中国并购市场前景看好

在2001-2004年中国五个最大的企业并购交易当中，有三个是今年完成的：朝日一伊藤忠9．5亿美元收购天津康师傅饮料；宝洁以18亿美元收购中国合资伙伴和记；Anheuser—Busch7．4亿美元收购哈尔滨啤酒。这一系列现象表明中国企业的竞争力已经明显受到跨国公司的普遍关注，因此，通过兼并收购中国企业资     

购并——企业竞争的重要策略之一

<正> 随着经济全球化进程的加快,企业购并重组浪潮一浪胜似一浪。据统计,1999年全球企业兼并总额达3.4万亿美元,比1998年的2.49万亿美元兼并额增加36.5%,超过1990-1995年全球兼并总额。仅千年之交,全球就发生十大主要购并案,较早的是英国沃达丰集团,以560亿美元并购美国空中通讯公司,较近的是美国最大的因特网服务公司美国在线公司,以1600余亿美元的天价收购全球第一媒体公司时代——华纳公司。购并已愈来愈成     

企业并购动因分析

企业并购概念是在上世纪90年代以后随着我国上市公司股权收购现象的出现逐渐在国内流行开来的。并购即兼并(Merger)与收购(Acquisiton)。其中，兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为；收购是指企业取得对其他企业的一定控制权的一种行为。两者通常并提，简称为并购，是出于兼并与收购有着相同的动机与逻辑，都涉及企业所有权的改变，并且收购又是兼并的一种重要手段和方式。     

星座公司CEO的领导力法则

2012年6月,全球葡萄酒巨头星座集团曾宣布收购墨西哥啤酒公司50％的股份,而旗下的皇冠进口公司由全球最大的啤酒集团百威英博公司以18.5亿美元收购.这一交易来自于百威对墨西哥莫德罗集团的收购行动,由于司法部门就企业反垄断的限制,百威公司出售了旗下的美国啤酒公司股份,包括最畅销的科罗娜品牌.迫于美国司法部的压力,百威公司同意以47.5亿加上额外的29亿美元的价格将墨西哥啤酒厂永久拥有权出售给星座集团和美国莫德罗.     

“1 1>2”兼并风又潮起

在八月之交,传媒传来兼并事:美国ABC电视网被迪斯尼公司以190亿美元身价收购;不到两日,哥伦比亚广播公司(CBS)又以54亿美元被西屋电气公司划为摩下。一场兼并浪潮在九十年代中叶又被推波助澜。 据美国证券数据公司说,1995年第一季度,美国用于兼并公司的金额总共为782亿美元,比上一年增加36％,是1989年以来数额最高的一个季度,兼并浪潮并非美国的独特现象,今年第一季度,包括美国在内,全球用于兼并公司的金额达1352亿美元,比去年第一季度高26％。     

我国企业并购的现状、问题及对策

1．企业并购日趋活跃，并购交易值不断增加。在国内外竞争的压力下，企业并购的动机日益成熟，不再是单纯的扭亏解困，而是更多地从经济利益考虑获得规模经济效益或实现企业的发展战略规划。目前电力、能源、金融、电子等行业正力求以并购重组突破原有的发展束缚，企业并购日趋活跃，并购交易值不断增加。据统计，2002年涉及中国企业的兼并与收购交易总值较2001年翻了两番，达到300亿美元，占亚洲地区     

国际银行业在并购及其启示

20世纪90年代以来，全球爆发了规模空前的第五次兼并收购浪潮。此次并购主要角色是银行，保险公司及证券公司等金融行业企业，占全部收购兼并总额的40%左右，大规模合并形成了一个又一个世界级的金融巨头；1995年3月，日本三菱银行与东京银行合并组建东京三菱银行，其总资产超过6000亿美元，当时全球排名第一，1997年12月，瑞士信贷银行与瑞士联合银行，组建世界经二大银行和最大的资产管理机构；1998年4月，美国花旗银行与旅行者集团合并组建花旗集团，成为全球最大的金融服务机构，总资产7000亿美元，1999年8月，日本第一劝业、富士、兴业银行合并，总资产高达141万亿日元，成为当时世界最大的金融集团；2000年3月8日，德国第一大商业银行德意志银行和第三大商业银行德累斯顿银行合并，成为目前世界第一大银行，总资产达2.5万亿马克。     

90年代国际,国内企业并购比较分析

自１９８３年以来，以美国为主的西方市场经济国家已经历了４次兼并浪潮。１９９２年以来，在世界范围内，大型企业的兼并、收购再次浪潮迭起，并呈现出愈演愈烈之势。早在去年就有人预言，第５次的全球企业并购热将持续到下个世纪初，１９９９年还将是企业购并年，不仅数量将大大增加，而且会有重量级的案例发生。而我国自１９９２年以来，也已出现了企业并购的第二次高潮，随着产权改革成为企业改革的重要组成部分，伴随产权交易市场和股票市场的发展，我国企业兼并在规模和形式上都有新的突破，但企业购并中的问题也逐渐暴露。因此，在国…     

从合众国航空收购达美航空来看深圳航空目前处境

2006年11月,合众国航空欲以40亿美元现金和价值40亿美元的公司股票恶意收购达美航空,这是近年来航空业多次兼并浪潮中规模较大的一次。其中,美国排名第6的合众国航空是由原合众国航     

全球企业兼并的时代背景、特点及发展趋势

全球产业结构和经济发展正呈现着革命性的变化经济一体化正推动着企业兼并浪潮风起云涌西方发达国家的跨国兼并活动令人目眩中小企业在跨国兼并与收购中也正发挥出积极作用企业兼并日趋集中金融、通信、运输、保险等服务性行业美国两大银行一项高达600亿美元的兼并协议把企业兼并狂潮推向顶峰     

大思路下的大发展——九州映雪啤酒集团成长的启示

(一)大兼并 1996年,以低成本扩张的收购兼并为特点、以盘活存量资产调整资产结构为核心的大规模的资本经营浪潮,正在中国的每一个角落涌动。而九州集团正站在这一股浪潮的浪头上。 在相继兼并了福建麒麟水泥公司,龙岩高岭土公司等企业后,九州集团的总资产由成立之初的369万元迅速扩张到20亿元。资本运营带来的超常     

商情

青啤收购湖南华狮啤酒青岛啤酒发言人袁璐8月12日证实,青岛啤酒已经与马来西亚金狮公司签定协议,以1.08亿元人民币的代价,收购马来西亚金狮公司旗下的湖南华狮啤酒公司45%的股份。中国盐业集团成立中国盐业通过兼并、重组等形式,于8月9号成立中国盐业集团,总经理董志华。集团以中国盐业总公司为母公司,有成员企业57家,制盐能力占全国制盐总能力的50%。华润分拆电力上市路透社披露,由华润集团分拆出的华润电力控股公司计划于9-10月在香港主板市场上市,集资3～4亿美元,保荐人为摩根士丹利。商情     

世界各国兼并趋势分析

日本国内企业因管理层利益一般不愿出售,兼并多发生在母公司和子公司或附属公司之间;国内企业兼并多为挽救濒临绝境的企业,不像美国把对健康企业的兼并当作一种经营管理策略;80年代日本进入“无国境时代的经营”。86年一年发动50家国际并购;面临经营困境,日本企业被外国收购的趋势将有增无减。     

美国的五次购并浪潮及其特点

美国工业发展过程实际上就是一部企业兼并收购的发展史,美国企业的五次购并浪潮反映了企业购并演进的一般规律.本文准备从购并动机、购并形式、购并主体等方面分析各次购并浪潮的特点.     

借鉴美国企业并购经验 促进我国企业并购发展

并购,是兼并与收购的合称。并购作为一种企业行为,是市场经济条件下社会化大生产发展到一定阶段的必然产物和企业经营的有效手段。它实质上是一种产权交易过程,确切地应称“企业市场行为”。企业兼并收购在美国工业发展的早期就已出现,已有一百多年的历史,而且在美国的经济发展中起到了极其重要的作用。在我国,企业并购才刚刚兴起,其作用和     

并购潮来，涌向何处？

最近．国外几宗巨型并购案吸引了不少眼球：私募基金Cerberus将以74亿美元收购克莱斯勒80．1％的股份．加拿大传媒巨头汤姆逊买下路透社，默多克的新闻集团要约道琼斯．美国铝业敌意收购加拿大铝业等等。而国内的并购活动也不遑多让．继2006创下中国并购规模记录之后．内资外资在2007年活跃异常．其中牵涉到娃哈哈等的收购案成为最令人瞩目的经济新闻。     

中国企业海外并购的产业视角

近年来,国内上市公司并购海外公司案例数量逐年增多。本文首先介绍目前中国企业海外并购的一系列特征,并在此基础上,从家电产业、装备工业、能源产业这三个具有代表性的产业出发,以产业视角分析我国企业海外并购的动机。最后通过思考得出自己的观点:中国产业结构的升级使中国企业海外并购具有一定的必然性;国际产业转移的新趋势提供中国企业海外并购的时机及产业发展程度不同,海外收购模式也各不相同。     

我国装备制造业龙头企业被并购案例

像卡特彼勒这样力图以资本运作方式”吃掉”中国工程机械龙头企业的外资并购案例有不少。2005年10月25日,我国最大的工程机械制造企业徐州工程机械集团有限公司,被美国凯雷投资集团以3．75亿美元(约合30亿元人民币)的价格收购了85％的股权此前的19％年,美国卡特披勒已经与徐工设立了合资公司；在油嘴油泵行业,德国博世公司收购我国油嘴油泵行业的排头企业——江苏无锡威孚有限公司后,我国的油嘴油泵行业几乎全部被跨国公司并购、控股,经过多年建立的技术中心被撤销、合并；     

美国的杠杆兼并及其对我国市场经济发展的启示

<正> 一、杠杆兼并及其特征 本世纪70年代以来,美国国内劳动生产率停滞不前,反映在股票的市场价格上,虽然时涨时跌,但总的来说都低于它所代表的资产帐面价值。为实现价差,不少公司跃跃欲试,企图通过收购公司股票达到控制公司经营权的目的。这些收购者专门成立虚拟公司或纸上公司(Paper company),由该公司以目标公司为抵押发行债券和股票,筹集大量资金来收购目标公司。这类购并又称为杠杆兼并(Leveraged buyout)。杠杆兼并具有一些不同于其它购并方式的特征,它们是: 1.兼并公司主要不是运用自有资金,而是通过对外融资举债(财务杠杆)方式筹集巨额资金采完成购并。如1988年,亨利·克莱斯对雷诺烟草公司的收购中整个兼并价金高达250亿美元,但亨利·克莱斯动用的自有资金却仅为1500万美元,即99.5％的资金是靠外筹集。 2.兼并价金绝对值极其庞大,令人瞠目结舌、不可置信。如1988年3月,谢夫隆石油公司收购美国第五大石油公司——海湾石油公司,价金为133亿美元;1996年3月,美国富国银行收购洛杉矶第一州际银行,价金为127亿美元。 3.兼并公司对外融资举债的偿付来源为被兼并公司的营运     

警惕海外并购陷阱

随着中国企业的崛起，跨国并购正在成为中国商业界的热点。最近，中国海洋石油有限公司出价185亿美元收购美国加州能源公司优尼科公司．震动了美国政商两界。而海尔考虑收购美国百年家电企业美泰，联想大手笔收购IBM的PC部门．都使得中国企业的并购扩张策略成为世界性的话题。并购作为企业成长的手段之一．已经成为中国企业扩张的利器。