国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是保障国有企业良好发展的重要部分,当前大多数国有企业制定了财务管理监督体系.然而随着我国经济的快速发展,国有企业财务管理体中的监督体制还存在着一些问题,使财务监督的目标难以实现.本文阐述了当前国有企业财务管理中监督体制的特点,分析了国有企业财务管理中监督体制存在的问题,探讨了完善国有企业财务管理监督体制的对策.     

论我国国有企业财务管理中的监督体制

改革开放以来我国经济取得了快速的发展,作为我国经济发展中较大占比的国有企业也发生了较大的改变。其中国有企业财务管理中的监督体制,也引起了较多人群的关注。针对我国国有企业财务管理中的监督体制本文进行简要的分析,以盼能为我国国有企业财务管理中监督体制的完善提供参考。     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是国有企业实现政企分开的有效途径,是促进国有企业持续发展的重要保障。当前,我国国有企业已经基本形成了财务管理监督运行体系,但是随着市场经济的快速发展,国有企业财务监督体制在运行中日益暴露出一些亟待解决的问题,影响了财务监督预期目标的实现。本文对国有企业财务管理中监督体制的特点和存在的问题进行分析,并提出几点完善财务管理监督体制的对策建议。     

论我国国有企业财务管理中的监督体制

对于新时期的国有企业而言,财务管理是确保其稳定发展的重要前提.基于此,本文着重分析了财务管理工作中的监督体制,并有针对性地提出了几点改进建议,其中包括进一步完善管理者的财务控制能力、合理完善企业的法人治理结构、搭建监管与考评的互动平台、全面落实财务信息披露制度以及合理应用信息技术等,供参考.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

我国是一个发展中国家,经济发展相对于西方国家而言还是比较滞后的,在面临着经济体制改革的背景下,促使国有企业的发展面临着新的挑战.就国有企业的财务管理监督而言,还存在着许多问题,我们必须认真总结经验教训,从加强国有企业财务管理方面着手,改变以前传统的做法.本文结合实际,深入分析国有企业在面临新的经济体制改革下,如何将财务管理的监督做好.     

试论国有企业财务管理中的监督体制研究

财务是所有企业的命脉。本文通过分析了国有企业的现状以及问题、问题形成的原因,探讨解决方案,以寻求国有企业能更好更快的发展和壮大。     

试论国企财务管理中的监督体制

财务管理和监督是国有企业管理过程中一项十分重要的工作内容.财务管理工作的有效进行可以推动整个企业的良好运转,做好财务管理工作是国有资产保值增值的重要保证.本文从国有企业财务会计工作的具体操作入手,探讨了国有企业财务管理监督中存在的问题,并提出了改进措施.     

国有企业财务管理体制的建设思考

近年来,我国政府加大了对国有企业的改革力度,试图通过不断优化国企内部体制提升企业的竞争力。然而财务管理作为国企管理工作的核心,仍然暴露出一些问题,比如信息化水平、监督工作、人才能力、工作规范性等方面显示出不足,在一定程度上对国企发展造成困扰。因此,为了进一步提升国企财务管理工作的效果,有必要在国企内部优化财务管理体制,通过提升信息化程度、实行内外监督、加大人才培养力度和优化财务管理体系等措施,保证财务管理工作顺利有效地开展。     

外派监事会制度--国有企业监督体制的创新

国务院第283号令，公布了《国有企业监事会暂行条例》，标志着国家向国有企业派出监事会制度的正式启动。建立以财务监督为核心的监事会制度，是我国经济体制改革中的一件大事，是从财务入手，强化国有资产监督并使之保值增值的重要措施，也是贯彻落实新《会计法》、加强财会监督的重大举措。一、 外派监事会制度产生的必要性1. 向国有企业派出监事会是建立现代企业制度的客观需要。由所有者派出监事会，对经营者进行有效的外部监督，是保证国有企业在经营过程中体现所有者意志、减少代理成本和防止“内部人控制”的有效方法和途径，以保障…     

浅议国有企业财务管理创新

国有企业在我国的经济中起到了主导作用,为经济发展做出了巨大贡献,随着国有企业改革不断的深化,国企的发展将更加的多元化。但是随着国有企业不断的发展,财务管理却没有很好的适应发展的需求,影响到了国有企业的运行,需要对国企财务管理进行创新。     

浅议企业集团财务管理体制

近年来,由于现代企业制度的建立以及资本重组、行业间的兼并和收购等市场行为,促使企业集团快速的出现了跨越式的发展,逐渐成为国际市场中的主要竞争力。为使我国企业集团后来居上,在国际市场竞争中占有一定的市场份额,建立科学的符合国情和企业实际情况的财务管理体制已经成为亟待解决的问题。     

浅议国有企业如何实现管理型财务管理

财务管理一直是国有企业日常经营关注重心之一,发挥财务管理的核心功能,实现经济效益,在国有企业中实现管理型财务非常必要。通过本文,笔者分析宏观市场环境,提出如何实现管理型财务管理,以保证国有企业发展可以跟上时代的步伐,探索财务管理在国有企业中的重要程度。     

国有企业财务管理信息化建设探析

“十四五”规划提出,要加快数字化发展,推动数字经济与实体经济深度融合。国有企业作为我国经济支柱,更应大力发展数字经济,提高企业的核心竞争力。本文论述了国有企业财务管理信息化的重要性,分析了国有企业财务管理信息化存在的问题,给出了相应的建设优化策略,以期为国有企业财务管理信息化建设工作提供参考。     

完善高校财务管理体制的思考

2012年国家财政性教育经费占GDP比例达到4.28%,这些经费中对普通高等学校的比例达到22%,如此庞大的资金总量给高校财务管理带来了巨大挑战。同时,随着公众对教育经费关注度的不断提高,高校资金大量结余、“三公”经费过高、科研经费违规使用等问题也逐渐凸显。问题具有普遍性,问题的原因在于权力缺乏制约,因此应从根本入手,加强财权的约束,建立有学术监督的高校财务管理体制,保证国家教育经费投入的合理使用。为实现这一管理体制,应当建立专门的学术机构,从加强法制建设和队伍建设等方面赋予其监督职能;应当从预算宏观调控、预算更改、预算执行和决算等方面加强对财权分配和使用的监督。     

浅议财务管理和审计监督的衔接

企业的发展的好坏,取决于管理的质量,管理质量的高低离不开财务管理,审计监督保证了财务管理的有效性。本文分析了财务管理和审计的区别和关联度,提出了两者衔接的方式,促进了企业财务管理、审计监督作用的发挥。     

浅议财务管理和审计监督的衔接

企业的发展的好坏,取决于管理的质量,管理质量的高低离不开财务管理,审计监督保证了财务管理的有效性。本文分析了财务管理和审计的区别和关联度,提出了两者衔接的方式,促进了企业财务管理、审计监督作用的发挥。     

国有企业财务管理问题浅析

近年来,随着国有企业改革发展的不断深化,其财务管理制度不断规范,但仍有部分国有企业存在财务管理制度不完善、财务预算和内部控制履行不到位、财务人员素质不高等问题,致使其出现会计信息失真,企业亏损等现象。为切实改善国有企业经营管理,必需优化财务管理工作,使财务管理在企业管理中发挥应有的作用。本文分析了国有企业财务管理的作用、意义及现状,并提出了现有问题的解决对策及建议。     

浅议国有企业构建“大监督”体系

国有企业长效稳定发展离不开监督,而作为主要监督力量的企业内部各监督部门则由于种种原因,总显得监督力量不足,难以确保监督效果,所以需要整合监督资源,形成监督合力。     

国有企业财务管理探析

我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。本文探讨了国有企业的财务管理问题,认为应从构建分层次的决策机制、建立健全有效的财务管理制度、推行全面的预算管理、加强财务监控和适当运用激励手段等五方面来加强国有企业的财务管理工作。