几个有某种关系的人，如，朋友、亲属、同事等，并吸收他们作为创业团队成员，创业团队因此而形成。后指，创业团队形成于少数几个人共同的设想、友谊、经历或其它某种关系基础之上，目的是寻找和捕捉某种商业机会。所以说创业团队的组建通常是很任意的。他们要不是家庭成员的简单组合，要不就是朋友、同事、先前下属或其它有某种关系的组合（Kamm等，1990）。而很少会考虑到彼此在功能或人口特征上的互补。所以说传统创业团队的组建本身就潜含着很多隐患，会最终影响企业的绩效。因此，很有必要对创业团队的组建机制进行深入探讨。     

提高企业创新能力促进企业资源增值

一，什么是企业资源增值（一）、企业资源的含义。企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有或所控制的、能够实现企业战略目标的各种要素的集合。在企业经营过程中，通常存在着两种不同类型的资源，即物质性的有形资源和非物质性的无形资源。物质性的有形资源，主要包括人力资源和财务资源。所谓人力资源，就是指企业所拥有或利用的、以人为载体的知识、能力、效率以及关系等各种因素的总和。如果说农业经济是以土地为核心、工业经济是以资本为核心的话，那么知识经济就是以人为核心，把人看作是一种最重要的资源。所谓财务资…     

也谈合伙会计师事务所合伙文化

一是合伙的重要性。合伙作为人类社会中一种常见的普遍的而又极其重要的经济关系，也是一种文化，它具有文化的所有特征与功能，体现在以下几个方面：其一，合伙提高了生产力和效率。在人类发展的早期，尽管人与人之间的关系和人与社会之间的关系比较简单，但已经有原始的合伙关系，而且认识到合伙有助于促进生产。进入近代和现代社会，合伙得到了极大的发展。其二，     

以项目投资考察中小企业发展能力

项目投资决策是中小企业发展过程中的重要工作，决策的结果也关系着企业未来的发展。在考察中小企业发展能力的过程中，企业对项目决策的判断和选择是一项可比性较高的考察指标，本文重点研究中小企业在项目投资的选择、绩效评估决策方法中应该注意的问题。     

胜利供水文化建设的探索与实践

企业文化是企业生存与发展过程中所体现的人与人的关系及其公认的价值观和行为准则,是随着企业的产生而产生、随着企业的发展而发展、随着企业的变化而变化、随着企业的消亡而消亡的企业所特有的文化现象。胜利油田供水公司在30的的发展实践中,持续探索和培育独特的企业文化。     

基于投资者关系的资金管理策略

投资者是为企业提供资金的利益相关者．主要包括股东和债权人。在企业运营过程中，股东和债权人都在通过多种资金管理策略协助企业拓展其经营边界，以获得价值增值。在信息技术、网络经济飞速发展的背景下，体现利益相关者合作共赢理念的基于投资者关系的新型资金管理策略应运而生，并成为助推企业发展的重要力量。     

科学发展观与企业发展战略

坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，促进经济社会和人的全面发展，是全面建设小康社会和实现现代化的根本方针。企业是国民经济的微观基础，企业能否用科学发展观思想制定企业的发展战略，是一个国家能否有效处理物的增长与人的发展的关系，正确处理速度规模与质量效益的关系，协调处理经济效益与社会效益的关系的重要因素。     

企业职工责任意识浅析

市场经济条件下的企业职工的责任意识包括三个方面：职工对企业的责任意识，职工对职工的责任意识，职工与自我的责任意识。只有切实体现出这三种责任意识，才能使社会主义市场经济条件下国企改革攻坚有保障、发展有基础。（一）马克思说：“人的本质，在其现实性上是一切关系的总和。”人是关系的人、社会的人。社会是个体赖以存在的条件，为个体的成长、发展提供基础与根本保障。相对于一个企业来说，企业是所有职工的企业，没有企业整体的强大，从根本上讲，个体的利益、个性的发展将失去基础与保证。对企业的责任要求企业所有职工在寻求…     

提高企业内部人际关系沟通技巧的措施分析

企业内部人际关系是指企业在生产经营、分配管理过程中人与人间的关系,其中包括人与人间的个体关系、不同层次间的群体关系,唯有提高企业内部人际关系沟通技巧,处理好企业内部员工的人际关系,才能及时发现企业生产经营过程中的矛盾与问题,充分调动员工的工作积极性,促进企业在和谐、团结、平等、友好的人际关系中不断发展。     

阐述思想政治工作在企业和谐稳定中的关键与作用

和谐稳定是社会和企业发展的关键，做好一人一亨的思想政治工作是保持社会和企业和谐发展的重要举措。发挥思想政治工作优势，化解矛盾，理顺关系，对努力构建社会和企业和谐稳定具有重要意义。     

基于行为观的企业预算管理模式与理论

预算是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。自本世纪20年代预算开始用于企业以来，随着管理科学的发展，在不同的管理思想影响下，形成了不同的预算管理模式。就目前来看，预算的技术已趋于成熟和定型，但对于预算与企业和人的行为的关系方面的研究却少有文献，本文试图从行为观的角度，分析基于行为观的预算管理模式与理论。     

建立符合现代企业发展需求的市场营销体系

国际市场扩张已经成为中国企业发展的一个突出现象。在这个过程中，企业通常都会面临一些共性的战略问题。市场营销的体制建立和完善，关系着企业的发展，因此建立和发展符合现代企业需求的市场营销体系，是一项十分重要的任务。     

塑造人人成为“经营者”的企业形象

中国加入WTO，使中国企业融入经济全球化发展的大环境。当前世界组织结构呈现出小型化、虚拟化、扁平化、网络化、个性化的发展趋势。我们易通公司围绕成为世界一流汽车空调供应商的发展目标，正在实施和深化的人人成为“经营者”的管理模式正是适应了这一趋势和变化。我们把市场经济机制导人企业内部，在企业内成立了无数个虚拟的经营体，并相应制订了不同的经营方案，用买卖关系、服务关系、契约关系连接各经营体，把企业所有的资源分解量化到每一个员工。它的主要作用不仅是管理上的创新，更重要的是塑造了一种与时代和公司目标相适应的，全体员工当家作主的一流企业形象。