揭秘沃尔玛——营销视角看沃尔玛的成功

人们不仅会问：沃尔玛为什么能够取得如此骄人的业绩？许多学者专家对沃尔玛进行了深入研究，本文试图从营销的视角对沃尔玛的成功进行分析。     

实施HR系统需要遵循的十大原则

当然，成功HR系统项目不仅需要遵循切实可行的步骤，而且还要在实施过程中贯彻一定原则。     

沃尔玛,成功营销的范例

本文对沃尔玛的营销经验从低价策略、压低进价、降低成本、微笑服务、善待顾客几个方面进行了总结,为发展中国的零售企业提供了借鉴。     

小企业成功的十大规则

每天都有新企业被创立。一些新创企业会获得成功,另一些则会夭折。一些新创企业拥有充足的资源和资本,因而能在一开始领先,但随后却会出现衰退;另一些企业可能在一开始没有稳固的基础,但却能通过坚持不懈的努力和审慎的计划最终获得成功。你的企业将会蒸蒸日上,还是会加入夭折企业的大军呢?这里给出确保你的企业成长和繁荣的十大规则。     

经理成功的十大原则

人们辛苦奔波,谁都希望有一天出人头地。不过,仅仅埋头苦干是不够的,听听资深企业主管的多年商场经历的宝贵经验,也许会有所启发。美国体育业中被誉为最有影响力的企业主管马克.H.迈克罗米克(Mark H.McCromick)在所著新书《成功秘诀》(Success Secrets)中,提出了他在企业界多年奋斗体验最为深刻的成功十大原则:     

走向成功：一个系统，十项原则——建立“计划和日程安排系统”

许多公司都有提供良好客户服务和有效利用资源的“计划和日程安排系统”。但是,无论其软件多么先进,都不可能提供各种现成的答案。不论你的公司是已经在使用还是准备从市场上购买计划系统,这里的10项指导原则均可有助于确保你的组织走向成功。     

沃尔玛的命门

以"低成本"为根基的"沃尔玛方式"成就了沃尔玛的强大,但对沃尔玛本身的伤害性正日益显露     

试论我国在线零售成功的十大要素

在线零售作为一种新的商务模式，使得传统的交易方式、企业的经营形式和消费者的消费习惯产生一个全新的改变。但从目前形势来看，我国再线零售业既迎来了机遇，又面临着挑战。准确把握我国在线零售现状，正确分析并归纳我国在线零售成功的十大关键要素，用现代信息技术武装我国的零售业，是我国零售业赶上世界先进水平的必由之路。     

文化冲突：沃尔玛的德国遭遇

美国文化属于典型的适度开放文化,而德国文化则属于保守文化,这使得他们的交流方式有很大不同。偏向开放文化的人们在交流过程中会频繁地使用身体接触、眼神交流、肢体语言和面部表情等形式,而偏向保守文化的人们在交流过程中常使用沉默来表达他们的情感与意见,音调也相对平稳。     

零售帝国沃尔玛

当美国《财富》杂志１９５５年开始评选“世界５００强”时,沃尔玛当时还不存在,它是在１９６２年才创办的。然而,谁也没有料到,半个世纪后的今天,在这样一个信息时代,雄踞世界５００强排行榜上第二名的不是微软,不是ＩＢＭ,而是古老得不能再古老的零售业后起之秀──沃尔玛。而且据美国媒体预测,在一些重大购并和重组项目推动下,沃尔玛很有可能将在明年《财富》５００强排名中压倒通用汽车,赢得第一的位置。目前,沃尔玛在世界９个国家拥有超过４０００家门店,１１４万雇员。１９９９年,它向１忆顾客卖出１６５０亿美元的商品…     

沃尔玛受绊

由于无法及时获取行政审批以及本土零售势力的顽强抵抗，沃尔玛并不能在中国如其所愿谋篇布局。     

揭秘沃尔玛——沃尔玛启迪中国零售业

近两年中国零售企业通过连锁经营得到快速发展，成功例子不少，也有不少惨败教训。比如国美电器，黄光裕做房地产若干年，但真正让他发迹的却是零售业。黄光裕通过国美电器上市成为中国首富，他改变了整个行业对零售业的看法，改变了社会对零售业的看法。过去许多人认为零售业是微利行业，他的成功，使大家看到零售业创造财富的潜能。黄光裕因此当选为2004年中国商业年度人物，而国美的成功上市，     

从资产结构和财务状况比较沃尔玛与乐购的成功之道

沃尔玛和乐购均为零售业的3大企业之一,其扩张之快、稳离不开恰当的财务策略。文章通过对沃尔玛与乐购的资产结构和财务状况进行分析,探讨了沃尔玛与乐购的成功之道。     

鱼鹰、蝗虫与沃尔玛

"我们的制造业所赚的都是蝇头微利,而中间商(进口商和出口商)却赚的很多。我们的企业家要做到顶峰的话,必须要直接找到自己的市场。我看,国内有自己的(国际)市场的企业并不多,这是大家值得深思的。"李嘉诚先生2004年6月讲这话时,西班牙烧鞋事件还没有发生,而李先生选定的长江商学院首任院长项兵,已开始酝酿他的"买下沃尔玛"奇招(见本期封面文章"买下沃尔玛?")。日子一天天过去,中国企业大批量生产低价格产品出口,已经在很多地方引起贸易火种,但其实自己的真实的所得甚少。很多中小企业在"为(天天低价的)沃尔玛制造",像是辛苦的鱼鹰,帮渔夫捕到鱼,自己却只能吃到一点残羹剩饭--如李嘉诚先生预言,市场通路问题,越来越成为一个"值得深思的问题"。     

企业成功的关键因素

任何一个成功的企业都有某些与众不同的特点，如庞巴迪宇航集团的成功依赖于它独特的制造系统，戴尔的成功依赖于它独一无二的直销模式，沃尔玛的成功在于它有效的配货系统等。这些特点通常帮助企业在质量、成本、创新和交付等方面建立起了对手无法超越的优势。在一定程度上，企业所拥有的这些特点就是企业获得成功的关键因素。虽然每个企业成功的道路不尽相同，但成功的关键因素通常都具有一定的普遍特征。     

沃尔玛抢占银行业空白点

很多人担心,这个庞然大物会破坏竞争,导致周围很多小银行破产。失败,失败,失败。这是沃尔玛数次并购金融机构的一致结果。但是,这个零售行业巨头并不死心, 坚持不懈地向金融服务业挺进。7月19日, 沃尔玛向犹他州递交了开办工业银行的申请。如果申请通过,它将能进行发行信