怎样做好企业的统计工作

随着现代企业制度的建立,统计人员参与各种决策的机会应该说越来越多,面临的形势越来越紧迫,任务日益艰巨。怎样适应知识经济的新形势,肩负起历史赋予的重任？关键是统计人员要找准自己位置,明确当前应该做好的工作,多年的综合统计工作经验告诉我们,首先,统计人员要把统计工作摆在企业管理的最前沿,做到自己对统计工作的充分肯定;其次,把统计知识和《统计法》内容经常向企业主管领导宣传,让领导明确企业统计是国经济发展必不可少的管理手段,在思想上重视;再次,是建立完整的企业原始记录、统计台帐,做好统计核算,搞好统计分析,找出企业管理上的弊端和整改方法,对领导加强企业管理,提高决策能力起到辅佐的作用。     

统计工作为企业管理服务的思考

企业统计是企业管理的重要组成部分，为企业的经营决策提供可靠依据，在企业的经济运行中发挥着信息、咨询、监督三大职能。统计工作遍布企业管理的方方面面，大到企业的长远规划，小到班组建设，凡是能用数字反应事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。然而，社会经济体制发展到今天，企业的一切活动以经济效益为中心，以实物量为基础的企业统计工作将如何开展，才能为管理服务，充分发挥统计的职能作用，已是摆在企业统计工作者面前的一个新的课题。     

浅议强化高校统计监督职能问题

随着国家教育体制改革的不断深入和发展．统计的监督职能突显增强。因而强化高校统计工作的监督职能，并使之真正地融进高校的整体管理职能中，已是势在必行。笔认为．强化高校统计监督职能应主要解决以下几个问题：     

如何发挥统计工作在企业管理中的决策作用

在社会竞争越来越激烈的今天,统计工作的有效开展是非常必要的,其可以为企业管理提供重要依据,促使企业管理科学、合理的实施,提高企业经营活动有效性,为企业创造更多的经济利益。当然,充分发挥统计工作的作用,需要保证其在企业管理中有效应用。本文就如何实施统计工作,促使其在企业管理中起到决策作用进行分析。     

上海浦东新区出台镇级统计工作规范意见

2008年是上海市浦东新区统计工作的基础年。针对街道职能转变、乡镇和企业统计弱化等实际，浦东新区统计部门分别从镇、街道、企业三个层面开展了统计工作规范化课题研究，取得了阶段性成果．     

如何做好通信统计工作

目前，中国网通（集团）有限公司正处于网络转型、业务转型、管理转型的关键战略转型期，在企业面临战略转型的新形势下，统计人员必须牢固树立“有为才有位”的理念，推动统计工作从传统数据整理向管理决策信息支撑方向转变，全面提升统计职能；要强化数据质量问责制，进一步理顺专业统计与综合统计关系，切实发挥统计人员在分析监控企业经济运行质量中的核心作用；要进一步深化统计管理改革，建立科学、规范的统计管理体系，加强统计分析与生产经营的结合，使统计数据有力支撑经营决策和业务发展；并通过统计工作交流开阔工作思路，进一步提高统计工作效率和工作质量。     

试谈企业统计在企业管理中的作用

我在毛纺厂从事统计工作，一个偶然的机会，我看到了2000年第6期《辽宁经济统计》刊登的一篇章，题为《狠抓统计工作，促进企业管理》，并附有编按语，对我启示颇深，多年的统计实践，使我对企业统计与企业管理关系的认识日益深刻。     

现代信息与企业统计

现代信息产业的发展极大的带动了统计事业的前进,统计人员素质和统计工作效率都得到不断提升;企业中的统计信息基本由人工管理转变成为由计算机管理,起到了改变原有统计工作模式,促进企业管理创新的作用。文章论述了企业原有的统计工作模式已不适应新经济体制的要求,需要充分利用现代信息技术,提高企业统计工作质量,为企业可持续发展发挥作用。     

现代信息与企业统计

现代信息产业的发展极大的带动了统计事业的前进,统计人员素质和统计工作效率都得到不断提升;企业中的统计信息基本由人工管理转变成为由计算机管理,起到了改变原有统计工作模式,促进企业管理创新的作用。文章论述了企业原有的统计工作模式已不适应新经济体制的要求,需要充分利用现代信息技术,提高企业统计工作质量,为企业可持续发展发挥作用。     

企业统计工作如何立足

市场经济是一种以价值规律为指导的信息经济。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须掌握全面的、充足的市场信息。而在企业的所有职能部门中．唯企业统计能提供范围更广、层次更深、质量更高、内容更全面和系统性更强的信息资源。市场经济条件下．统计已成为企业管理的重要组成部分，甚至可以说，只要企业存在，就有统计存在的必要。而且，经济越发展，统计工作的重要性越明显。然而。面对飞速发展的市场经济形势．企业统计工作如何顺应时代发展的需要。的确是一个迫切需要解决的问题。在此，笔结合多年实际工作，提出一些个人看法。     

企业统计工作中的问题及对策

在当今市场经济日趋完善和成熟的条件下，以咨询、监督和服务为职能的统计工作显得越来越重要，统计工作也越来越受到各级政府和国家的高度重视。企业统计工作是加强和改善企业经营管理重要的、不可缺少的环节，是企业制定政策和计划的主要依据。当前很多企业统计工作存在这样或那样的问题，导致统计信息不能满足企业、各级政府及国家的需要。随着现代企业制度的不断完善和现代化企业管理的需要与发展，我们必须更新观念，开拓创新，借鉴国内外成功的统计工作经验，在实际工作中进一步改进和完善工作统计方法，     

抓“四个三”建设 促企业统计工作现代化

统计工作在企业管理中占有举足轻重的地位，统计工作水平直接影响到企业的决策水平。几年来，国家的改革、企业管理现代化的推进，都要求统计工作跟上形势发展的要求。那么，怎样才能适应呢？必须努力使统计成为企业经营的“信息屏”，成为管理与决策的“动态校准仪”，逐步向现代化升级。具体讲，以下几个方面亟需强化。     

浅谈统计管理体制与企业统计创新

随着当前经济社会的不断发展,传统的统计管理机制与持续发展的企业之间存在着一定的不匹配性,因 此企业在谋求可持续发展、探究管理创新时要从思想上重视企业统计工作的开展,也要主动探究统计管理机制与企 业统计工作的创新实践方式。本文从企业统计的重要作用出发,对于当前企业统计管理现状进行了探析,在明确企业管理统计创新必要性的基础...     

企业数据质量赢在精细管理

正现代企业管理在于精思独到的不断创新,在于细致入微的精细化管理,统计工作同样也需要精细化管理。所谓"精"就是对统计管理方案不断提炼,精心筛选去粗存精,寻求解决问题的最佳方案;所谓"细"就是对统计管理事项潜心研究,细致入微不遗巨细,将统计工作程序化、标准化、专业化、信息化,使企业统计管理各单元按照企业统计制度要求精确、高效、协同、持续运行,进而提高企业统计数据质量。     

提升政府统计数据质量必须建立信誉统计制度

《中国信息报》2006年10月17日刊登胡建华的章，提出建立信誉统计制度主要应体现在以下几个方面。1．指导思想：统计数据是产品。 根据社会分工的需要，统计部门的工作任务就是生产准确、及时、完整的统计数据。产出应是两个方面：一是作为管理职能，管理全社会的统计事务。二是业务职能，提供统计数据。     

谈企业统计工作现状及改进策略

目前，企业统计工作基本是沿袭计划经济体制下形成的统计管理模式，即侧重于生产量的核算，缺少价值量和资金运转的统计核算，所以就总体而言，企业统计发展进度不快．且明显滞后于社会主义市场经济和企业转换经营机制的客观需要。因此，企业统计作为经营管理的一项工具的功能显得苍白和滞后。     

强化服务职能,提升企业统计的决策参谋作用

本文根据统计工作特点,结合企业生产实际需要,强调了企业统计工作的服务职能,深入阐明了发挥服务职能应做好的几项基础工作,为企业统计工作指明了努力方向。     

如何发挥统计在企业管理中的作用

建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是今后企业改革的必然发展趋势,现代企业制度应具备的基本特征之一就是科学管理,而企业统计如果能充分发挥统计的信息、咨询、监督的三大职能,就能为企业管理现代化、科学化提供全面优质服务,企业统计才能在企业的高层决策中发挥重要的作用,为企业各级领导当好参谋和助手,在企业管理中充当重要的角色。那么企业统计应该怎样做才能充分发挥其在企业中应有的作用,并在企业管理中充当重要的角色呢？     

浅析企业统计工作的作用

企业统计的主要工作内容是及时准确的为企业提供统计资料,是企业领导进行科学正确的决策参谋的依据。充分发挥企业统计工作的职能,包括咨询职能、信息职能以及监督职能等,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要保证。不断提高统计人员的工作素质和不断的完善企业的统计方法,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要前提     

强化统计工作管理全面提高统计质量

我国已加入WTO，经济体制处于重大转轨过程，工商行政管理的监管领域和职能也将发生一系列的变革，而统计工作如何面对新形势，适应入世后工商行政管理工作的新需要，更好地服务于社会，就成为我们面对的新课题，强化统计工作管理，全面提高统计质量是摆在我们面前的重要任务。