新时期思想政治工作要修“外功”

大凡优秀的人才,必有精湛的学养,广泛的兴趣,一定不会狭隘地满足于只掌握一两门技能。一位优秀的思想政治工作者也是如此。如果他只局限于领导的布置,上级的指示传达,而不会一两门＂外功＂,就难以赢得员工的信任和尊重,难以胜任新时期的思想政治工作。     

人为知人者所用

人为知人者所用江西上饶地区行署程建平有道是：人敬我一尺，我敬人一丈。下属及员工的才干和能力的充分发挥，取决于领导＂知人＂和对人的信任程度。如果企业领导刻意＂知人＂，赋予每个人相应的权力；那么，就犹如千里马放归辽阔的大草原。他会毫无拘束地驰骋，施展自己...     

“策”宜充分民主 “决”要适度集中

刘峰教授关于＂决策＂有个重要论点：决策的＂策＂,实际上是出主意,即建言献策;决策的＂决＂,是选主意、定方向,即大政方针。就二者关系而言,＂策＂是言,＂决＂是行：策要放,决要收。其实说的就是如何做好决策的民主与集中问题。在重大问题上,要统揽不包揽新形势对领导干部善于把握全局、精心谋划全局、自觉服从全局的要求越来越迫切。     

浅谈基层思想政治工作“五步十法”

随着科学发展、维护稳定、构建和谐发展模式的确定,发挥思想政治工作优势越来越重要。笔者结合企业生产实际,就摸索出基层思想政治工作方法、步骤和技巧,简要归纳梳理为＂五步十法＂,供借鉴参考。思想政治工作＂五步＂第一步,围绕中心想思路。思路是开展工作的前提。要围绕中心工作,确立正确的工作思路,思想政治工作才会具有针对性和实效性。     

“四化五要”打好思政“主动仗”

员工的思想状况是一个动态的过程,开展思想政治工作要紧贴员工实际,着力做好＂四化＂,才能打好思想政治工作的＂主动仗＂。     

干部选用之“五要”

随着时代的发展,组织人事部门务必力求思想上的解放,观念上的更新,措施上完善,提高知人善任的能力。一要：重实绩,不唯＂实绩＂。关键是完善评价机制。二要：重结构,不唯＂结构＂。关键是考核执行能力。三要：重民意,不唯＂民意＂,关键是注重公道务实。四要：重创新,不唯＂创新＂,关键是检验工作实效。五要：重服务,不唯＂服务＂,关键是服务大局意识。     

深化纪检体制改革关键在落实“两个责任”

党的十八届三中全会《决定》第36条明确提出＂落实党风廉政责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任＂。落实这＂两个责任＂,是改革党的纪律检查工作制度的主攻方向和关键举措。《决定》同时提出,强化上级纪委对下级纪委的领导,查办腐败案件以上级纪委领导为主,各级纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主。这是解决以往体制不顺问题的关键一招。     

广西融安供电公司：“两册”落地助力一体化管理延伸

自开展创先工作以来,为圆满完成各项工作,实现创先落地,融安供电公司以＂两册＂为载体,将创先目标和员工的日常工作进行了融合,在基层实现一体化管理延伸。＂两册＂让员工知道要做的每一件事＂以前,做事情都是自己清楚,自己知道就行了,别人不知道。现在不一样了,怎么做、准备什么、都写在了手册里面,就算不懂的人只要一看表单就知道怎么样就能做好。     

CIO管理札记之九 培训你的主管

部门大到一定规模后,CIO就会发现如果直接下属太多,会管不过来,需要配备各级IT主管,他们是CIO的助手或搭档。管理比较规范的企业在提拔员工之前,都要对其培训,因为没有人天生就会当主管。主管大多是从优秀员工中选拔的,但优秀员工不一定就能当好主管。     

忠诚于下属

长期以来,人们强调的往往是下属要忠诚于领导,忠诚于上级,但领导忠诚于下属的理念却很少有人提及。实际上,领导忠诚于下属也是非常重要的。领导忠诚于下属一是要重承诺,做到有诺必践。有些领导喜欢忽悠下属,为了让下属努力干活,就隔三岔五地来一个承诺:比如要把某项有实权的工作交给张三干;要把李四调整到一个关键岗位上去;王二遇到了天灾人祸,一定要帮助他解决什么具体困难;某项重要而紧迫的任务完成后,要给大家发一笔丰厚     

“九○后”,好样的!

在大庆油田第七采油厂电力维修大队有这么一群＂90后＂,他们有勇气,有担当,有毅力,在其他同龄人还在求学或者陷入迷茫的时候,他们已经默默地踏上了工作的舞台,展示着不一样的＂90后＂,证明着不一样的＂90后＂。     

引入心理疏导机制 开展思想政治工作

党的十七大、十八大分别对加强和改进思想政治工作提出了明确要求,强调要注重人文关怀和心理疏导。近年来,抚顺石化公司党委注重把握员工的心理特点,探索员工的心理规律,将心理疏导融入思想政治工作之中,建立工作机制,为员工做心理＂诊脉＂,解决心理问题,做好心灵＂解码＂,在员工与企业之间建立起理解信任的和谐关系,最大限度地激发出员工的积极性和创造性。     

由"土"到"洋"

核心技术一定要打造自己的,品牌一定要打造自己的,文化也一定要打造自己的,否则国产车就会在国际化中被＂国际掉＂,最后＂化了＂。     

浅谈国企在制度建设中的“思想改进”

在企业尤其是国有企业中,我们常常强调制度的严肃性,制度的重要不在于有无,而在于执行。一旦某项制度得以确立,就应该不讲＂人情＂,在制度面前,人人平等。更有人说：＂一次不公正的判决,其危害性胜于十次严重的犯罪＂。由此,制度的严肃性可见一斑。在一向以严格执行制度著称的     

拼凑春晚“时尚”碎片

春晚,一顿越来越＂有意思＂的年夜饭。不知道是做饭人的＂不务正业＂,还是吃饭人的＂众口难调＂,总之,在这年夜饭上,吃正餐得越来越少,花边的小料确大有喧兵夺主之势。     

质量问题别忙着“搞定”

项目质量出了点问题,很多人首先想到的是找关系、想办法来＂搞定＂,还美其名曰＂危机公关＂。这样,质量就沦落到＂说起来重要,做起来不要＂的地位。 如何进行质量管理？＂零缺陷之父＂克劳士比经过长期的分析思索,提出＂零缺陷＂的概念。他说,企业要想有所提升,拥有长久的生命力,必须进行变革,努力追求＂零缺陷＂,而不是＂差不多就行了＂或者能＂搞定＂就没问题。     

我所提倡的“裸式服务”

＂弱点＂常常是最容易被我们低估和误解的人类品质。不承认自己的弱点,我们就无法在生活中和他人形成深厚而持久的人际关系。这是因为,要想赢得对方的充分信任,最好的方式莫过于把自己置身于一个毫无保护的赤裸状态,向对方表明自己毫无戒备,并且深信对方会支持我们。     

思想政治工作要符合班组“口味”

当前,班组思想政治工作存在＂药不对症＂＂矢不准的＂现状.提高班组思想政治工作必须针对班组特点,符合班组＂口味＂,努力提高思想政治工作针对性、艺术性和有效性. 紧扣班组特点,提高思想政治工作针对性 针对位置前、工作忙的特点,班组思想政治工作必须合＂口味＂.企业各项工作千头万绪都要落实到班组,都要通过班组来完成,这就要求班组思想政治工作必须结合班组的实际情况,做出符合班组特点和＂口味＂的安排.一是在时间上应多零少整,除了正规教育培训外,平时应提倡充分利用小块时间,进行点滴教育,做到见缝插针,零中求整.二是在内容上应从简避繁,抓住重点、抓住要害,提倡短、实、精,避免长、空、泛,力求小中见大、实中见虚.三是在形式上应灵活多样.可开展形势漫谈、热点讨论、新闻发布、专题论辩等活动.     

党务干部湏树立“五种意识”始终保持“五心”

企业党务干部是企业党建和思想政治工作的直接组织者、推动者和实践者。党务干部的素质如何,直接关系到一个部门、一个单位、一个企业的党建和思想政治工作成效。因此,党务干部要加强自身修养,提升自身素质,牢固树立＂五种意识＂,始终保持＂五心＂。一是牢固树立政治意识,始终保持一颗赤诚心。所谓赤诚心,就是要讲政治、讲纪律,     

德不孤 必有邻

＂德不孤,必有邻＂出自《论语》,其释义为有道德的人是不会孤单的,一定会有志同道合的人来和他相伴。初读＂德不孤,必有邻＂会有一个想法出现：有＂德＂是不是一定不＂孤＂,是不是＂必有邻＂？今天这个多元化的社会里,人们面临的诱惑太多,人们的道德标准发生很多变化,有广泛的道德选择空间,虽然主流还是要求人要有高尚的品德,要有优良的自身修养。而有＂德＂的表现方式多种多样,每个人对＂德＂的理解都不尽相同,