浅谈国际承包工程中的财务管理

国际承包工程财务管理，要根据国际工程承包项目的特点，抓各个环节，切实保证财务管理目标的实现，加强项目制度建设，制定必要的财务管理制度，加强项目资金管理，做好工程项目费用成本的控制和管理，完善结算管理，减少项目的资金成本，熟悉和研究税收政策，合理避税，重视工程索赔，做好索赔准备工作。     

浅谈国际承包工程中的财务管理

国际承包工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓各个环节,切实保证财务管理目标的实现;加强项目制度建设,制定必要的财务管理制度;加强项目资金管理;做好工程项目费用成本的控制和管理;完善结算管理,减少项目的资金成本;熟悉和研究税收政策,合理避税;重视工程索赔,做好索赔准备工作.     

企业会计基础工作的规范化路径探析

在企业进行运营和管理过程中,财务管理是企业各项管理工作中的重中之重,而企业在进行财务管理的过程中,会计基础工作又是企业进行财务管理工作的重要基础.企业在进行会计基础工作的过程中,必须要保证其工作内容的规范化,从而保证会计基础工作的总体质量,因此,需要对其规范化的具体路径进行探析.本文主要分析了会计基础工作在企业运营管理中所具备的特点,并阐述其内容,同时剖析企业当前此方面工作规范化出现的主要问题,并针对问题找出相应的解决办法.     

国际承包工程项目财务管理工作探析

随着国内建筑市场的日趋饱和以及我国“走出去”战略的实施,国内建筑企业向国际化方向发展,越来越多的建筑企业进入了国际承包工程市场。与国内工程相比,国际承包工程项目由于受到所处国家的政治、经济、社会环境、风俗习惯以及自然条件等多方面因素的影响,具有更多的不确定性和更大的风险,这也给国际承包工程项目财务管理带来了一定的困难和挑战。     

勘察设计院工程承包的财务管理分析

随着我国社会经济的快速发展,在企业管理中财务管理工作属于重要的内容,其中工程财务管理在项目管理中占有重要地位,在实际工作中,要提升企业经济效益,就要对工程承包财务管理工作加以完善,使其发展为我国未来的重要策略。本文就对勘察设计单位工程承包财务管理工作的有关内容进行分析,促进企业更好的发展,为社会经济发展起到推动作用。     

新形势下医院如何加强财务管理

会计基础工作是会计工作的基本环节，是提高财务管理水平的重要基础。近年来，随着市场经济的发展，医院除了在技术、质量等方面需要提高外，财务管理方面也必须适应市场经济的需要，来满足医院快速发展的要求。因此，加强会计基础工作，提高财务管理水平，建立正常的会计工作秩序，逐步实现会计工作规范经、科学化是非常重要的一项工作。     

财务报表分析在企业财务管理中的应用

对于现代企业而言,财务管理是管理工作的重要部分.只有通过财务报表分析工作的有序实施和财务管理水平的提高,才能实现企业的平稳高速发展.财务报表分析是保证财务管理质量的有效手段,而且随着我国市场经济体制的不断推进,财务报表分析在企业财务管理中的作用得到了进一步强化.财务报表分析工作的有序开展有利于提高企业资产安全性、引导企业良好发展.本文将就财务报表分析的主要内容以及对于企业财务管理工作的重要意义、具体应用进行分析.     

论市政工程企业的财务管理模式

随着我国市政工程企业发展的不断深化．对传统的工程财务管理提出了更高的要求。如何适应市政工程建设发展形势，管好、用好工程建设资金，提高资金使用效益，成为市政工程财务管理的重要课题。本文主要介绍市政工程企业项目财务管理的内容，并对当前财务管理的几个方面的问题进行了分析．提出相应的改进意见。     

试论境外工程项目纳税筹划管理

2008年的国际性金融危机至今依旧影响着全球的经济发展,再加之当前国际市场的竞争力愈演愈烈,在此之上境外承包工程的所得利润率正呈现大幅度下降趋势.我方企业在与合作方的纳税谋划领域加深研讨,以这一领域为核心,为我方在外工程谋求更多的利益,以此作为境外工程目标.为这一目标我国积极投身于国际分工,谋求合作与发展,进一步将我方置身于有利立场.本文主要探讨内容是境外工程的纳税谋划及其外账研究,进一步提高境外承包工程财务管理水平,增加项目利润率.     

国际工程项目的成本控制与财务管理探析

近年来，我国的施工建设企业正逐步向国际化发展方向转化，承接国际工程项目越来越多，正大规模的走向海外工程市场。然而，随着国际工程项目中的项目金额不断增长，加之国际政治环境的复杂特殊性，为国际工程项目的成本控制及财务管理工作提出了新的要求。本文从成本控制及财务管理的特殊性、包含的内容等方面讨论国际工程施工中存在的具体问题，并提出相应的建议对策，希望对提高我国国际工程项目的成本控制与财务管理水平，进而促进国际工程项目顺利实施与发展起到积极的借鉴作用。     

浅谈有线电视工程财务管理

当前三网融合政策已经开始在我国得到推行,有线电视企业纷纷展开积极的改造建设,有线电视企业在发展过程中,财务管理是其中非常重要的一项工作,甚至可以说财务管理工作的有序进行为企业发展提供了重要保证,因此我们必须充分加强工程财务管理方面的制度建设,保证各部门都能积极参与到项目建设的全过程中来.基于此,文章从不同角度针对有线电视工程财务管理展开了分析和研究.     

财务管理目标与企业财务核心能力

改革开放以来,我国经济水平在短时间内取得了良好的发展,市场化经济建设逐渐完善,企业想要在竞争激烈的市场环境中争取到更高的经济效益,对于财务工作越加重要,财务会计信息报告的真实性及精准性要求也在逐渐增加。但是我国财务管理工作还存在一定问题,首先就是财务信息与企业现代化的经济建设之间存在着较大的差距,限制着企业现代化发展建设。其次就是企业财务会计信息的决策性有限,无法帮助管理人员制定相关的战略战略部署,企业管理人员对于企业财务部门能力无法全面掌握。财务管理目标就是为企业会计部门的工作制定一定目标,并且要求其在短时间内达到这个目标,在财务管理目标制定过程中,需要保证与企业未来发展方向相一致。财务管理目标已经成为企业现代化战略目标中的重要内容,对于提高企业财务能力具有重要的意义。本文就将对于财务管理目标与企业财务核心能力简单性分析。     

建筑施工企业财务管理风险及审计对策分析

财务管理风险是影响建筑施工企业发展质量的重要因素。本文首先对当前建筑施工企业在财务管理工作方面存在的主要风险进行了研究分析,并结合建筑施工企业的发展需要,制定了提升财务管理风险审计质量的具体策略,对提高建筑施工企业的综合性发展水平,具有十分重要的意义。     

试论水利工程财务管理的风险及措施

随着我国社会经济的发展,人民生活水平的提升,需要不断提升水利工程的发展水平,从而更好的满足我国社会更行业的电力需求。而水利工程中的财务管理是水利企业发展的重要组成部分,需要管理人员对其进行科学的管理,从而保证企业的发展质量,提升我国水利行业的发展水平,降低水利工程财务管理的风险。本文通过对水利工程财务管理中存在的问题进行探讨,并从中找到科学的处理措施,降低企业发展风险。     

试论工程财务管理问题研究

随着我国经济的不断发展,建筑行业也取得了极大的发展成果。建筑企业之间的竞争压力越来越大,如何实现建筑企业的长足发展,能够在激烈的市场竞争中获得一席之地,就需要企业不断加强自身的管理,提高整体管理水平。其中,财务管理作为工程系统中一切工作的基础,实现财务管理水平的提高,才能确保建筑企业的施工质量和效率得到极大提高,实现经济效益最大化。本文首先对于当前建筑工程财务管理存在的具体问题进行分析和探究,并提出相应的解决办法和对策,以实现工程财务管理的完善,确保工程成本得到有效控制,实现工程收益的有效提高。     

施工企业财务管理存在的问题与解决对策

随着社会的高速发展,当前我国在建筑施工行业中有了非常大的进步,特别是建筑施工企业,其自身的发展质量在不断提升。建筑施工中需要保证工程的整体质量,同时对工程的预算以及项目进行财务管理。由于建筑企业与市场中的其他企业不同,在开展财务管理时,其所涉及到的财务金额更加巨大,并且财务管理的时间更长。建筑施工企业的财务管理拥有三种不同的要素,分别是质量、成本与进度,根据这三种不同的要素分析建筑施工企业财务管理中存在的问题。     

浅谈财务管理对制造业企业管理的重要影响

社会经济的发展推动了财务管理地位的提高,财务管理作为企业经济管理工作的重要组成部分直接影响着企业的发展,要保证企业能够实现良好的发展,规范的财务管理就成为必不可少的管理内容,我国社会主义市场中占主要地位的企业类型是制造业企业,作为高投入低成本的企业类型,成本的控制是否得当对于企业发展资金的供给至关重要.本文将立足于制造业企业,对财务管理对企业管理影响的相关问题进行论述.     

企业财务智能化转型的相关要点探讨

人工智能、大数据等新一代信息技术的快速发展,极大地推动了企业财务智能化的发展。财务智能化转型发展能够显著提高企业的财务管理效率和经营管理质量,满足企业更为精细化的管理需求。在日常财务管理工作中有效地引入智能化技术,强化财务智能化转型,成为越来越多企业财务管理现代化的发展方向。     

内部控制在企业集团财务管理中的实践分析

对于企业集团而言,在开展财务管理过程中,内部控制的合理应用能够在提升财务管理工作质量,发挥财务管理工作成效的同时,保证内部控制的及时性和有效性。新的发展环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争,需要通过有效的自我管理,更好地适应时代发展要求。本文从内部控制在财务管理中的作用出发,对内部控制在企业集团财务管理中的实践应用进行了分析和讨论,希望能够促进企业集团财务管理水平的不断提高。     

发挥政策性金融作用推动对外工程承包事业的发展

实施“走出去”的开放战略，是中央根据国际、国内形势变化作出的重大战略决策，它的实施对于提高我国对外开放水平，扩大我国经济发展空间，增强我国经济发展的动力和后劲，弥补国内资源的不足，推进经济结构的优化升级，加强我国同发展中国家的合作，维护国家利益和安全，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。对外工程承包作为商品贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体，是我国实现出口贸易形式多样化的一个重要方面，是推动我国从贸易大国向贸易强国发展的重要途径，是贯彻中央提出的“走出去”开放战略的重要内容，近年来，随着国际直接投资和经济一体化进程的发展，国际工程承包市场已成为容量巨大、竞争激烈的大市场，2000年全球建设市场总量已超过3.5万亿美元，预计今后4年将达到4.1万亿美元的规模，随着经济全球化进程的加快，国际工程承包市场具有进一步发展的巨大潜力，其市场结构、竞争特点等也发生了很大的变化，主要表现在投资资金来源多样化，由政府出资为发展到私人投资、混合投资和联合投资等多种资金来源，技术含量要求增加，由单一的工程施工向综合性工程发展；市场竞争进一步加剧，带资承包成为竞争的基本要素，我国对外工程承包是改革开放后兴起并迅速发展起来的一项新兴事业。20多年来，这项事业无从到有，从小到大，发展迅速，成绩显著，1999年我国对外承包工程合同额达102亿美元，是1979年的301倍，年均增长33.1%，大大高于同期国民经济和进出口贸易的增长速度，2000年，对外承包工程新签合额117亿美元，完成营业额83亿美元，经上年有较大增长，截至2000年底，我国累计对外承包工程合同额867亿美元，完成营业额626亿美元，我国对外工程承包不仅实现了“量”的快速增长，而且实现了“质”的飞跃，一是项目规模大幅度提高，平均项目合同从1979年100万美元提高到了400万美元左右，上亿美元的大项目越来越多，二是资本与技术密集度增强，经济效益明显提高，；三是承包工程的行业从低级向高级、从单一向多样化发展，从初期的普通工程发展到技术性较强的石油、化工、冶金、港口、机场、地铁等行业，四是从以小企业为主逐步发展到以大企业为主，去年我国有32家承包企业进入全球225家国际最大承包商行例。我国已进入国际工程承包世界10强行列。