浅谈工程建设的投资成本控制

建设项目的投资成本控制,贯穿于项目的各个过程,即项目决策、设计、实施和竣工等阶段.这几个阶段都关系建设项目的投资成本控制.要重视编制投资估算,加强设计阶段工程投资成本监管.合理确定投资成本,才能有效控制投资成本.发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理与监督职能.     

建设工程项目投资有效控制研究

建设项目投资有效控制是工程管理的重要组成部分.本文阐述了当前建设项目投资失控的主要原因,并从投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段全面分析研究了建设项目投资有效控制的措施和对策,以保证项目投资管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈水利工程全过程投资控制

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段投资控制是将建设项目投资的发生控制在批准的限额以内，并取得较好的经济效益和社会效益。     

工程建设项目投资控制的主要途径

所谓工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理地使用人、财、物力取得较好的投资效益和社会效益。工程建设项目投资控制是建设经济的重要工作之一，对国家的经济发展起着举足轻重的作用。长期以来，工程建设项目投资“三包”现象普遍存在，严重影响着工程项目的投资管理工作，造成国家建设资金的浪费，现就工程建设项目各阶段投资控制的主要途径谈几点看法。以设计阶段为…     

工程项目招标造价控制的关键环节

建设项目投资的有效控制贯穿于工程建设的全过程。在项目策划、设计、实施阶段采取的投资控制措施中,项目施工招标阶段的投资控制则显得尤为重要。施工招标的目的不仅仅是通过招标方式选择一家投标价合理最低、能保证质量和工期、经济效益好、社会信誉高的中标单位，更重要的是要运用合适的招标手段，     

浅谈建设单位在施工阶段如何做好项目投资控制

建设项目投资控制的好与坏,直接关系到建筑项目的质量、进度,建设项目的成功与否。工程造价一般是指工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。虽然某单项工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定,但是施工阶段是建设投资最多的阶段,也是矛盾、问题频发的阶段。以下就施工阶段投资控制谈一些体会。     

编制项目投资估算应注意的问题

项目建议书、可行性研究报告的投资估算是确定建设项目能否成立，技术经济方案是否可行的关键，是项目决策的重要依据。这两个阶段的估算准确与否都会给项目的决策者造成决策失误。如投资估算偏高，则投资收益率低，还款时间长，效益不好，建设项目不易获得批准立项；反之，如投资估算偏低，则投资收益率高，还款时间短，效益好，建设项目能很快地批准实施。但在项目实施过程中，投资失控的现象仍会发生：项目尚未竣工，投资就用完了，缺口资金来不及筹措，使得建设项目不能按国家规定的建设进度完成，不能达到预期目的。而在建项目每天仍要向银行缴付巨额贷款利息，却不能给企业创造任何效益。     

施工全过程造价控制的范围及实施

工程造价,是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中最主要的部分。工程造价控制,是指在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的工程造价限额以内,合理地使用人力、物力和财力,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。     

现阶段项目代建制实行状况浅谈

现阶段,随着投资体制改革的不断深入和财政性资金建设投资的逐步加大,国际通行的建设项目实施方式"代建制"正在被国内业界人士逐步接受。项目代建是指项目代建企业受项目建设单位委托,按合同约定代表建设单位对项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。     

政府投资项目“代建制”发展前景思考

按照国务院《关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），代建制是指对非经营性政府投资建设项目，通过招标等方式，选择专业化的工程项目管理单位，委托其负责项目的组织实施，严格控制项目投资、质量和工期，建成后移交给使用单位的制度。     

有效开展基本建设项目审计是控制工程造价的有效手段

在建设项目管理领域中,加强项目管理,合理控制项目投资成本,充分发挥投资效益,已成为一个重要的课题。基本建设项目工程结算审计是控制工程造价的最后阶段,也是最重要的阶段,是工程造价控制的核心,其他阶段的控制措施都要在工程结算上反映,它是造价控制的终极目标。同时也是加强建设项目造价控制,取得社会效益与投资效益的最优化的有效途径之一。     

项目投资的全寿命管理控制浅谈

全寿命管理是指项目的策划与开发、决策、实施、运营、后评价、终止清算全过程，全方位实施动态管理控制的过程。结合国家现行投资体制改革要求和建设项目的特点，以电力项目为例就建设项目投资的全寿命管理控制谈一点看法：     

建设项目如何有效进行全过程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％-75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，     

关于政府出资项目的会计核算方法的研究

近年来,随着地方政府固定资产投资规模的不断加大,政府性投资项目的数量和投资规模也在不断加大,规范和加强政府性投资建设项目的会计核算工作显得越来越重要。加强政府性投资建设项目会计核算有利于提高项目资金的使用效益,充分发挥会计核算和监督职能,提高投资项目财务信息质量。但是由于政府投资项目会计核算具有一定的特殊性、缺少专门统一的会计、财经法律法规、会计核算方法不统一等原因,导致政府性投资项目会计核算在实施中存在一定的问题。文章简要分析了政府性投资项目的管理现状,然后以科目的设置、现存的问题以及保证项目核算工作高效开展的建议为切入点,深入探讨了政府出资项目核算工作,为相关工作的开展提供参考依据。     

对一起建设项目财务监理招标情况的分析

一、案例(一)背景某建设项目投资8-10亿元,其建设资金来源为政府投资,属重大政府投资项目,根据文件要求需委派财务监理。采购中心根据采管办下达的计划对该建设项目财务监理实施招标。     

国外政府投资项目管理办法及对我们的启示

政府投资建设项目因其社会的公益性及总体规模巨大，一直是我国固定资产投资的重要部分，为社会公众所瞩目。一个好的政府项目管理体系应该能够最大限度地控制各种不良行为的发生，以使政府投资发挥最大效益。本文针对美国、德国、日本、法国等几个国家以及世行和亚行的投资项目管理模式进行了对比和分析，从项目实施过程控制机制、监督机制、项目后评价机制等几个方面进行了比较，望大家能从中得到启示。     

投资决策阶段对投资的影响及措施

在建设项目管理过程中,投资是业主关注的重点,但是许多业主往往把投资控制的重点放在项目的实施阶段,而疏忽了项目的投资决策阶段。事实证明,投资决策阶段对控制投资具有十分重要的意义。投资决策阶段工作的核心是编制接近实际的投资估算,合理的投资估算对于以后控制设计概算和施工图预算,实现投资效益有着重大的影响。     

持续创新：2009贷款银行招标将启动

2009北京市政府投资基础设施项目贷款银行招标即将全面展开。从2004开始,这个诞生于北京的基础设施建设项目融资模式创新经过艰涩的摸索阶段,已渐入佳境：5年来一共组织实施了22个政府投资基础设施项目的贷款银行招标工作,涉及项目贷款1230亿元,轨道交通、高速公路、热力管线、自来水管网、电力工程等领域受益多多;     

电厂工程施工阶段造价有效控制的经验

建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

基于外部环境的配电网建设投资优选及整合研究

因不了解外部环境的变化,错误预测用电需求而造成投资浪费、变电站重复建设、线路负载过低、资产负债率高等问题时有发生;同时缺少有效的项目整合方法,导致"多头报送、重复投资、重复停电"的现象。为了使配电网建设项目的投资计划更加精确,对症供电地区的外部实情,同时减少重复投资,缩短停电时间,推动电网建设项目的精益化管控,本文首先设计了基于外部环境对地方供电单位配电网投资决策优选模型,其次通过设计地方供电单位配电网建设项目投资决策辅助系统,在系统中嵌入投资决策优选模型,实现配电网建设项目投资优选;同时嵌入项目整合方法,实现项目的去重整合和深度整合,优化投资安排。