谁是链主谁做主——中国综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文谈供应链

谈到供应链，这是个历久弥新的话题，十几年的时间虽已过去了，但它仍充满新的内容。人们从最初对供应链的陌生到逐步熟悉，现在已经意识到它的重要性。中国供应链尚处于摸索阶段，它与国外供应链相比还显得稚嫩不成熟。为此，记者采访了美国供应链管理协会中国首席代表、中国综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文，请他谈谈国外供应链与中国供应链的现状。     

《中国供应链管理蓝皮书（2014年）》5月下旬出版发行

我国著名经济学家樊纲说：“在经济全球化的今天,全球供应链战略已成为跨国公司的头号战略,优化供应链管理,已成为成功企业的重要标志。实施与不断优化供应链管理也已成为中国企业的必然选择。”但国际与中国供应链管理发展现状如何,有哪些值得借鉴的企业供应链管理案例？国内长期缺乏权威而专业的报告。     

《中国供应链管理蓝皮书(2013年)》5月底正式发行

我国著名经济学家樊纲说:"在经济全球化的今天,全球供应链战略已成为跨国公司的头号战略,优化供应链管理,已成为成功企业的重要标志。实施与不断优化供应链管理也已成为中国企业的必然选择。"由吴敬琏、冯国经、樊纲、魏杰任学术顾问,由中国物流界资深专家、中国物流与采购联合会顾问丁俊发任主编,并组织国内知     

面对危机我们准备好了吗？

国际金融危机造成中国产业的升级，这对物流行业提出了考验，在物流供应链方面我们准备好了吗，目前很多公司只有生产制造在中国，因此产业升级归根结底就是说供应链能力要提高。     

强化商贸优势 构建供应链模式

随着中国入世进程的深入，中国经济已开始全面接入世界经济的链条，并日益成为其中不可或缺的一环。各大跨国公司不断地把其制造中心转移到中国，纷纷在中国设立采购中心。作为世界制造业的中心，中国正在成为全球供应链的源头。     

2006美国供应链管理中国年会圆满结束

2006美国供应链管理专业协会中国年会（2006CSCMP中国年会）于8月2—3日在上海隆重举行。年会得到了中国企业联合会、中国物流与采购联合会、中国交通运输协会、中国交通企业管理协会的大力支持，来自美国、欧洲、日本、澳大利亚、新加坡、中国以及其他世界各地的近500位物流专业人士汇聚一堂，共同探讨了“中国物流与供应链转型与演进”的主题。大会取得了丰硕的成果。     

《中国供应链管理蓝皮书（2012）》即将出版发行

著名经济学家樊纲说：“在经济全球化的今天,全球供应链战略已成为跨国公司的头号战略,优化供应链管理,已成为成功企业的重要标志。实施与不断优化供应链管理也已成为中国企业的必然选择。”     

对供应链金融的三点认识

第一点,中国的供应链金融将迎来一个峰值2002年,我召集北京的银行开了一个座谈会,提出中国物流业的发展需要银行积极参与,当时不少银行觉得很奇怪,一个行业协会叫我们银行去开会,物流是啥东西,与我们银行有关系吗?当时除了交行派了一个副行长以外,其他银行都来了一个业务干部。十多年过去了,金融界对物流业刮目相看,物流金融、供应链金融已成了银行的热门产品。2010年以来,中国供应链金融每年以20%至30%的速度上升。据Demica公司统计,进入新世纪以来,发达国家的供应     

打造中国最优秀物流供应链体系

近些年来业内一直都在讲“优秀供应链”,究竟什么样的供应链最优秀？在2012年3月份,由捷培森（JFPSGroup）主办的“第三届中国供应链物流最优秀”论坛上,众多知名企业济济一堂,深入探讨优秀供应链的经验。大会以“整合内外部资源,打造高效供应链体系”为主题,旨在更加深入地探讨供应链与物流方面的热点话题并挖掘两个行业中的最佳实践。超过40位来自世界顶尖消费品零售与高科技电子企业的演讲嘉宾出席,针对其行业面临的严峻考验分享他们的独特见解和实践经验。     

基于SCOR模型对绿色采购管理研究

一、供应链SCOR模型及绿色采购 供应链运作参考模型（supply chain operations reference model．SCOR）是在1996年由两个位于美国波士顿的咨询公司PRTM和AMR成立的国际供应链协会提出的模型。该模型不是第一个流程参考模型，却是第一个标准的供应链参考模型，它能够使企业间准确地交流供应链问题，客观地评测其性能，确定性能改进的目标，并影响今后供应链管理软件的开发。而绿色供应链的SCOR模型，将绿色制造的思想融入到传统的SCOR模型中，将其改造为绿色供应链的运作模型。该模型主要分为3个层次：第1层是表示流程类型，描述了5个基本流程：计划、采购、生产、配送和退货。     

传统仓储的新出路：走向供应链

一、中国物流进入供应链时代 经济全球化和国际分工使各种货物在全世界范围流动，我国许多产业供应链上游都在境外，如铁矿石、石油、煤炭、木材、铜、粮食、饲料、汽车、飞机等等，而供应链下游也有很多在境外，包括家电、服装、玩具、机械、发电设备等。     

实体经济需要革命性变革——学习吴敬琏《中国供应链管理蓝皮书（2013）》序的一点体会

吴敬琏是中国著名经济学家，在中国市场化改革中发挥着重要作用。他非常关注中国物流业的发展，2013年2月为《中国供应链管理蓝皮书（2013）》写序，     

国际供应链安全标准化与中国应对

随着世界经贸局势和国际政治经济环境不确定风险的日趋复杂,目前许多中国企业的供应链也正遭遇着严峻考验,开展供应链安全标准化工作对构建安全可控持续的供应链非常重要. 2021年10月22日,在第八届中国储运发展高峰论坛上,中国物资储运协会和江苏省质量和标准化研究院共同发起成立了"全国公共安全基础标准化技术委员会(SAC/T...     

第三方物流的亚洲命运

目前，亚洲第三方物流市场的准确价值尚难预计。业内人士估计，到2006年，亚太地区供应链管理市场价值将超过27亿美元，这是外包业务的不断增长，以及大的跨国制造商持续涌入亚洲、特别是中国的结果。     

林德叉车拿下两项物流大奖

2006年12月,厦门林德(中国)叉车获得“2006中国供应链最佳协同奖”;首席执行官郭进鹏获得“2006中国物流十大年度人物”称号。林德(中国)叉车有限公司成立于1993年,总投资17亿元人民币,现有员工1400多人,公司占地面     

第三方物流供应链系统（二）

第三方物流供应链系统功能 建立第三方物流供应链系统，必须明确第三方物流供应链系统功能。     

IBM在华成立首个全球供应链中心

随着新兴市场的不断发展，中国正日趋成为跨国企业建立关键枢纽的首选。近日，IBM宣布，在华成立首个供应链创新中心，旨在致力于帮助全球的企业整合并改造其全球供应链能力。     

供应链事件管理搭建计划与执行价值的桥梁

许多企业通过使用供应链计划（SCP）和供应链执行（SCE）系统，改进了企业供应链的表现。然而，当一个典型的商业价值损失的空间在SCP和SCE系统空间出现后，供应链的动力迅速加深了这个裂缝。其中两种主要因素如下．     

供应链规划的十佳举措

根据前不久“汽车产业行动集团”组织的调查和统计，一辆新汽车的市场销售价中，汽车产业供应链过程所产生的成本占到60％，在有些国家生产的新汽车市场价格中供应链过程所产生的成本甚至超过60％。换句话说，消费者购买新汽车的全额资金中，60％是为汽车供应链付出的。从世界各国大中型供应链执行官的经验谈中，可归纳出供应链规划有十大最佳举措。     

DHL全球货运物流在中国的举措

DHL全球货运物流（DHLGlobal Forwarding）是德国邮政（Deutsche PostDHL）旗下的货运物流板块，与DHL快递、DHL供应链管理一起。是DHL在中国的三大业务分支．