加强中小型企业财务管理问题探讨

中小企业是国民经济的重要组成部分,改革开放以来我国中小企业获得了长足发展,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持：建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要,更是面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要。本文在仔细分析了我国中小企业的经营状况基础上,就其财务管理现状及财务管理中存在的不足提出了相应的建议。     

中小企业财务管理问题及对策研究

随着我国经济与社会的发展和进步,我国中小企业逐步成为国民经济的重要组成部分,对经济社会全面发展有着极其重要的作用。本文根据我中小企业的投资不科学、融资渠道严重不畅、内部控制制度不完善、财务人员专业素质不高等问题,提出相应的对策,使中小企业能够提升自己的财务管理水平,进而推动企业的健康发展。     

构筑品牌战略 提升我国中小型企业的核心竞争力

中小型企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。中小企业的核心竞争力是企业发展的根本保证。构筑中小企业品牌战略,对强化我国中小企业核心竞争力、扩大市场份额、保持竞争优势具有重大的现实意义。     

论行为会计对新疆中小企业财务管理的影响

财务管理系统不健全,财源紧张、投资效率不高,企业发展模式缺乏创新等因素制约了新疆中小企业财务管理的发展。根据其当前遇到的困境和我国行为会计现状,将行为会计运用到新疆中小企业财务管理中,可以在一定程度上缓解此类问题带来的财务危机。     

关于股份合作制的几点认识

<正> 股份合作制改革是我国中小型企业适应社会主义市场经济发展要求的一项重大改革措施。股份合作制作为一种新的企业组织形式,在经济运行中有着广泛的现实发展基础。推进城镇中小型企业实行股份合作制,是当前深化中小企业改革,搞好中小企业的一条有效途径。     

探索中小企业转型发展的经营策略

当前,随着我国经济进入又一个市场竞争越发加剧新阶段,大多数中小型企业已进入转型发展的至关键时期。与之前的粗放型简单竞争不同,如今单凭几个人的家族式营销模式已难以确保企业可持续发展,进一步探索制订并创新实施中小企业的经营战略已是势在必行。发展中存在的经营性问题我国中小企业多数依靠资本原始积累自然演变而形成,也多是典型的传统企业。     

中小型企业发展中问题与对策

改革开放以来,一大批中小企业迅速崛起,成为国民经济发展的新动力,成为地方经济的支柱和地方财政收入的主要来源。然而,近两年来,由于受全国性市场疲软的冲击和企业自身存在问题的制约,一部分中小企业经济效益逐年下降,有的甚至连年亏损。以南阳地区为例,1990年共有全民、集体独立核算企业1559家,其中,中小型企业占98.2%。虽然90年工业总产值比去年增长2.69%利润却下降9.76%。亏损企业达273个。直接影响了地方经济的发展。一、中小型企业现存的问题1.设备陈旧,工艺落后,超期服役严重是中小型企业普遍存在的问题。特别是近几年发展起来一批中小型企业,由于资金紧缺,无力购买新设备,使用的是一些大企业淘秋下来的老设备,依靠修修     

关于加强中小企业财务管理的探究

目前,我国的中小企业财务管理体系还不完善,还有很多的漏洞与不足,主要表现在:中小企业筹资方式的选择还不成熟、中小企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;本文结合我国的国情,总结了促进我国中小企业财务管理的建议,以期为中小企业财务管理的改进提供参考。     

镇江勇震公司融资模式现状及应对措施

自改革开放以来,我国中小企业取得了巨大发展,并在解决就业、贡献税收、技术创新、区域经济协调发展以及新农村建设中发挥着重要作用。但是,近几年中小企业面临的信贷融资困境已成为制约企业发展的"瓶颈"。为此,笔者于2012年3月20日至6月20日对镇江勇震电子有限责任公司就财务及管理进行调查和研究,发现勇震电子公司融资的状况也并不是很理想。融资方式和其他上市企业相比较而言,存在一定的局限性。借此,提出一定的对策,以期对其他中小型生产企业提供较好的融资建议。     

运用财务战略管理思想 完善中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分。作为国民经济重要组成部分的中小企业由于缺乏财务战略管理思想,财务管理水平低下,影响了企业发展。本文从企业财务战略的融资战略、投资战略、营运资金管理战略和利润分配战略角度分析中小企业财务管理中存在的问题,针对中小企业的财务管理机构、人员、财务内部控制的现状,提出完善中小企业财务管理的若干对策。     

股份合作制 国有中小型企业改革新路

<正> 一、“抓大放小”的新释义 “抓大放小”战略把大型国有企业和中小型国有企业的改革方式区别开来,第一次明确提出小型国有企业改革的方向是放开,为国有中小企业改革开拓了新的思路。我国国有中小型企业在国民经济中占有突出的战略地位,搞活中小型国有企业对国民经济的持续、快速、健康发展具有十分重要的意义。     

浅议中小企业财务管理的问题及对策

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用.因为财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益,所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析,并提出合理的改进建议.     

中小企业发展外向型经济的几点法律思考

中小企业自改革开放以来发展迅猛,已成为我国外向型经济中一支举足轻重的力量。但是如何发挥这支生力军的作用,进一步调动他们的积极性,还存在不少问题,尤其是需要法律来解决的问题,亟待研究,加以解决。一,中小型企业在外向型经济活动中的主要问题中小企业在外向型经济活动中遇到的最主要问题是没有平等的民事法律地位,中小企业在外贸业务中基本上是处于有义务而无权利的地位,主要表现在:     

中小企业的会计规范化问题

改革开放以来,我国中小企业在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。本文所讨论的中小企业是指生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业,由于民营企业在中小企业中占有相当大的比重,所以更侧重于民营企业问题的讨论。     

完善信保机制解决中小企业筹资难题

一、前言 在我国,经济发展离不开中小企业的发展.随着我国计划经济体制向社会主义市场经济体制的转轨,中小型企业得以合法存在和发展,并逐步成为支撑国民经济增长的重要力量.然而长期以来,中小企业要想长期稳定健康的发展,是离不开资金的,其现在最缺的也就是资金问题.但现实确实是中小企业贷款难,上市筹资难,资金供需严重脱节,这都成了制约中小企业健康发展的瓶颈.因此,现在的当务之急就是如何解决好这个问题.     

浅谈中小包装企业员工培训存在的问题及对策

随着中国经济的迅速发展,中小包装企业竞争日趋激烈,员工培训工作已越发成为人力资源管理工作的重中之重,更被视为企业与员工共同成长的联系纽带。然而经调查研究,目前我国大多数中小型企业的培训状况并不乐观,诸如投入不足、培训理念落后等问题,都严重影响着培训作用的发挥。中小包装企业如何根据自身实际,走出一条因地制宜、适合自身发展的员工培训道路,已成为我国中小企业迫切需要解决的问题。     

济宁纺织中小企业改制中的问题及对策

中小企业在我国经济发展中具有重要地位和作用，党中央、国务院一直高度重视中小企业的改革与发展。按照中小型企业自身的特点和实际生产力水平，以多种形式改制、放开、搞活，对于实施国有经济战略性调整，保持国民经济持续快速发展和社会的稳定，具有重要的现实意义。本...     

我国中小企业扶持政策新进展

我国中小企业量大面广,已经成为推动国家经济平稳健康发展的重要力量,又是提升技术创新能力的生力军,还是稳定就业和实现社会和谐的重要担当者。国家高度重视中小企业的发展,先后就促进中小企业发展做出一系列决策部署,进一步加大支持力度。各有关部门也认真贯彻落实,积极采取有效措施,不断改善着我国中小企业发展环境。截至2013年底,全国工商登记实有企业1353万户,个体工商户近4000万户,其中绝大多数是中小企业。根据新的中小企业划型标准和第二次经济普查数据测算,目前中小企业占全国企业总数的99.8%。中小企业量大面广,是我国国民经济和社会发展的重要力量。促进中小企业又好又快发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。2008年以来，随着全球金融危机的深化，国际金融市场动荡加剧。世界实体经济开始出现衰退，也严重影响了我国中小企业的发展。对此。     

中小企业内部控制质量问题探讨

<正>目前,我国中小企业总数占全国企业总数的90%以上,创造的价值相当于国内生产总值的55%,对税收的贡献超过50%,提供了70%的城镇就业岗位。中小企业在我国经济发展中占有相当重要的地位。然而,随着中小企业发展迅速,也暴露出其普遍存在的问题,由于缺乏一系列的内部控制制度和先进科学的财务管理方法,造成会计信息真实性缺失,使企业形成各种各样的管理风险。内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,     

我国中小企业财务管理存在问题及分析

财务管理已经不再是传统的“管账”,其重要意义可以贯穿企业的成长、成熟乃至衰退等每个阶段,影响到企业产品开发、产品生产、经营、销售、人事任免等。文章就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行分析,提出建议,希望我国中小企业在完善的财务制度监控下做好每项工作。