我国电视购物频道运营管理文献综述

2006年湖南“快乐购”频道成立以来.我国购物频道走上了高速发展的道路.但在发展过程中,购物频道的运营仍存在一些隐忧.文章通过查阅近几年有关电视购物频道的文献,对我国电视购物频道的运营管理现状进行归纳总结,对该领域主要研究者的研究成果进行系统梳理,力求为我国电视购物频道的良性发展提供有益的建议.     

十年“五险合一”路——江苏省如皋市社会保险制度探索纪实

江苏省如皋市于2004年1月正式启动社会保险五险合一改革,在省内率先拉开了社会保险经办机构改革的大幕,至今已经走过了十年的改革历程,文章通过分析如皋市在五险合一改革过程中所采取的措施和效果,所遇到的困难和问题,提出了今后改革的探索之路。     

2010“IDOCS国际纪录片论坛”成功举办·北京

2010年12月12日,为期五大的第二届IDOCS国际纪录片论坛于北京电影学院开幕,展映最近三年内全球最新获奖优秀纪录”。“IDOCS国际纪录片论坛”是中国第一个获得广电总局合法批文、没有任何商业赞助的活动,全部经费来自个人和机构捐助。     

火车票“一票难求”带给我国政府的思考

火车票难买已经成为人口大国--中国老百姓每年的一道难关.解决"一票难求"的问题,从管理层面上先要从增加铁路运力,实行购票实名制,加大时票贩子的打击力度做起.而从政府的角度出发,解决问题的根本途径在于改革当前的户籍管理制度.     

海淀园成功推出“创新中关村2009”

中关村电脑节升级五大活动精彩纷呈中关村电脑节自1998年5月创办以来已经成功地举办了12届,搭建起园区企业与社会各界联接的桥梁,并赢得广泛声誉。2009年,已经成功创造了电脑节品牌的海淀园,为适应国家自主创新示范区核心区建设的新形势需要,在继续发挥中关村电脑节品牌影响、进一步提升文化内涵、创新探索活动组办方式的基础上,推出了“创新中关村2009主题活动”。     

带给人们“心”的希望

几十年前,当人们在为患上肺结核、风湿性心脏病而痛苦时,一位富有临床经验的医生就曾大胆地预测,未来威胁中国人健康的主要杀手将是心脏病。如今当年的预测已经变成了现实,心脏病已成为发病率和死亡率最高的疾病之一。这位预言者在此后的一段时间里,始终都奋战在心血管领域的前方,用精湛的技艺和医者仁心的情怀潜心这一领域,研发出多项医疗技术专利,为备受病痛折磨的患者送去了福音,更为推动心血管领域发展作出了应有的贡献。     

陨落的铱星带给我国高新技术投资的思考

通过对台湾证券业的考察,其市场意识和“机制第一、经理第二”的经营理念给我们留下了深刻的启示：一是成熟理性的市场风险控制机制,二是直面市场的竞争和全球化的市场目标,三是跟随市场的经营理念和企业文化,四是实行市场化的人力资源管理。     

“粮食银行”：粮油运营新模式探索

根据国家发改委的要求,我们对开化县＂粮食银行＂发展运行情况开展专题调研。经调研,开化县＂粮食银行＂是破解农户晒粮储粮难、粮食加工企业收粮难,减少粮食产后损失、加快粮食周转轮换,实现政府稳粮、农户受益、企业获利、各方共赢的新型粮食经营模式。发展模式引发关注开化县民营粮油加工企业——浙江中兴粮油有限公司（以下简称＂中兴粮油公司＂）是集粮油研发、生产、收储、加工、     

企业运营管理转变中的“What-Why-How”分析方法

在企业运营管理中做出任何改变都不是一件容易的事情。改变可以大到整个公司的组织架构调整或新的运营系统上线,小到一个作业流程中某个环节的调整。无论大小,这些改变带来的影响都可能牵一发而动全身。在转变前,会有来自各方面各层级的阻力和压力;转变中,可能会伴随着各种衍生和突发的问题;转变后,还会面临各种质疑。这期间每个环节上的阻力和问题都可能成为压倒转变的最后一根稻草,使得转变无疾而终。本文将讨论在企业进行运营管理转变的事前、事中和事后三个阶段,运用What-Why-How的分析方法,研究应对策略,使问题得到高效的解决,强化转变的执行力和影响力,最后使得转变水到渠成达到合理的预期。     

“书院制”高校学生管理模式的探索与实践

“书院制”学生管理体制具有以学生为本、分工明确、师生关系密切、教学资源丰富的特点,目前,上海复旦大学和西安囊通大学在推行‘‘书院制”方面最具特色和代表性。优化“书院制”学生管理体制的路径：一是开拓创新,突破原有框架;二是循序渐进,建立书院文化;三是教书育人,加强学工队伍建设。     

杭州湾跨海大桥运营安全管理的探索与实践

一、强化杭州湾跨海大桥运营安全管理的意义杭州湾跨海大桥于2003年11月14日开工建设,2008年5月1日建成通车,全长36公里,是我国自行投资、设计、建造、管理的特大型交通基础设施,是目前世界上己建成的最长的大桥。大桥在工程建设中创造了多项国内、亚     

从“摸索”到“探索”的哲学思考

从建国至今,在我国经济建设的几十年当中,党带领着全国人民经历了一个从"摸索"到"探索"的过程。"摸索"和"探索"虽然只有一字之差,但二者却有着质的区别,这是一个从被动到主动,实践和理论不断丰富和创新的过程。从"摸索"到"探索"的跨越也体现了党和国家领导人的超凡智慧。     

成功管理“人”的六大观点

编者按：从1992年10月开始，本刊每期与台湾《能力杂志》（愿《战略生产力》杂志）同步交换刊登版面，本刊重点选登《能力杂志》的有关企业经营城略、企业诊断、市场行销等方面的文章；《能力杂志》转载本刊新技术、新产品栏目。为加速海峡两岸科技产业发展的合作与交流，本刊欢迎广大读者提出宝贵意见。新世代的经理人，不仅要朝公司愿景努力以赴，更应掌握人、荣誉感、绩效、赞美及持之以恒等管理“人”的要素。因为，唯有掌握人内在的特殊动机与需求，才能让员工发挥最大能力，为企业带来革新与再生。译／李剑志透视管理“人”的本质很少…     

关于“反暴利”的探索

上海市于1994年4月1日起试行《关于反价格欺诈和牟取暴利暂行规定》(以下简称《管行规定》)。这是在建立和发展社会主义市场经济过程中，实施价格管理、调控的重大探索，受到了社会各界广泛重视，一时成为新闻热点。     

四个机制 创新和谐——天津市河东区民政局探索创新和谐社区建设“四个机制”纪实

<正>和谐社区建设是和谐社会发展的基础,怎样才能把和谐社区建设搞得更好,更具人性化,一直是天津市河东区民政局工作的重点任务。河东区民政局管辖12个街道办事处,145     

“战术性”人力资源管理到“战略性”人力资源管理的转变带给企业经济管理的启示研究

当前经济形势下,企业面临着越来越激烈的市场竞争和愈加复杂的市场环境,人力资源作为现代管理的一项基本职能在培养人才、建设人才、留住人才方面有着举足轻重的作用。如何有效的实现资源配置以及最大限度的发挥人力资本优势成为企业创新和改革的一个重要问题。然而长期以来,企业的人力资源管理大都采用战术性的管理方法,即传统型的人事管理方法。战术性人力资源将人置于严格的监督和控制之下,使其主观能动性和自身劳动潜力不能得以充分发挥,容易造成人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏。因此,提高人力资源的利用程度,提高企业核心竞争力与可持续发展,实现战术性人力资源管理到战略性人力资源管理的转变就显得尤为重要。     

我国“营改增”的实践与探索研究

分析了我国营改增的必要性和历程,指出了我国营改增试点存在的主要问题,提出了进一步深化营改增的对策。     

“集中力量办大事”是对后发劣势的成功破解

新中国70年实现的历史性成就,突出体现在成功突破了后发劣势陷阱,实现“用几十年时间走完了发达国家几百年走过的工业化历程”的跨越发展。中国对后发劣势陷阱的成功突破,彰显了中国发展道路探索完善的成功。