关于市场经济与现代企业制度的思考

<正> 市场经济是指市场在资源配置中起基础性作用而衍生的复杂的经济体系和经济行为;而现代企业制度,是一种产权清晰,职责明确,政企分开,管理科学的企业制度,其本质是确立企业法人财产权。市场经济与现代企业制度有着密不可分的内在逻辑联系,即通过建立现代企业制度——确立法人财产权——受自身利润趋动——企业对市场价格信号作出积极反应——企业成为资源配置载体——实现市场对资源配置的基础性作用——建立社会主义市场经济体制。这种逻辑关系与发达的市场经济国家的运作模式并无区别,也是他们在发展市场经济过程中的成功经验,它反映了市场经济的一般规律和社会化大生产的内在要求,是人类的共同财富,因而也是值得我们学习和借鉴的。     

现代企业制度下的会计制度创新探讨

经济的发展和科技的进步,促使企业进行了大幅度的改革和创新,这也直接催生了现代企业制度的改革,作为企业制度最重要的会计制度也要进行完善和创新。本文从企业会计制度的内涵,现代企业制度对会计制度改革的要求,会计制度存在的问题,以及会计制度改革的模式四个方面。论述了现代企业制度下的会计制度。     

论企业制度创新

中国企业当前面临的一个突出问题,就是如何建立一个与市场经济相适应的企业管理制度问题,主要包括体制和机制两个方面。体制是指企业的产权制度,现时正在逐步推进企业转制改革,让国有资本从一般性竞争领域中退出。机制是指企业内部包括人财物等各项管理制度。在企业转制以后,如何搞活机制?这个问题迫在眉睫。     

论现代企业财务制度创新

建立现代企业制度是实现国有企业体制改革的核心内容,其中的一项基础性的重要内容就是现代企业财务制度,因为财务制度对整个企业的经营管理具有普遍的控制意义,决定了企业的基本经营思路和模式.本文在对现代企业财务制度的概念和内容进行分析的基础上,提出了现代企业财务制度应该包含出资者财务、董事会财务、监事会财务和经营者财务等项内容,并结合企业财务活动的性质,对相关问题进行了分析.     

论现代企业财务制度创新

建立现代企业制度是实现国有企业体制改革的核心内容,其中的一项基础性的重要内容就是现代企业财务制度,因为财务制度对整个企业的经营管理具有普遍的控制意义,决定了企业的基本经营思路和模式。本文在对现代企业财务制度的概念和内容进行分析的基础上,提出了现代企业财务制度应该包含出资者财务、董事会财务、监事会财务和经营者财务等项内容,并结合企业财务活动的性质,对相关问题进行了分析。     

论现代企业制度下公司领导体制的创新

中国正面临着一场企业制度创新浪潮。公司制是现代企业制度的主要形式，作为公司组织与管理制度的核心—公司领导体制又直接关系到公司各方实现其最终目标。本文试图探索一条符合中国国情的公司领导体制。     

浅谈现代企业制度下的内部审计机构设置

内部审计是企业内部控制的重要组成部分 ,也是企业管理中的监督、评价职能的独立化 ,是企业发展到一定阶段的必然产物。随着现代企业制度的建立 ,企业的组织形式已发生重大变化 ,《会计法》只提出了内部审计方面的法律要求 ,《公司法》和《审计法》均未对内部审计机构设置作出具体规定 ,目前 ,企业内部审计机构的设置情况与企业制度中的要求不相适应 ,亟需进一步提高和完善。     

推进现代企业制度创新的发展对策研究

随着宏观经济结构的不断调整,市场经济体制在不断完善,经济环境也在逐渐稳定,面临国内外竞争激烈的市场环境,企业传统管理体制已不能完全适应当下市场经济的发展,不规范、不科学、不系统的管理体制也成为制约企业发展的影响因素。建立现代企业制度是企业提高市场竞争能力、适应市场改革发展的要求。然而,目前企业受陈旧思想理念束缚,企业产权制度不完善,各地区市场环境差异巨大是建立现代企业制度面临的主要问题。结合企业发展实际,建立现代企业制度,首先要建立法人权责统一的产权制度,此制度要与企业发展进程相匹配,应具有前瞻性,注重制度的稳定性、连续性与灵活性,还可借鉴发达国家经验建立科学、先进的现代企业制度,从而促进企业发展。     

关于现代企业制度下会计监督的意义

现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础,以公司制企业为主要形式的新型企业制度。建立现代企业制度,是市场经济的客观要求,也是我国现阶段经济工作的重点。     

试论中国家族企业的现代制度创新

家族企业历史悠久,至今仍是国内外最为广泛的企业组织形式。改革开放以来中国的家族企业在迅猛发展,创造巨大经济效益的同时也逐渐面临发展“瓶颈”,有必要探究一条适应中国家族企业的现代制度创新之路。     

加快企业管理创新 推进现代企业制度建设

面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候，我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。本文就加快企业管理创新来推进现代企业制度建设进行探讨。