尽快完善私营企业立法

改革开放二十年来,私营经济取得了长足的发展,但现有立法却远远落后于现实,甚至成为其进一步发展的障碍,因此根据党的十五大的坚持以公有制为主体、多种所有制共同发展作为我国基本经济制度的精神,尽快完善私营企业立法已成为当务之急,本文分析了当前有关私营企业立法存在的种种问题,对如何完善私营企业立法,提出了有益的建议。     

完善我国私营企业管理制度刍论

私营企业在我国国民经济的发展过程中发挥了巨大的作用,但由于管理制度的先天性缺陷,影响了其作用的充分发挥。论文在阐述我国私营企业发展现状及管理制度特征的基础上,分析了我国私营企业管理制度存在的各种主要问题,并提出了完善我国私营企业管理制度的对策建议。     

制度创新与我国私营企业的可持续发展

私营企业已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,在国民经济中发挥着重要作用。然而,私营企业在发展过程中仍存在不少问题,影响着私营企业的可持续发展。本文分析了制约我国私营企业发展的内外制度因素,并以此为根据提出了私营企业实现制度创新的若干对策。     

对我国私营企业产权制度创新的若干思考

目前，私营企业正在进行“第三次创业“。“第三次创业“的基本任务就是要完成产权变革，实现私营企业公司治理的规范和完善，以便更有效地吸引智力资本和金融资本，实现企业的良性循环发展。私营企业以“家族制“为特征的产权制度有着深刻的成因，并制约着私营企业的进一步发展。私营企业必须理清思路，进行制度创新。     

我国私营企业家族式治理的有效性及缺失

改革开放以来,我国私营企业发展迅猛,成为推动中国经济发展的不可忽视的力量;另一方面,家族式治理模式在决策的科学性、用人的合理性、管理的有效性等方面存在的弊端也日益凸现,严重制约了私营企业进一步发展壮大。因此,将我国私营企业的家族式治理模式与现代公司式治理模式对照比较,对于认识私营企业的家族式治理,如何使中国传统的家族企业治理模式与现代公司治理规范相融合,有着现实的意义。     

我国私营家族企业成长的困境及对策

十一届三中全会以来,私营企业从无到有,日益成为现阶段我国国民经济的重要组成部分。然而,从90年代中期开始,我国许多私营企业经营业绩目下,有些甚至破产倒闭,笔者认为除了市场大环境的影响之外,家族管理是造成其陷入困境的重要原因。本文着重分析了家族制这种企业制度给我国私营企业的发展带来的困境及我国私营企业摆脱困境的对策。     

浅议私营企业期间费用的控制

改革开放以来,私营企业像雨后春笋般的发展起来,私营企业已经成为经济和社会发展的重要组成部分。然而受各种条件和因素的制约,私营企业的经营管理和财务决策等方面都存在一定的问题。文章就其如何有效地开展私营企业的财务诊断,加强企业期间费用的管理能力,努力提高私营企业经营和理财能力提出相应的对策和措施。     

促进黑龙江私营企业发展的宏观对策

改革开放后,黑龙江省的私营企业经过了从无到有,从小到大的发展历程,尤其近年来,黑龙江省的私营企业得到了长足的发展,取得了可喜的成绩。本文从宏观方面提出发展黑龙江省私营企业的措施,希望能对私营企业的快速发展,尽快摆脱“第三世界”局面起到微薄的借鉴作用。     

论以科学发展观对待我国私营企业的道德风险问题

私营企业的道德风险对其发展具有重大影响。私营企业道德规范的建设,有利于社会主义市场秩序的建立和市场经济的健康发展。本文分析了我国私营企业道德风险的主要表现和原因,并针对这些根源提出了若干防范道德风险的对策。在此基础上,本文提出,私营企业要以科学发展观认真对待和解决可能产生的道德风险问题,以促进私营企业的健康快速发展。     

我国私营企业劳资博弈的囚徒困境及其求解

我国私营企业为社会创造了巨大的财富和就业机会,成为以公有制为主体的国民经济发展中必不可少的一部分.但是,在私营企业迅速发展的同时,越来越多的劳资冲突成为其健康、持续发展的阻碍.文章在分析私营企业劳动关系现状的基础上,就工资问题构建了私营企业的劳资合作博弈机制;同时为解决劳资冲突,提出政府在促进劳资合作中应有所作为、发挥企业在促进劳资合作中的作用、劳动者要努力增强在劳资博弈中的力量等对策和建议.     

私营企业员工管理研究

私营企业的员工管理水平已无法适应其高速发展的需要。本在对私营企业员工管理现状进行分析的基础上，提出了私营企业进行员工个人发展设计的观点并就员工个人发展设计过程中应重点注意的问题和其对私营企业发展的现实意义进行了阐述。     

浅谈我国转型期私营企业劳动关系

当前,私营企业得到迅猛发展,经济结构发生了重大变化,因此引起了社会发展变化。私营经济在整个经济中的重要性越来越突出,而今天私营企业劳动关系问题又制约了私营企业的发展,进而制约了私营经济、整个国民经济的发展,不利于和谐社会的建设,基于这点,笔者对我国转型期私营企业劳动关系进行了研究。     

当前我国私营企业的发展空间与对策研究

新世纪伊始,我国私营企业的发展取得了辉煌的成就.目前我国私营企业迎来了难得的发展机遇,发展空间日益广阔;同时也面临着严峻的挑战,其中最大的挑战就是国际化的竞争.私营企业要想进一步发展就必须不断提高自身素质,提升企业的竞争力.     

苏州私营企业发展阶段解析与推进对策

“十五”大后，苏州私营企业发展迅速，有力地推动了苏州经济与社会发展，然而，由于私营企业本身制度建设滞后，融资困难，市场秩序意识不强，人才缺乏以及社会公平竞争环境欠理想等问题，制约了苏州私营企业做强、做大、做多。本文依据企业生命周期理论对苏州私营企业发展所处阶段进行剖析，进而对今后发展提出具体对策。     

私营企业拉动就业的走势特征分析

近年来私营企业对解决我国就业难题贡献突出,已成为消化劳动力的主渠道。本文利用大量数据说明了近年来私营企业就业贡献的总体走势、就业弹性、产业结构和区域布局等多方面特征,并分析了私营企业就业贡献优于国有大中型企业和总体就业吸纳能力下降的原因。     

私营企业劳资关系研究--《构建和谐社会的六个关系研究》分课题之二

目前私营企业劳资关系在总体稳定的同时,部分企业出现的劳资关系紧张、劳资纠纷频繁状况,已成为人们关注的社会热点,成为制约私营企业乃至我国经济社会健康发展的严重问题。引发劳资关系不和谐的原因是多方面的。构建和谐的劳资关系是系统工程,需要政府、企业、工会三位一体共同参与,并建立规范、有约束力、可操作的调节机制。     

私营企业的发展与现代化管理

私营企业是社会主义市场经济的重要组成部分。因此 ,对私营企业进行现代化管理 ,即改建私企自身的产权、管理和用人制度 ,引导私企向股份合作制方向发展 ,不仅加快了私营企业的前进步伐 ,而且对我国国民经济的发展也具有推动作用。     

私营企业员工流动管理

在市场经济的条件下,人力资源与其他资源都处于不断流动的状态,私营企业发生的人员流动也越来越频繁。员工流动管理已成为私营企业人力资源管理的一个重要方面。本文从私营企业员工流动管理角度出发,通过对私营企业员工流动现状和存在的问题进行分析,根据存在的问题制定出相应的调整策略,使其能更大程度地吸引人才,形成一套良好的员工流动机制,增强企业的综合竞争力。     

私营企业发展中存在的问题及对策——九部分私营企业的调查报告

通过对南岸区部分私营企业发展状况的调查,指出了制约私营企业发展的一些问题,并提出了解决问题的相应对策。     

苏州私营企业发展阶段解析与推进对策

“十五”大后,苏州私营企业发展迅速,有力地推动了苏州经济与社会发展,然而,由于私营企业本身制度建设滞后,融资困难,市场秩序意识不强,人才缺乏以及社会公平竞争环境欠理想等问题,制约了苏州私营企业做强、做大、做多。本文依据企业生命周期理论对苏州私营企业发展所处阶段进行剖析,进而对今后发展提出具体对策。