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作为全球第三大消费品公司——联合利华的首席财务官,让·马克·于埃对不断变化的环境做出了积极的反应。因此,在集团创新的各个领域,财务部都走在了前列。最近,联合利华首席财务官让·马克·于埃与联合利华CEO保罗·波尔曼身穿宇航服,一同参加这家消费巨头的投资者会议。他们选择的服装似乎过于夸张,但看到公司的雄伟目标时,你就不会感到奇怪—10年内,公司收益要翻一倍至800亿欧元,并将环境影响减半 相似文献
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绿色财务管理在我国国内起步较晚,相对的管理经验较为欠缺,在企业实施绿色财务管理模式过程中存在着一定的问题亟待解决。本文将从企业施行绿色财务管理模式中所存在的问题入手,进而浅析改善各类问题的相关措施,最终为我国发展的可持续、循环经济提供一些帮助。 相似文献
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以“有家就有联合利华”再次行销中国的联合利华,一直习惯于以正面而又温和的形象出现在公众视野,但目前这个形象背后似乎还应该再加上一个“强势”的脚注。 相似文献
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<正>访皖期间曾总出差,采访约在返京后。与联合利华合肥现代化的生产中心相比,其北京办公室显得紧凑、简单,但在与曾总一个多小时的交谈中,记者真切地感受到联合利华与中部崛起的不解之缘。 相似文献
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<正> “在国内的几个跨国公司中,数联合利华最本土化,但也数它市场表现最不理想。”一位市场观察人士坦言。 的确,联合利华是少有的完全本土化的跨国企业,其在人力资源、采购、研发、营销等方面都够“土”。旗下品牌也更是“土之有道”,收购本土品牌并提升为国际品牌几乎是联合利华的制胜“绝计”。 相似文献
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企业融资是指把企业自身当做筹集资金行为的主体,使用各种资金筹集方式,融会贯通各方面的资金,弥补企业日常生产经营中出现的资金缺口,使资金供求关系满足平衡协调的基本要求。融资行为包括筹集和投放两个方面,企业出现资金缺口的时候,争取用最低的成本筹集到适宜的资金;企业资金出现剩余的时候,采用风险最低的方式将其投放出去,帮助企业获取利润,避免出现资金闲置等浪费行为。进行融资是为了改善资金各方面的协调关系,帮助企业走上可持续的发展道路。本文通过探讨后金融危机时代背景下集团企业进行融资的若干种创新方式,希望能够给予企业管理者一些工作上的帮助。 相似文献
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联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。 相似文献
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国家发展和改革委员会、水利部联合颁发的《水利工程供水价格管理办法》对于促进和加快供水价格的改革,改善水管单位生存和发展条件,保证水利工程的可持续利用,保证水资源可持续利用,将会产生积极作用。 相似文献
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联合利华是世界第三大包装消费品公司,在食品、个人护理及清洁用品等行业拥有多种知名品牌。其员工数约30万人,2001年销售额超过了500亿美元。公司最近为整合其庞大的品牌群,将其业务分为食品类及非食品类。其控股公司,Unilever Pic(英国)和Unilever N.V.(荷兰),虽然是各自独立的上市公司,但却是由同一套董事会班子维持其双重总部结构。 相似文献
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