从企业生命周期角度看财务管理目标

企业活动分为两种类型,即生产经营活动和财务活动,与此相应,企业管理也分为生产经营管理与财务管理。要实现高效的财务管理,必须明确财务管理的目的,财务管理所要达到的效果,即财务目标的确定问题。近几年财务理论界对财务管理目标这一基本理论问题探讨颇多,研究颇深,提出了诸如“利润最大化”、     

试论航道疏浚企业成本管理模式

随着社会主义市场经济的不断完善和发展，政企已逐渐分开，政府已不再直接干预企业的财务活动。因此每个企业都将根据自己实际所面临的市场环境、经营需要和风险的承受能力，确定各自的经营方案。这样，企业的财务环境与以前相比，就发生了很大变化，企业的财务管理也越来越成为企业管理和发展的核心内容，而财务管理主要是使“财富最大化”，它是企业财务指标考核的重要内容，体现了对经济效益的深层次认识。财务管理主要包括资金筹集管理、投资管理、利润及其分配管理、成本管理。而成本管理是财务管理中最重要的因素，成本的高低是企业各…     

企业业财融合现状及对策探讨

当前各大企业开始推进业财融合财务转型，即在经营管理中实现财务、业务部门协同共进，提高财务分析对业务数据的利用能力。本文通过论述业财融合的内容及其对企业经营管理的重要意义，分析企业业财融合的现状，找出建立业财融合考核体系、重新定义财务管理工作、强化业务支撑和培养企业复合型人才、企业管理层给予支持和完善部门职能、构建企业业财融合信息系统等解决企业业财融合问题的策略，促使企业在业财融合方面补足短板，实现财务管理与业务管理的有效融合。     

水运企业如何做好财务管理

财务管理是用货币形式对企业生产经营中资金的筹集、运用和分配进行计划、核算、调节、监督、考核和分析的各种活动的总称,是以处理好各项财务关系、保证企业扩大再生产为宗旨的经济管理手段。财务管理是一项复杂的系统工程,是企业管理工作的重要组成部分。 水运企业的财务管理工作,通过改革开放,改善经营机制和会计达标升级活动,财务管理水平有明显提高。但是,目前在财务管理方面还存在这样或那样的问题。部分水运企业经济效益不高、发展不快,与财务管理工作不无关系。 搞好水运企业财务管理,可以保证国家财产完整,管好用好各种资金,节约各…     

交通施工企业如何规避与化解财务风险

风险是现代企业财务管理环境的一个重要特征，在企业财务管理中，每一个环节都有可能发生风险。从财务管理的角度看，风险就是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业的实际收益与预计收益发生背离，从而蒙受经济损失。交通施工企业是技术、资金和劳动力密集型的企业，主营业务是提供施工劳务，能否及时足额地回笼工程款，取得确认的业务收入，是企业生存和发展的关键。施工企业主要的财务风险是资金回笼风险，即施工劳务提供以后，应确认的收入在取得的时间和金额上具有不确定性。     

加强财务管理 完善内控制度

财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作,即对企业的财务活动及其结果进行预测、控制、反映、监督、考核和分析等一系列工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及到企业资金使用和关系到企业经济效益生产经营活动,都要受到财务管理的控制和监督。增强企业的活力,需要从企业的内部和外部环境采取措施。近年来,随着经营机制的转变,国家为改善企业的外部环境在许多方面制定了倾斜和优惠政策,为企业的发展在客观上创造了条件,而就企业自身而言也应该从主观上多做努力。财务部门是…     

试论企业管理的中心——财务管理

●财务管理的涵义在企业的生产经营管理过程中 ,一方面表现为物资运动 (实物形态 ) ,另一方面表现为资金运动 (价值形态 )。企业资金活动构成企业经济活动的一个独立方面 ,具有其自己的运动的规律 ,这就是企业的财务活动。从总体看它主要包括 :1 资金的筹集 ;2 资金的投放和使用 ;3 资金的收入和分配。资金的筹集、投放和使用 ,以价值形式反映企业对生产资料的取得和使用 ;资金的收入和分配则以价值形式反映企业成果的实现和分配。企业的资金运动是企业再生产过程中的价值运动 ;资金的筹集、投放、收入和分配与企业上下、左右各个方面有着…     

浅析新时期财务人员素质要求

财务人员素质直接影响财务工作水平,进而影响到企业经营管理绩效。近年来财务管理环境发生了显著变化,对财务人员素质提出了更高的要求。认清形势,自觉提高自身素质既是个人职业发展的内在动力,更是企业发展、时代进步的需要。     

加强财务管理 完善内部控制制度

目前,交通运输企业效益不佳。尽管有主、客观的种种原因,笔者认为和企业的财务管理跟不上当前的经济发展形势有很大关系。 财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作,即对企业的财务活动及其结果进行预测、计划、控制、反映、监督、考核和分析等一系列工作。它不但具有反映生产经营活动情况的功能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及企业资金使用和关系到企业经济效益生产经营活动,都要受到财务管理的控制和监督。 增强大中型企业活力,需要从企业外部和内部两方面采取措施。国家为改善企业外部环境近年来采取了不少办…     

施工企业财务区域化管理研究

随着施工企业经营范围的不断扩大,以传统工程项目为基础的财务管理模式导致的缺陷不断显现,已逐渐不能满足施工企业的经营管理目标。为更好地发挥财务管理的功能作用,促进企业高质量发展,只有不断创新符合企业特点的财务管理模式,强化财务控制力,控制企业经营管理成本,才能实现企业利益的最大化。本文以传统财务管理模式为背景,结合建筑施工企业生产经营模式和规模的特点,提出了财务区域化管理模式这一新观念,并以A公司财务区域化管理模式改革试点来作为分析案例。     

谈企业管理要以财务管理为核心

企业管理要以财务管理为中心，财务管理以资金管理、成本管理为重点，带动和加强企业的各项管理工作的论点是多年来企业管理实践的结晶，也是建立现代企业制度，发展社会化大生产和市场经济的必然要求。＠对财务营理工作的重新认识财务管理是利用价值形式，按照客观经济规律和有关法规组织企业资金运动，协调企业各方面经济关系促进生产经营活动的一项经济管理工作。它涉及筹资、投资、成本费用、日常资产、利润分配的分析、预测、决策、控制、考核、评价等一系列工作，是一项综合性的管理活动。在计划经济体制下，经济管理的大量工作是围绕…     

以生产经营计划落实财务管理 提高企业效益

财务管理是企业商品经济条件下最基本的管理活动,在现代经济中,由于经济规模不断扩大,竞争日趋激烈,财务管理已成为企业生产和发展的重要环节,企业如何将生产经营计划落实到财务管理已列入深化改革转换企业经营机制工作中。财务管理的主要目的是在企业合理的风险中追求财富最大化,其决策和活动规纳分为三类: 财务规划与控制──将财务资料转换为报表,以掌握营运状况。决定营运的经济资源之形态与组合,是经营绩效的工具和内部沟通的工具; 企业资产的管理──保证国有资产的完整,提高资产使用效率,以最小的投入,取得最大的效益; 企业融资的管…     

高速公路营运企业全面预算管理探究

企业预算管理是指企业利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。企业预算管理是企业管理的重要组成部分。本文以重庆高速公路发展有限公司为例,对高速公路营运企业施行全面预算管理工作进行一个全方位的探究,以帮助企业能更好地掌握预算管理方法和作用,以提高企业的经营管理水平。     

电力企业物资管理机制初探

电力企业物资管理,就是在对电力企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理,按质、按量、按时、成套地供应企业所需的各种物资,保证企业生产经营活动的顺利进行。物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,有着重要意义。     

财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》

财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》（９４）财工字１９４号企业内部财务管理办法是企业根据《企业财务通则》和分行业的企业财务制度的规定，结合其自身生产经营特点和管理要求而制定的规范企业内部财务活动的管理办法。企业必须按照国家的统一要求，...     

现代企业制度下加强资金管理的探讨

现代企业制度高不开科学的资金管理现代企业是以“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”为特征的新型企业。因此，它必须进行科学管理。企业的科学管理包括经营计划管理、生产管理、销售管理、质量管理、设备管理、材料物资管理。人事管理、资金管理、成本管理、利润管理等。可分为经营管理、生产技术管理和财务管理。其中，财务管理应该是企业各项管理的中心。在市场经济条件下的现代企业管理、则应以提高经济效益中心，管理好资金、成本和利润，即以财务管理为中心。财务管理包括了企业筹集和运用资金的管理、成本管理、收入和利润的…     

谈汽车营销企业财务预警管理

汽车营销企业是通过进行汽车市场调研、分析与竞争研究,为汽车生产企业销售产品提供咨询,并进行汽车产品营销策划的一种盈利性的经济组织。汽车营销企业财务预警管理是为防止汽车营销企业偏离正常经营轨道进行的控制管理,以企业信息化为基础,通过对各种财务数据资料进行分析,对企业经营管理活动中存在的财务危机及早警示,针对潜在的风险实时监控,为经营决策提供可靠依据并降低管理风险。一、汽车营销企业财务预警因素分析1.企业内部预警因素汽车营销企业大多根据自身规模设置财务部门的人数、岗位分工、工作流程:一是部门主管,负责融资、税务、预算、财务分析等工作;二是出纳,主要负责收取车款,校     

加强铁路企业财务管理工作的思考

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视企业经营管理中存在的问题。因此,要高度重视财务和审计工作,严格落实财务和审计部门的责任,大力推行精细化财务管理。     

物流成本核算与财务控制分析

<正>引言新时期下，物流成本在企业的总成本中占据了较大比重，随着物流行业管理进入新的发展时期，企业物流成本核算管理难度上升，成本预测难度加大。因此，为减少不必要的成本浪费，促进企业生产经营成本的提高，深入分析物流成本核算与财务控制关键，落实先进管理模式与科学管理方法是必要的。1.物流财务管理基本环节对于物流成本而言，有关于其核算的财务管理活动需要通过一些环节实施实现，比如财务预测、决策、计划、控制、分析、监督等，因而在物流财务管理的基本环节中，首先要预测物流项目，对比分析供应商货物价格、采购成本、净收益预测、     

谈高速公路建设的财务管理与核算

近年来，大部分省、市、自治区相继成立了高速公路公司搞速公路管理局），利用贷款、集资，发行股票和债券等多种渠道筹集资金，进行高速公路建设、经营和管理。笔者对高速公路建设中的财务管理与会计核算提出几点看法。＠高速公路建设财务青理的任务和内容高速公路建设的财务管理，是利用价值形式，对各种资金的形成，使用，分配进行计划，组织，控制和监督工作的』总称。财务管理就是依据资金运动的规律性，去正确地组织财务收支，处理好各方面的财务关系，为发展生产和取得良好的经济效果服务。（一）财务管理的任务财务管理是组织财务活…