班组大学生们的感言

营口供电公司送电工区有个检修三班,被称为“大学生班组”,成立于2010年3月。一年来,他们创建“五化”班组活动搞得有声有色,被誉为活力四射“五化”班。在公司“创建星级”班组竞赛活动中,大学生班组获得“四星级班组”称号。     

当好班长 建设过硬班组

我今年53岁,下过乡,当过兵,1978年进厂,1984年当班长。我现在这个班,组建于1993年。我们班坚持用大庆精神建班育人,坚持传承“三老四严”、“四个一样”优良传统,推动班组各项工作扎实开展。15年来,班组没有发生任何事故,各项工作在厂里名列前茅,先后被评为全国“职业道德建设百佳”班组、中国石油“百面红旗”单位、中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组,两次荣获“全国五一劳动奖状”。我本人也先后被评为抚顺市、辽宁省、中央企业和全国劳动模范。     

王海品格

王海,是中国石油抚顺石化公司石油三厂分子筛脱蜡车间运行一班班长,他和他的班组创造了科学规范的“五型”班组管理方法,营造了团结、友爱、和谐向上的班组环境,为公司创造了巨大的经济效益。中国石油天然气集团公司领导称赞其所在班组为“中油系统班组建设的一面旗帜”。2003年,王海班荣获全国五一劳动奖状；2005年,王海被评为全国劳动模范；2006年,王海班荣获中央企业学习型红旗班组标杆称号。     

凝聚力就是战斗力--记山西省曲沃县电业局修试班

曲沃县电业局修试班， 1997年至 1999年连续 3年荣获临汾地区电业局“标兵班组”称号； 1999年 9月临汾地区电业局组织 14个县市局在曲沃局召开了班组建设现场会并参观了这个班； 2000年该班又获山西省局 1999年度“标兵班组”，近日又被曲沃县推荐为出席省农网安全先进班组。 　　当你走进这个班组，马上就会理解“班组的凝聚力就是战斗力”这句话的深刻含义。 　　班组是个大熔炉 　　职工们说：“修试班是个大熔炉，能锻炼人，年轻人到了这个班能学好，能学到技术，是个出人才的地方。”这个班现有 8人，平均年龄 25岁，担负着两座 110千…     

矢志不渝 争创标杆

陕西商洛供电局330千伏柞水变电站获得“全国电力行业优秀班组”称号。 自2000年11月17日建成投产以来，这个班组在“安全、形象、创新”上做文章，不断加强变电站的建设，使变电站的设备状态、管理水平、职工素质、站容站貌和班组建设等项工作不断提高。先后荣获陕西电力公司“优秀班组”、“青年安全生产示范岗”和商洛供电局“零违章”优胜班站、文明标兵班站、青年文明号等多项荣誉称号。     

丛强班

丛强班隶属中国石油天然气集团公司吉林石化公司化肥厂丁辛醇车间，2010年4月班组被吉林石化公司命名为“丛强班”。班组现有员工19人，员工平均年龄35岁。     

学习型班组是怎样炼成的——小龙潭发电厂输煤程控班学习型班组创建之路

小龙潭发电厂燃煤运输公司输煤程控班是2001年5月新成立的一个6人班组,全面负责小龙潭发电厂4.3公里长输煤皮带程序控制系统的检修与维护。2002年3月,输煤程控班创建了学习型班组,获得了全国电力行业企业管理创新成果“二等奖”、云南省“百佳创新型班组”称号、云南省电力行业企业管理创新成果“二等奖”。2003年5月,国电云南省小龙潭发电厂在全厂推广输煤程控班学习型班组的创建经验,形成了小龙潭电厂创建学习型企业的管理基础。确定创建思路改善心智模式学习型组织的管理思想是强调“学习+激励”,使人聪明地工作,不断创新,自我超越;管理…     

供电服务指挥班：多元化机制提升精益管理水平

<正>国网河南省电力公司清丰县供电公司供电服务指挥班（以下简称“供电服务指挥班”）狠抓班组精益化管理，以“班组建设再提升，加快建设卓越服务体系”为主题，努力打造班组卓越执行的“细胞群”、激发活力四射的“生命体”班组，持续提升班组的管理水平、工作业绩、创效能力、凝聚力和综合素质，为公司供电服务精益化管理水平提升奠定更加坚实的基础。健全工作机制提升班组管理水平供电服务指挥班根据班组的使命、任务、目标、方向，完善班组管理流程与建设运行机制，强化班组管理的主体责任，优化班组建设的内容标准，加强专业融合，构建“集约、融合、协同、互动”的新模式。     

匡开勋班为东风车锦上添花

“匡开勋班利用自己的智慧,把握现状,处理问题,并借助QCD(质量、成本、交货期)改善方法,使班组工作上升到一个新的层次,这种做法非常好,希望匡开勋班的经验做法能推广到更多的班组。”中村克己这位以严谨和丰富管理经验著称的东风汽车有限公司日本总裁,对匡开勋班如此评价。让一个日本的著名企业家在自己属下的公司里,普遍采用由中国工人自己总结出来的经验做法,这种现象还不多见。匡开勋班是东风汽车有限公司商用车车身厂覆盖件作业部的一个班组,该班组承担着东风商用车车身覆盖件外表面油漆涂装任务,匡开勋是原有老班长的大名。匡开勋,全国劳模、全国“五一劳动奖章”获得者,几年间带领全班摸索出了一系列富有特色的管理经验和方法,由此,车身厂将原“面漆三班”命名为“匡开勋班”,该班曾获得全国“百佳职业道德建设先进班组”、中央企业“十大学习型红旗班组”称号。     

“信得过”旗帜不倒的奥妙

“信得过”旗帜不倒的奥妙齐鲁石化公司塑料厂董黎：塑料厂线性车间运行二班于１９９３年成为厂里首批“信得过”班组之一。三年来，唯有该班不但连续保持了这一荣誉，而且创造出新经验，于今年初跨入公司级首批“信得过”班组行列。这个班“信得过”旗帜不倒的奥妙是：１...     

一起读书——承德供电公司带电二班创建学习型班组的经验

2010年1月，全国工人先锋号获得者，承德供电公司输电部带电二班作为全国各行各业的12个班组代表之一。联合向全国百万班组发出了“一起读书”活动的倡议书。学习——在带电二班已经成为一种习惯，这个生产一线班组以其独具特色的学习活动，在公司学习型班组创建大潮中，打造学习型班组的金色招牌。     

家园文化：“小手笔”描绘“大文章”——抚顺石化公司石油二厂水源地班班组文化透析

创建和谐型班组,离不开建设具有班组特色的“家园文化”。抚顺石化公司石油二厂水源地班通过营造和谐的“家园文化”提高班组凝聚力,从大处着眼,小处着手,用精巧的“小手笔”描绘出秀丽的“大文章”。他们的努力换来了中油集团先进班组、抚顺石化公司五型班组等多项荣誉称号。     

精益制造架起生产班组与目标市场的桥梁

西飞48厂复合材料班承担了军民机以及波音、法航导管等外协转包项目复合材料零部件的加工,同时还肩负着大客中央翼盒、747—8□襟翼的研制任务。连续8年被评为公司级“红旗班组”,2009年班组被陕西航空工业授予“工人先锋号”;     

姜炜班

姜炜班是姜炜同志生前所在的班组。姜炜生前是新疆电信公司的一名普通员工，在2005年3月8日的抗洪中遇难，年仅29岁。2005年4月，新疆公司将姜炜生前工作的班组命名为“姜炜班”。班组现有员工16人，是一支由汉、哈、维、回等多个民族组成的青年团队，     

确保实现煤矿安全生产目标任务——“看、听、问”三法保安全

安徽淮北矿业朱庄矿修护区一班通过“看、听、问”三法,及时发现排查班组人和物的安全隐患,做到安全管理超前防范,上个月该班除获矿“标准化班组”,还被推荐为矿“安全班组”,每人增加近百元。     

个个是高手

2005年8月,中国兵器第一机械装具制造公司综合车间车工一班,被中国邮电工会、中国兵器集团公司联合授予“宋殿琛班组”,这是行业首批以劳模名字命名的班组。目前,这个班组成员正以车工工种个个高手的实力,向全国模范班组目标迈进。     

以大庆精神建班育人——抚顺石油二厂中转站风机班打造“管理型”班组

4月26日,抚顺石化公司举行隆重仪式,为石油二厂中转站风机班颁发国务院国有资产监督管理委员会和中华全国妇女联合会授予的中央企业“巾帼文明岗”奖牌。风机班多年来以爱岗敬业、团结向上、勇于创新的追求,成为抚顺石化公司继“王海班组”后涌现出的“五型班组”优秀代表,是公司班组建设的又一面旗帜。风机班由9名女工组成,主要负责石油二厂中转站生产运输供风工作。在抚顺石化公司“王海式班组”创建活动开展以来,这个班组在班长李慧的带领下,以“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”的“五型班组”为目标,结合实际,继承大庆人“三老四严、四个一样”的优良传统,树立“生产操作程序化、现场管理规范化、技术培训制度化、凝聚员工人性化、目标创新经常化”的工作理念,总结并坚持“三不下班”、“四到现场”、“五查交接班”等制度,全力打造“管理型”班组。     

高振强治班“三板斧”

2010年12月26日,在北京人民大会堂召开的全国煤矿班组安全建设推进会上,山东淄矿集团许厂煤矿高振强掘进班被授予“全国煤矿优秀班组”称号。了解高振强班组的人对他们获此殊荣并不感到惊讶。     

先锋班是这样产生的

班组小档案:班组名称:中海石油化学股份有限公司海南基地化肥一部合成二班班组长:舒祥班组人数:10人班组职能:生产运营与服务班组纪录:2011至2013年,合成二班计划生产22.5万吨,实际生产合成氨23.74万吨,累积完成生产任务的105.5%,工艺指标合格率99.9%,产品优等品率99.98%,产品消耗和质量均名列第一。班组理念:团结协作,雷厉风行,敢为人先,争做一线班组先锋号班组荣誉:全国工人先锋号中海化学海南基地化肥一部合成二班,虽然只有10个人,却打造成一个“全国工人先锋号”班组,此外,他们多次获     

渗碳班的"贴"画"骗"

2004年,解放公司车桥分公司提出了“打造中国第一桥”的目标。既然是中国第一,那班组也一定是叫得响的。于是,热处理车间渗碳班便同时喊出:誓做“中国第一桥”的明星班组。