采购控制实践

一个产品由许多原材料、零部件组成,产品的质量好坏直接与其组成息息相关,而这些原材料、零部件往往有许多向组织以外的供方进行采购,要提高组织产品的质量,落实到如何控制采购,确保所采购原材料、零部件满足组织产品所需的要求关键是如何进行有效的控制,成为许多企业的难点。笔者根据实际经验就目的、范围、组织各部门的职责、供方的选择评价、供方管理、采购资料的要求、采购产品的验证等方面加以描述,以供参考。现以空调用电机产品为例,生产企业的组织机构如下:     

绿色办公新理念

Lindex的绿色办公 Lindex是一间于1954年成立的瑞典公司,主要售卖童装、女装及女性内衣物,然而,环保意识才是他们的品牌形象,他们把环保意识广泛应用到了公司运作、办公室效率、产品包装及运输等方面.     

论现代企业绿色供应链管理

绿色供应链的概念,最初是由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年提出的,当时提出这个概念的目的,是基于对环境的影响,从资源优化利用的角度来考虑制造业供应链的发展问题。也就是说,从产品的原材料采购期开始,就进行追踪和控制,使产品在设计研发阶段,就遵循环保的规定,从而减少产品在使用期和回收期给环境带来的危害。在当时,绿色供应链只包含了环境保护和能源节约两层含义,就是用最少的能源、最绿色的材料,制造出最环保的产品。     

派克兰帝采购之道

借助于质检手段,派克兰帝严把采购之门,打造无污染的“绿色”童装。“现在小孩子的衣服不敢乱买,宁可贵一些我都要给孩子买品牌的,虽然商场里有品牌的童装在价格上要高一些,但是质量有保证,孩子穿在身上也放心”,在亚运村华堂商场四层童装区的派克兰帝专柜旁,一位正在给她五岁大的儿子挑选冬季外套的赵女士向记者介绍起她的购物经。她告诉记者,好的童装一般都在商品标签上印有生态指数,沾水触摸服装时也不会掉色,更没有刺激性的气味,这类服装一般被称为“绿色”童装。她正在挑选的派克兰帝就是这样的“绿色”童装。成立于1994年的北京派克兰…     

产品实现的要素和实施(五)

四、采购 在组织的质量管理体系中,有两个部门的职能与外界直接发生关系,这就是采购和销售,它们分别与供方和顾客发生关系.采购可包括原材料、外购外协件、生产设备、检验设备及转包服务等项内容,但在制造过程中涉及实物输入的主要是原材料和外购外协件,它们的质量是保证产品质量符合规定要求的先决条件之一.     

高等学校餐饮原材料采购机制研究——以云南省某高校为例

高校食堂原材料的质量是食品安全的前提和基础,结合对云南省某高校食堂原材料采购工作的发展状况的分析可知,目前高校食堂原材料采购制度不健全,采购人员的素质不高,监督机制不健全,采购工作的信息化程度低,要提高食堂原材料采购的管理水平,需进一步完善采购制度,加强队伍建设,健全监督机制,推进采购工作信息化管理和农校对接工作,积极探索区域联合采购和互联网交易平台采购。     

浅析电子制造业之原材料采购管理

电子制造业的行业特性决定了原材料采购是其供应链中很重要的一个环节,也是其成本管理中很具潜力的部分。文中分析了电子制造业原材料采购管理的重要性,阐述了现代电子制造业原材料采购的基本内容,探讨了采购管理中的成本管控和原材料库存的控制。     

“娃哈哈”童装之路能否走好

人们知道“娃哈哈”是一种儿童饮料,但如果说“娃哈哈”正在生产儿童服装,可能首先会使一些人感到意外,进而产生疑问:以生产儿童饮料见长的“娃哈哈”能在竞争日趋激烈的儿童服装市场有所作为吗? 去年8月间,“娃哈哈”一反以往鼓噪的宣传方式,悄无声息地上马了童装,并在短短的几个月里开     

绿色纤维的开发与应用

在当今全球重视环保、健康的热潮中,生态纺织品得到了极大的发展。本文重点介绍了国内外生态纺织品——主要是绿色纤维、环保纤维研究的现状及展望。     

企业原材料成本控制刍议

一、原材料采购成本影响因素及其控制措施(一)影响原材料采购成本的因素原材料的采购成本在很大程度上决定了原材料成本的高低,影响原材料成本的因素主要有以下几点:其一,采购前期费用。一般而言,一旦企业生产计划要求的原材料供应计划确定以后,采购部门就会着手开始采购活动,采购的前期工作包括市场调查、质量评审、信用评估、见面洽谈以及派出人员现场调访等,这些工作都会发生费用,这个方面如果控制不     

浅谈生产企业原材料的内部控制与管理

原材料是物质资料生产经营过程中的劳动对象，是生产经营过程中不可或缺的物质要素，被用来加工构成产品的实体。为保证生产经营连续不断地正常进行，必须及时组织原材料的采购、供应和储备工作。由于原材料成本是生产成本的主要组成部分，占有较大比重，一般工业生产企业达到60％以上。因此加强对原材料的控制与管理，对于企业生产经营顺利进行、降低产品成本、提高资金使用效率，保护企业资产安全等都具有十分重要的意义。以下从原材料采购过程和日常管理两个方面探讨企业原材料的内部控制与管理。     

娃哈哈童装遭遇渠道硬伤

众所周知,娃哈哈进军童装的第一炮并没有打响,其专卖店最终只开设了800家,距离娃哈哈集团的最初开2000家的战略目标差了一大截. 而且,更令娃哈哈集团的管理层感到沮丧的是,尽管随后展开了一系列的卖点宣传和市场公关活动,可是其"健康童装"品牌对市场依旧未形成杀伤力,不但消费者漫不经心,就连经销商也显得有些三心二意. 毋庸置疑,经过18年的市场拓展,娃哈哈已经建立起来一张密布全国各地的销售网络.     

促进江西省节能环保产业发展的财税政策探讨

作为江西省十大战略性新兴产业之首的节能环保产业正面临着财政资金匮乏、财政补贴不当、政府绿色采购不足、税收优惠政策不完善等财税政策困境。为了实现江西省节能环保产业发展规划目标,文章主要基于江西省省情,并借鉴其他国家经验,提出应逐年稳步提高节能环保财政支出占比、多形式运用节能环保补贴、完善政府绿色采购政策、建立健全节能环保税收政策,从而加强对节能环保产业的政策扶持力度。     

娃哈哈多元化扩张

再次登上中国内地首富宝座的宗庆后有了新动作。近日,这位低调的"首富"现身意大利,为其拟在中国投资开设的大型购物中心采购商品。据媒体报道,宗庆后的此次欧洲之行,购买了2亿元人民币的货物回国,包括男女服装、童装、鞋帽、饰品和家具等。这被认为是娃哈哈多元化扩张的实质性举动。作为国内首屈一指的饮料企业,2011年娃哈哈集团实现营业收入678亿元,宗庆后表示,未来3—5年,     

三红电缆优化采购管理的做法

"料重工轻"是电缆行业的显著特点,主要原材料铜、铝的价格波动将对公司的盈利水平产生深远影响,原材料的采购管理显得至关重要.本文介绍了三红电缆通过采购环节的精细化管理提升盈利空间的做法,以期为其他电缆企业成本管控提供参考.     

从降低采购成本入手，强化企业财务管理

近年来，笔者在企业审计工作中发现，乡镇企业特别是大中型集体企业亏损受到内外部条件的影响，多与企业制度不健全，管理混乱有关。笔者曾对某些亏损企业跟踪调查，深感原材料采购、管理中存在薄弱环节，已成为乡镇集体资产流失的暗道。乡镇集体企业原材料采购都要经过签订合同、组织供货、货物计量、质量检测、实物验收、货款结算等环节。亏损企业的原材料采购、管理，从签订合同到货款结算，许多环节都存在着制度不完善，管理不规范的问题，一旦某个环节出现问题，就会给企业经营活动带来损失。笔者在审计工作中发现较为突出的问题主要有…     

论建筑工程的施工质量控制

质量是建筑工程项目的生命,是建筑工程项目管理的重中之重。文章在阐述房屋建筑工程施工质量管理特点的基础上,从强化人的素质控制、加强意识与责任控制、确保原材料采购质量、积极推行科技进步等方面,就加强建筑工程施工质量管理提出了相应的对策措施。     

十九年走强的奥秘--谈娃哈哈的总成本领先战略

娃哈哈公司19年持续成功的奥秘是,无论是基本价值创造活动(原材料供应、生产制造、市场推广等),还是辅助性价值活动(财务管理、人力成本、行政管理等),在每一个环节,每一个时刻,娃哈哈都始终坚持总成本领先战略。一、生产成本控制“发挥艰苦奋斗、勤俭治厂精神,开展节约一滴水、一度电、一厘钱活动,厉行节约,眼睛向内,苦练内功……”这样的成本节约标语在娃哈哈生产管理系统内频繁出现。娃哈哈始终坚持“二级管理,三级核算”以及“将成本控制量化到每个员工”等近乎苛刻的成本控制制度。在生产设备投资方面,为确保一流品质,娃哈哈不惜血本全…     

钢铁行业物流系统建设及相关技术

主持人语 根据我国钢铁行业的发展特点,钢铁生产企业的物流活动主要包括三部分内容,即原材料采购运输、钢铁生产物流和产成品销售物流,其价值分别体现在:降低采购、运输成本,服务于质量和生产管理,完善营销体系.     

把建设资源节约型、环境友好型社会放在政府绿色采购的突出位置

本文介绍了武汉市开展政府绿色采购的情况,包括明确＂绿色＂政府采购政策,将环境保护、生态平衡、资源节约与合理开发利用等特定政策目标纳入政府采购通盘考虑;加强制度建设,制定＂绿色＂政府采购标准,对＂两型＂产品的性能、特征等加以规定和限制,将具有自主知识产权的节能环保、节约资源产品技术优先纳入政府采购目录;推行绿色政府采购,扩大政府采购规模,带动绿色消费模式;建立政府采购＂绿色通道＂,提高＂两型＂产品采购份额,引导＂两型＂产品的生产,带动＂绿色＂消费模式的形成。通过上述措施,武汉市政府绿色采购取得了较好的效果。