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相似文献
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1.
佚名 《中国品牌》2014,(5):84-85
从最高层级的领导开始,联想正在寻求用一种更加接地气儿的方式和消费者沟通。进入到2014年,已经迈入第30个年头的联想,开始思考如何“逆生长”。这样做不仅仅在于让品牌继续保持创新性,同时也是为了顺应整个传播环境的改变。3N,包括联想集团董事长兼cEO杨元庆在内的公司多位高管,都放下身段加入到联想三十年#如果可以逆生长#的Campaign中,他们在社交网络中接受网民调侃,为联想发声,其中杨元庆还呼吁大家别叫他杨总,直接喊元庆。  相似文献   

2.
《国际广告》2011,(6):35-37
媒体行业迅速发展,昨天的新锐营销观点今天就会落伍,广告主与代理公司往往疲于应对不同媒体带来的传播变革。而拥有丰富媒介产品的腾讯却大声疾呼,营销的本质并没有变化,在变革时代中,唯有回归营销的本质,才能推动效果最大化。  相似文献   

3.
《成功营销》2013,(1):59
运用新型社交媒体,通过有趣的互动游戏,刺激用户参与,并充分打通自有电商网站,这是雪中飞和低线城市消费者的首次"社交对话"。紧随着集团公司在伦敦迈出的脚步,深受低线城市消费者欢迎的雪中飞也不甘落后,在品牌独立经营后的第一年就迫不及待地展开了一系列营销尝试,签约当红男星冯绍峰、拍摄微电影、联手社交媒体、拓展电商渠道,对于雪中飞而言,这些新型的营销手段都是独立运营后的有益尝试。  相似文献   

4.
相对过去而言,宝洁电视广告投放频率已不再那么密集;但是,在数字营销领域,却处处能看到宝洁的身影。从宝洁一线营销人的视角,我们能够看到这位百岁老者在数字营销上做出的突破。"宝洁老矣,尚能饭否?"那些在几个月前发此感慨的人,恐怕会有些错愕。前不久,宝洁发布了截至2012年12月31日的第二季度财报:在这一季度,宝洁实现营收222亿美元,比2011年同期增长2%,净盈利则增长一倍以上,同比暴  相似文献   

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