企业财务管理目标与财务核心能力研究

财务管理目标的建立是企业财务管理工作的起点,决定着企业财务管理工作的方向,对企业财务管理工作具有不可忽视的指向作用.企业的财务核心能力体现在财务管理工作的全过程及各环节中,直接决定着企业财务管理工作的整体质量.企业财务管理目标与财务核心能力都服务于企业经济效益最大化目标的实现,本质上是统一的.为了适应新时期企业发展的需求,必须注重财务管理目标与财务核心能力的协同发展.     

论建立市场经济条件下的企业内部财务管理制度

论建立市场经济条件下的企业内部财务管理制度湖北省新洲县烟草专卖局潘经民１９９３年７月１日起执行《企业财务通则》和分行业财务制度以后，要求企业按照“通则”和“制度”的规定，结合企业的实际情况，制订内部财务管理办法，各地区、各部门不再制订企业财务制度。这...     

企业资产损失财务处理暂行办法

第一条 为了建立、健全企业内部控制制度,规范企业资产损失财务管理行为，加强企业财务管理，根据《企业财务通则》的规定，制定本办法。     

工业企业财务内部控制的不足及优化对策

工业企业财务内部控制,属于工业企业财务管理的有效手段之一,也是工业企业整体管理的重要方法.其不仅能够提升财务管理水平,降低财务使用风险,实现降本增效的目标,还能够通过财务管理对加强业务管理,促进业财融合,为企业整体发展目标实现提供保障.因此,工业企业财务内部控制已经成为社会关注的焦点,应在有关方面加强研究投入.本文在研...     

中小企业加强内部控制建设提高财务水平的几点思考

企业的内部控制的作用能够帮助企业在生产经营中对企业内部进行有效的监管,有利于企业防范风险。在企业财务管理中,内部控制建设对其有着重要的影响,加强企业内部控制建设,能够有效防止会计信息的失真,从财务管理上整体提高企业的资产管理水平。本文从企业加强内部控制建设方面入手,浅谈内部控制对财务管理中的作用。     

浅析企业科学财务管理目标应具备的特征

随着社会主义市场经济的迅速发展，市场机制逐步形成，市场竞争日趋激烈，要提高经济效益，客观上要求企业必须加强内部管理，尤其是财务管理。在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机制，以财务管理为龙头，不断深化细化财务管理，充分认识企业存在的深层次问题，从而找出解决问题的方法，促进企业经济效益不断提高。本文就企业财务科学管理目标理论与现实目标的选择浅谈看法。     

财务管理在企业内控管理中的作用初探

企业财务管理活动在生产、销售、采购等各个环节都有所体现,每一项都离不开财务管理的监督和参与。企业管理者应重视财务管理在内部控制中的地位和作用,站在企业整体发展的角度实现对企业内部控制体制机制的认识和把握,依靠财务分析活动及时查找企业生产经营中存在的问题和不足,优化企业内部控制环境。将财务管理作为企业内部控制的有效调节手段,实现单位内部控制作用的充分发挥。     

建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施研究

近些年,建筑企业的发展日益艰难。面对日益激烈的竞争,为了更好地在整个行业中立足,各建筑企业开始重视企业内部的管理问题。作为企业内部管理的重要组成,财务管理是企业管理的命脉,只有做好财务管理工作才能更好地把握企业资金的动向,更好地控制企业的资金流,使整体管理水平得以提高。但是,当前在建筑企业中,领导没有高度重视企业的财务管理工作,导致财务管理功存在很多问题,因此有必要对其进行研究。本文对建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施进行了研究,主要从建筑企业财务管理的相关概述、当前建筑企业财务管理中存在的问题以及针对建筑企业财务管理中存在问题的改进措施这三个方面进行了具体的阐述。     

企业财务管理与内部控制探析

财务管理与内部控制在企业整个管理体系中占据着重要的位置,本文通过对企业财务管理与内部控制的概述,明确财务管理与内部控制的关系,并探究健全财务管理制度,加强内部控制对企业发展的作用.     

高质量发展下企业内部控制优化策略探索

我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。任何企业在财务管理中都需要内部控制,以保障财务管理不出现重大偏差。内部控制是企业财务管理中最为重要的一环,在建立健全企业财务管理体系,实现企业财务管理目标的过程中起着重要的作用。本文从内部控制环境、风险评估、控制活动、内部监督四个维度,探索企业内部控制优化策略。     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

现代企业制度与现代企业财务管理

现代企业制度与现代企业财务管理纪云在现代企业制度中，要求企业必须建立与市场经济相适应的企业财务管理制度。笔者根据学习体会，谈点想法。思考问题之一要建立完善的现代企业财务管理制度，必须首先了解现代企业财务活动及其管理特征，明确企业的财务管理目标。企业的...     

财务管理目标与企业可持续发展

财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动，在现代企业管理中具有举足轻重的作用。经济效益最大化是我国企业的目标，通常也被认为是企业的财务管理目标。笔者认为，经济效益最大化不能反映财务管理的特殊性，经济效益这个概念也比较笼统，应寻找一个能够集中反映财务管理特征、体现财务活动规律，并能协调处理财务关系的财务管理目标。根据当代社会可持续发展的战略要求，可持续发展不仅是政府的责任，作为微观经济主体的企业也负有不可推卸的责任，企业财务管理目标也必须与可持续发展相一致。可持续发展的…     

内部审计在财务管理中的作用

<正>企业内部审计是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部约束机制。企业必须充分认识内部审计在财务管理中的作用,通过加强内部审计进一步完善和保障财务管理工作的有效展开,保证财务机制的正常运行,提高企业财务管理水平和企业经济效益。     

浅谈如何建立物流企业的财务管理体系

现代物流企业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,要实现物流企业在现代经济中优化资源配置,提高经济运行质量,促进企业改革发展的功能必须建立健全有效的财务管理体系。本文就物流企业财务管理体系建立的原则、内部财务管理级次、财务管理体系的类型等方面进行阐述。     

论财务管理机制

为了保证企业财务管理活动的正常运行，在企业内部建立有效的财务管理机制，是企业财务管理的必要条件。管理者对财务活动缺乏关心和主动性，说明管理动力不足；管理者行为带有很强的随意性，会造成企业财务动荡不稳，说明管理行为约束不力；财务活动脱离目标，需要加以调节，否则，财务活动就会失控；企业面对市场竞争，既是发展机遇也是挑战，就可能发生财务风险，要有一套制约风险的行为规范。这就要求在财务管理中建立以动力机制、约束机制、调节机制、风险机制为主要内容的管理机制，以保证财务活动正常有效地运行，从而提高企业的经济…     

浅谈现代企业财务管理存在的问题及对策

对于任何一家企业来说,财务管理是整个企业运行的中心环节。在财务管理过程中,要将财务制度最为基础。为了提高财务管理的质量和水平,要不断对财务制度进行创新,处理和协调好企业内部和外部的财务关系,从而提高企业的市场竞争力,实现企业利益最大化,最终使企业达到社会效益和经济效益双丰收。但就目前来看,我国大部分现代企业的财务管理状况存在一些问题,比如对财务管理的整体意识较为淡薄、财务制度不完善、资金运行不畅以及缺乏科学的理财手段等等,甚至会给企业带来严重的财务危机。本文主要阐述了现代企业对财务管理进行创新的必要性以及存在的诸多问题,并深入探讨了关于如何创新现代企业财务管理的措施。     

增强企业财务核心能力的途径探讨

财务核心能力是企业核心能力理论在财务管理中的最新应用,是企业各种财务能力综合协调与汇总的结果,它贯穿于企业整个动态财务管理活动中。财务核心能力的大小不仅关系到企业财务管理活动的好坏,也直接决定了企业在市场中的竞争地位。本文重点剖析了企业财务核心能力的含义、特征以及构成要素,并对增强企业财务核心竞争能力的途径进行了探讨。     

企业财务管理如何进行创新

正在当今科技和经济飞速发展的时代背景下,企业财务管理面临越来越大的竞争压力。对我国大部分企业来说,要想进行财务管理创新,一要更新陈旧的财务管理理论,二要提高财务危机意识,三要从财务发展战略高度进行财务管理创新,四要将财务管理创新常态化并成为企业财务文化一部分。在具体实施过程中,必须建立科学有效的企业财务管理制度,加强内部财务管理控制,不断总结企业财务管理     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。