论现代企业制度下的财务管理

随着我国现代企业制度的建立和完善,现代企业的财务管理受经济全球化的影响,对财务管理提出了更高的要求。根据当前财务管理工作中存在的问题,在我国要建立健全现代企业财务管理机制,就是要全面高效地建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,以信息技术为手段,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

WTO下的跨国企业与我国企业的竞争机制

文章建立了WTO下的跨国企业与我国企业竞争的动力学模式,研究结果表明：我国企业（公司）与跨国企业（公司）两个同行业的生产竞争的胜负主要将取决于：（1）对资源和市场的占有：（2）企业（公司）的内在机制,如管理能力、生产效率、科技水平以及对资金的吸引和利用;（3）企业的相互“侵犯”、“攻击”等削弱对方竞争能力的能力。     

论现代企业出资者的财务管理

财务管理分层框架强调不同立场（出资者和经营者）的财务目标和权责利关系,把企业财务分解开来,这对于企业财务管理模式和有效的财务运行机制的建立产生了许多困难。因此,能否把出资者财务目标内化为经营者财务的有效约束,出资者如何通过经营者财务达到其财务目标,以及经营者如何在出资者的财务约束下经营,成为财务改革的关键。     

论现代企业的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

关于加入WTO后企业财务管理的对策思考

我国加入WTO后，企业将融入世界范围内的激烈竞争。企业财务管理环境的变迁，使我国企业财务管理面临严峻的挑战。为此，我们必须采取积极的对策。     

浅谈现代企业制度下财务管理的强化

一、现代企业制度下财务管理与企业会计的区别 企业会计与财务管理是两门相对独立的学科，也是两种不同的工作。在实际工作中往往把财务管理与会计“合二为一”。为了全面认识在现代企业制度下财务管理的必要性，我们首先必须明确财务管理与会计的关系。     

浅谈我国交通运输事业单位的财务管理

随着一系列相关规定的出台,我国事业单位的会计核算与财务管理进入准则与制度并存、统一时期。交通运输业作为事业单位的一个特殊行业,在会计核算和财务管理工作中存在着更多的特殊性。因此,在我国现有的企事业会计核算与财务管理制度体系下,制定相关适合当前交通运输事业发展的会计核算规程与办法,规范交通运输事业单位的财务管理工作具有重大的现实意义,关系到整个交通运输行业和社会的和谐发展。本文结合现实状况,提出了加强统一交通运输事业单位会计准则和财务制度的方法与对策。     

互联网+背景下交通运输企业财务管理措施探讨

财务管理之于交通运输企业而言,所体现的重要性不言而喻,提高财务管理水平,是当前交通运输企业所需要考虑的重点.随着互联网技术的发展,社会已经步入到互联网+时代,无论是对人们的日常生活还是对社会的各行业发展,都产生深刻的影响,因此,在互联网+背景之下,对交通运输企业的财务管理提出了更高的要求,如何采取有效的措施来更好的应对时代的发展,这就是本文所要探讨的重点.     

谈现代企业制度下的财务管理问题

一、现代企业制度的建立使财务管理主体发生了变化在计划经济体制下 ,企业是整个国民经济的基层单位 ,无独立的经营权 ,企业财务管理主体是国家 ,企业财务作为国家财政的基础环节 ,一切收支、资本管理与利润分派均由国家或上级主管部门安排 ,强调的是完成国家直接下达的财务计划。企业的财务管理就是按计划和财经制度规定进行收支 ,其管理职能极度萎缩 ,企业的财务实质上无异于国家这个大实体的小出纳。改革开放后 ,随着企业经营机制的转换 ,市场经济体制的建立使企业拥有了一定的经营自主权。但是产权不明、政企不分仍然困扰着财务管理职能…     

论现代企业内部财务管理制度的建设

企业财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理各项活动的综合反映，而企业财务管理体制的确立又是企业开展理财的前提，因此，本文试着从探讨企业内部财务管理体制的研究内容入手，对合理选择企业内部财务管理体制的标准以及如何正确选择企业财务管理体制模式进行了深入浅出的论述。     

论企业信息化财务管理

应用统一的计算机财务管理软件,实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用先进的ERP系统软件,是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。     

浅论加入WTO后我国企业的财务管理

中国已加入WTO，进入社会主义市场经济新时期，本文探讨了现代企业的财务管理问题，对目前的财务管理进行了分析，并就如何搞好现代企业财务管理提出了解决办法，从而提高企业财务资金管理水平。     

浅谈现代企业柔性财务管理

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,它是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理的概念出发,介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务管理的对策建议。     

论现代企业战略财务管理的内涵

战略财务管理它是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上做出的一种客观而科学的概括和描述。本文从多个方面探讨了现代企业战略财务管理的内涵,希望为现代企业的财务管理转变提供参考。     

论现代企业经营中强化财务管理的途径

知识经济对于全球企业的发展影响巨大,同时也为企业财务管理带来了一系列革命性理念。占据我国企业大多数的中小企业,基本都采取相对传统的财务管理模式,其操作模式比较落后。大力推广现代企业管理模式,对于我国企业应对知识经济和信息化革命都具有重要意义。本文对现代财务管理与传统财务管理模式作了详细比较,针对我国企业推行现代企业财务管理中出现的问题,提出了相应的对策和建议。     

论现代企业内部财务管理制度的建设

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理各项活动的综合反映,而企业财务管理体制的确立又是企业开展理财的前提,因此,本文试着从探讨企业内部财务管理体制的研究内容入手,对合理选择企业内部财务管理体制的标准以及如何正确选择企业财务管理体制模式进行了深入浅出的论述.     

现代企业制度下财务管理若干问题探讨

一、企业财务管理体制目标模式 1．分权管理的财务模式。分权管理的财务模式具有以下特点：一是建立总会计师对企业集团负责，全权负责整个集团的财务管理工作，包括组建机构、人员任免、资金调配、财务人员的业务考核以及协凋各种财务关系。二是建立大财务制度，集团设大财务部，各实体设财务科，财务人员的管理实行双重任免法和双重管理法。三是内部借贷制度和资金的渊度，任何实体除了正常的流动性开支外，各实体拆借必须在集团大财务部办理手续．     

论交通运输与国民经济的关系

本文从交通运输与社会经济,社会经济类型的变化与运输业的发展以及WTO与我国运输业的发展三个方面出发,较详细地论述了交通运输与国民经济的内在本质联系。从而说明交通运输体系作为国民经济的一个物质生产部门,它对任何一个国家的经济(或区域经济)的发展起着十分重要的作用。     

谈企业战略环境下的财务管理

现代企业战略对于一个企业而言至关重要。它关系到一个企业的生存与发展。企业战略的制定和形成及其正确执行,越来越离不开财务的支持与配合。财务对于一个企业的成功与否也非常关键。基于财务工作对于企业战略的极其重要的意义,文章分析在企业战略环境下的财务管理工作．以此探讨现代企业环境下财务职能的新变化以及财务管理工作应当着重注意的环节。