我国建筑企业海外扩张中的融资创新

从纵向看,过去的30多年我国建筑业的国际化经营确实取得了可喜成绩。但毋庸讳言,从国际工程承包市场的大环境分析,我国建筑业的国际竞争力还不够强。如何使我国真正成为一个国际工程承包强国,是一项系统工程。国家需要制定更有导向性的产业政策,鼓励、支持和帮助企业走出去;而企业自身需要有切实可行的发展战略来提升其自身的国际竞争优势。目前,我国建筑企业以优异的建筑技术、实惠的价格走向国际市场,但步伐被日益显现的资金短缺所阻碍。在分析我国国际工程承包企业所能应用的各类金融工具的基础上,研究了可供选择的建筑型企业创新融资工具,并提出了国际工程承包企业进一步拓宽海外市场、提升其在国外竞争力的建议。     

对我国建筑企业实施国际化战略的初步探参

当前，我国建筑企业较多地都陷入一种缺乏明确战略、行业门槛过低、管理水准不够、财务管理尤其是风险管理欠佳等一系列困境中，为了能够提高企业管理水平、拓展更广阔的市场、提升自身市场竞争力，我国建筑企业应在积极创新企业管理模式的基础上，致力于国际市场的开拓和巩固。但如何才能更好地实现企业国际化．这成为我国建筑企业发展过程中必须要思考和解决的重要课题。在本文中，笔者拟初步探讨建筑企业进军国际市场的一些必各条件和有效策略。     

浅谈目前建筑施工管理中安全生产工作存在的问题与措施

对于建筑安全管理与控制,不仅国家要从宏观上进行建筑安全管理控制,建筑企业自身也要从微观上进行建筑安全管理控制。并且要以国家的管理来指导建筑企业的安全管理,以企业的建筑安全管理为具体实施方法。要综合运用国家和企业共同管理与控制,以求达到建筑生产安全、高效的目的。下面将结合我国建筑安全管理与控制的状况,及如何进行有效地管理和控制进行分析与研究。     

经济管理与企业发展内在关系分析

时代的发展和社会的进步离不开市场经济的推动。国家想要更加快速地发展,想要站在发达国家的鳌头,需要增强其经济实力,提高国际影响力,提升其在国际上的地位。而企业自身的发展和进步更是助力国家经济发展,文章旨在对我国企业经济管理与企业发展的内在关系做出探究,以寻求更好、更有效的措施帮助企业快速发展,增强企业竞争力,提高企业经济效益,从而促进我国经济发展,提升我国综合实力。     

建筑企业国际工程总承包的造价管理与成本控制

随着我国整体建筑实力的不断增强,我国的建筑企业已越来越多的走向国际建筑市场。如何在国际建筑项目中做好造价管理与成本控制,实现建筑企业的利润最大化,是所有走出国门的建筑企业面临的共同问题。本文作者从国际工程总承包业务角度,结合自身的实际经验谈谈在进行国际工程总承包过程中如何合理的进行造价管理与成本控制。     

提升建筑企业管理 提高经济效益

我国建筑企业自改革开放以来,取得了显著的发展,随着市场经济全面开放及基本建设的大量投资,为民营资本提供了充分的市场平台,国有大型企业也在改革内部管理体制.同时国家设立有形的建筑市场、推广软件应用、清单与合同逐步与国际市场接轨,尤其近年来,建设行业推行的增值税改革、BIM技术应用.都是为了推动建筑企业管理提升,使建筑企业提高自身管理、诚信服务,缩小与发达国家建筑企业的差距.建筑企业的管理由多方面的因素决定,本文从企业内部制度建设、人力资源建设的角度进行论述、分析.     

工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析

随着社会的快速发展,国家城市化和基础设施建设数量大幅增加,这就对建筑企业提出了更高的要求,为适应当前建筑市场的需要,建筑企业需要全面加强公司治理,保证工程质量,对人民生命财产安全负责.因此,现场管理对于建筑公司的生存和发展至关重要,本文主要讨论了现场项目管理中涉及的材料等管理要点,并提出了改善现场管理的一些建议.     

试议开展思想文化创新以促进企业可持续发展

随着经济全球化的快速发展,我国的市场竞争力面临着巨大的压力,这是中国市场的机遇也是挑战。我国企业要不断的提高市场竞争力,实现经济更好更快的可持续发展,这就需要加强思想文化的创新。国有企业作为我国经济的重要支柱和行业发展的领头,更应注重开展思想文化的创新,提高自身创新能力提升国家整体创新能力。本文就对我国国有企业开展思想文化创新的必要性进行了分析探讨,通过思想文化创新促进企业的可持发展。     

建筑工程施工质量管理创新策略探讨

随着我国社会的发展和国家建设的深入,建筑行业实现了飞速发展。提升建筑工程施工质量管理水平成为建筑企业提升自身市场竞争力的核心内容。论文主要分析了建筑工程施工质量管理的重要性及存在的问题,并提出了建筑工程施工质量管理的创新策略。     

对企业成本管理存在的问题分析及对策探究

在市场经济中,企业生存及发展的重要经济指标便是企业的生产成本。成本管理这一过程需要与市场及消费者紧密联系,而对生产过程的管理应尽可能排除自身条件所将带来的任何隐患问题。降低产品成本是提高企业经济效益的重要手段之一。本文阐述了企业成本管理的基本过程与内涵,重点调节研究企业与员工和市场的矛盾关系,找出成本管理过程中出现的种种问题,提出解决该类企业成本管理存在问题的对策。从根源上找起,逐一排除可能会对企业或市场造成困扰的问题,集中力量整顿企业内部与最初生产原则不符的工作态度与生产方法,努力提高我国企业成本管理的质量和水平。     

“5S”管理在建筑企业中的综合运用研究

随着社会经济不断发展，我国建筑领域取得了进一步发展，企业之间的竞争日益激烈。建筑企业传统管理模式已经难以适应现代社会发展需求，而5S管理作为一种新型管理模式，在提高管理效率等方面具有十分重要的作用，如何更好地利用5S管理建筑企业受到越来越多的关注。本文将从5S管理概念及原则，对5S管理实施的重要作用进行分析和研究，并提出“5S”管理在建筑企业中的综合运用策略，旨在为提高建筑企业管理水平提供参考。     

建筑企业在施工中的安全管理及其评价研究

随着我国城市化进程的快速推进,建筑市场也得到了充分的发展。我国各类建筑工程的数目大量增加,工程规模不断扩大,这对我国建筑市场的管理提出了更高要求。建筑工程项目的安全事故频发,不仅给人们的生命财产造成了重大的损害,同时也影响了建筑企业的外在形象和声誉。因此,建筑企业对现有的施工安全管理和评价进行变革势在必行。本文从建筑企业在项目施工中的安全管理及其评价方面存在的问题和不足入手,就如何提高项目施工安全管理水平,建立完善的安全评价体系进行了详细地分析和研究。     

建筑装饰企业成本分析与控制

随着我国社会经济的迅速发展,人民大众地生活水平也得到了显著的提高,同时也推动了中国房地产事业的迅速发展,使得建筑装饰行业竞争也日趋激烈化。为了提高自身市场竞争力和增加企业的最大盈利,我国大多数建筑装饰企业采取一系列的措施来完成对成本的控制与管理。然而目前建筑装饰企业中还存在很多问题等待解决,因此为了能够使自己在如此激烈的竞争之中处于不败之地,就需要建筑装饰企业重视起来这些问题的解决。基于此,本文从建筑装饰企业成本分析为切入点,并希望提出的一些措施来控制建筑装饰企业的成本,能够借以增强企业自身的竞争力。     

大型国有建筑企业发展现状分析

近年来,随着国家经济的快速发展及基础设施的大规模建设,建筑业进入空前的繁荣期,大型建筑业集团大量涌现,得到长足发展并走出国门参与国际建筑市场竞争。同时,我国建筑业集团在与国际建筑企业的竞争中也暴露出很多问题,需要通过加强自身建设、通过对建筑企业集团的控制力进行研究并采取相应对策予以解决。     

工程施工成本管理存在的问题及对策

作为当前我国经济发展的重要组成部分,建筑行业的经济发展在很大程度上影响着国家宏观经济发展。而对于建筑单位和企业自身来讲,要想使自身能够取得较好的发展不仅要跟上社会和时代发展的脚步,更要通过对施工成本的有效管理来避免资金经费的浪费。这在很大程度上关乎到了企业的持续发展以及收益水平。但就我国目前的状况来讲,在建筑工程施工成本管理中却存在诸多问题,严重影响到了施工企业的自身发展。本文将主要以建筑工程施工成本管理存在的问题及对策为切入点,对其进行简要的介绍和分析,并针对其中存在的问题提出相应的建议。     

氯碱化工企业强化设备安全管理的措施

随着我国经济的快速发展,科学的进步使得我国氯碱化工行业得到了快速的发展与壮大,许多的氯碱化工企业扩大了生产规模和生产力度。然而在发展的同时,对氯碱化工生产过程中设备安全管理也是十分重要的。加强企业生产安全管理在生产中是十分重要的环节,而企业设备安全管理更是重中之重。本文通过对氯碱化工企业在安全管理中存在问题进行分析,提出解决措施和建议。     

加强建筑管理质量 切实提高管理水平

随着我国社会经济的不断进步和改革开放的不断深入,我国建筑业得到了飞速发展,建筑项目的工程量也急剧增大,而建筑管理中存在的诸多问题也随之暴露。建筑管理的好坏,直接影响着建筑工程的安全、质量和效益,制约着建筑企业的稳定与发展。因此,在建筑管理工作中,管理者如何做好管理工作,提高企业层次和水平,对于促进我国建筑业持续稳定健康发展有着十分重要的作用。文章对加强建筑管理的意义进行了阐述,对我国建筑管理工作中存在的一些现状进行了分析,并提出了改善建筑管理工作的相应对策。     

中石油销售企业管理创新思考研究

石油产业是我国重要的能源产业,关系到国家能源发展安全,影响国家经济发展水平。中石油由中央直接管理的特大型国企,主要负责油气、工程技术、石油工程等内容,肩负重要的社会责任,并要在国际国内市场中应对各 种风险,保障企业运行安全。销售企业是将产品投向市场的重要企业,关系到企业经济效益。随着国际市场能源产业竞 争日益激烈、国际...     

论建筑施工管理和质量控制措施

我国社会经济的发展带动了建筑市场的繁荣,而在新的时期,建筑施工行业的发展也有了新的要求和前景.建筑施工企业的自身建设时必不可少的,因为它可以保障建筑工程施工质量为目标,通过现代的安全管理理念进行安全质量管理,同时保证质量管理工作的科学性,促进工程安全质量管理工作的顺利开展,促进工程施工成本控制的有效实施.施工安全管理与质量管理是建筑工程施工的重点,对此,文章就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述.     

浅谈项目管理在建筑企业人力资源改革中的运用

进入21世纪,科技迅速发展、经济全球化和知识经济的冲击,将使我国建筑企业面临更加剧烈的国际国内竞争。而这些挑战对企业中的人力资源管理的冲击又是最大的,没有创新,不进行改革,建筑企业就没有出路。本文从一个新的视点出发,将先进的项目化运作方式应用于企业的人力资源管理改革过程,并采用构建模式的方法使论点更加明晰,更具有实用性。