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高校物业管理是高校后勤社会化改革的渐次深入,高校物业管理开始由行政事业管理模式向专业化的物业管理模式转变。本文分析了高校物业管理的内涵与特点,并进一步指出了存在的相关问题及提出了相关政策建议。 相似文献
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教材管理工作是学校管理工作的一个重要组成部分,当前高校教材工作中普遍存在教材研究严重滞后、教材管理人员的素质不高、使用周期短、库存积压严重、音像教材建设进展缓慢、教材征订工作超前等问题。应制定详尽周密的教材订购计划、提高教材管理人员的基本素质、高校教材管理机构要担负起组织新教材编写、出版、教材研究工作,同时,积极开展音像教材建设。 相似文献
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教材是教学的三大要素之一,它发挥着重要的载体作用,搞好教材建设,加强教材管理是深化教育改革,提高教学质量,实现高校人才培养的重要保证。介绍了当前高校教材管理工作中的问题,阐述了如何加强高校教材的管理工作。 相似文献
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人力资源管理发展及特点
综观企业人力资源管理的发展历史,大致经历了经验管理、科学管理、人本管理三个阶段。19世纪,随着工业革命出现的社会化大生产,出现了专门的管理人员负责对员工的生产进行监督和对与员工有关的事务进行管理。这一时期的管理主要依据管理者的经验来对员工管理,管理者认为员工的生产力是相同的,如果员工的生产力不能达到相同的标准,就会遭到解雇,企业管理员工的最有效方式通常认为就是不断地监督和以辞退员工来进行威胁。 相似文献
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本文就现代企业产品成本管理提出全员管理、全过程管理、全面子算管理、注重功效成本等一些肤浅的见解和看法,供企业在挖潜、降本、增效工作中参考。 相似文献
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利用大数据技术对高校教材出版与使用的相关数据进行收集整理、研究挖掘、探索利用是新时期“提升我国高校教材建设科学化水平”的有效途径,教育管理部门应积极组织引导高校教材出版与使用的数据库建设、数据开放共享机制、大数据挖掘、教材综合评价指标体系及教材建设监测等方面的研究利用工作。 相似文献
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高校师资队伍管理理念探析 总被引:4,自引:0,他引:4
我国高校师资队伍的传统管理理念受计划经济的影响十分严重,不能适应市场经济、法治国家、科学发展和社会进步对其提出的要求,重新确立起高校师资队伍的多元化、多层次的综合管理理念是时代发展的必然要求。文章对高技师资队伍的市场化管理理念、法治化管理理念、人本化管理理念和科学化管理理念加以研究,以期为我国高校师资队伍管理理念的创新提供思想基础和理论渊源。 相似文献
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高校的资产是保证教学科研工作正常运转与发展的基础,是高校生存和实现可持续发展的必要条件。高校教育产品的非产品性决定了对高校的资产耗费不进行自身价值补偿的成本核算,因此更要求高校做好资产管理工作。 相似文献
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在我国,高校图书馆是学生获取知识、信息的主要场所,随着人们对于知识重要性的不断认识,高校图书馆管理创新思路受到越来越多的关注。随着社会经济的发展,人们的思想观念也发生了巨大的转变,图书馆的职能已经由单纯的储藏书籍,成为了一个传播知识、交流思想的社会平台。在新的管理技术以及应用需求的推进下,我国高校图书馆创新管理成为高校发展的焦点问题。 相似文献
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财务预算是高校财务管理的一个重要组成部分,在颁布的<高等学校财务制度>中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容.因此,研究探讨高校预算管理改革的思路是摆在高校管理人员面前的一个重要课题.笔者在实践中结合西方高校的管理经验,对我国高校预算管理中存在的问题及改革思路作了几点梳理. 相似文献
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近几年来,中国动画教育随着时代的发展及动画产业的需要而蓬勃发展,动画产业是一个以创意为核心,以动画、漫画、游戏等为表现形式的新兴产业,由于在经济上的高回报率,在形式上的绿色环保,在人文上的引导作用,使得国务院在2006年提出对动画产业提供政策支持与资金扶持。顺应这一潮流,我国的动画教育事业在近几年以较快的速度在发展,但在快速发展的背后,动画教材的问题与困难同在,制约其发展的瓶颈主要来自师资、投入、教学理念与方法等方面,本文从多个方面对动画教材教育的问题进行了探讨。 相似文献
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随着高校办学规模的扩大,在校生人数的增多,高校收入和支出的多元化逐渐显现出来,建立健全高校财务预算绩效评价体系成为了刻不容缓的事情。根据科学规范的绩效评价理论和按照绩效管理的内在要求设定的统一绩效评价标准,对高校财务预算执行过程及其执行结果进行客观科学地比较。衡量和综合考评对于能够良好的财务预算与绩效管理是相当重要的,而良好的财务预算与绩效管理对于一个学校来说也是必不可少的,这与学校能否持续发展密不可分。 相似文献
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随着高校办学规模的扩大,在校生人数的增多,高校收入和支出的多元化逐渐显现出来,建立健全高校财务预算绩效评价体系成为了刻不容缓的事情。根据科学规范的绩效评价理论和按照绩效管理的内在要求设定的统一绩效评价标准,对高校财务预算执行过程及其执行结果进行客观科学地比较。衡量和综合考评对于能够良好的财务预算与绩效管理是相当重要的,而良好的财务预算与绩效管理对于一个学校来说也是必不可少的,这与学校能否持续发展密不可分。 相似文献