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周立逸 《金融经济(湖南)》2011,(12):107-109
从上世纪80年代后期开始,宝洁、联合利华等外资洗发水企业进驻中国抢占市场,中国本土洗发水企业被来势汹汹的外资们逼进了岌岌可危的生存境地。究其原因很多,但其中一个不容忽视的原因是本土品牌在营销策略上存在着诸多软肋:缺乏对消费市场的深度系统调研,缺乏对品牌核心价值的理性思考、缺乏品牌塑造手段的创新和营销渠道的拓展、缺乏打造品牌高品位的强烈意识等。如何才能让本土洗发水企业的营销软肋强劲起来? 相似文献
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<正>近年来,国内品牌在技术革新上下足了功夫,通过引进海外技术、与外资品牌合作、自行研究等方式,在技术上屡屡实现突破,"国进外退"的趋势逐渐显现。长时间以来,我国中央空调行业都保持着外资品牌一军独大的竞争格局,国产品牌因技术匮乏、服务不到位等问题迟迟无法打破这一僵局。近年来,国内品牌在技术革新上下足了功夫,通过引进海外技术、与外资品牌合作、自行研究等方式,在技术上屡 相似文献
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近年来,外资对中国品牌并购已成为并购的一种主要方式,在竞争霹趋激烈的市场上,中国企业应视知名品牌为“财富的生产力”,对行业龙头加以保护和精心运营,并使之名扬四海,以增强国家的竞争力。 相似文献
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当企业竞争进入同质化时代,品牌经营战略便是企业在市场上获得优势的重要战略。本文分析了我国本土日化品牌的经营现状,在此基础上,相对于外资品牌的经营战略,我国日化品牌在经营当中虽然有自己的特点,但还存在很多的不足。文章的最后针对我国本土日化品牌经营战略的一系列问题,提出了相应的建议。 相似文献
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中国是世界上最大的潜在保险市场,也是世界上增长最快的保险市场,目前中国的保险市场远未饱和,对外资有着巨大的吸引力。当今世界已进入品牌时代,国际知名企业的海外扩张已从原来的产品输出、资本输出走到了品牌输出这一新的阶段。在实施品牌营销战略过程中,有深度的差异化超越定位。本文结合经济学、市场营销学的相关理论,从我国保险企业品牌营销实际出发,探讨保险企业差异化营销策略。 相似文献
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品牌是企业最重要的无形资产,品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位。近年来,随着市场经济的发展,一些中国的"老字号"民族品牌消失了,面对外资品牌的大举进攻,一些本土日化企业选择了合资路。中国民族品牌的消亡与新生在经历着一个艰难的演变过程。本文从分析可口可乐收购汇源果汁事例着手,以经济人类学的角度对民族品牌的经济价值进行了反思。 相似文献
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提起友邦保险,熟悉保险业的人第一反应或许是"首家进入中国市场的外资保险公司"、"将保险营销员制度引入中国的外资寿险公司"、“诞生于上海的外资寿险品牌”等,这些耀眼的光环无疑是友邦中国乃至友邦保险历程中浓墨重彩的一笔。 相似文献