“价格战”:利大于弊

前一个时期，彩电业的价格竞争可谓达到了白热化程度：“跳水”、“跳楼”、“热卖”、“甩卖”等手段纷纷派上用场，令人眼花缭乱，真有些无所适从、找不到“北”的感觉。 　　由彩电业激烈的价格竞争引发的“价格战”话题，成为近年来经济生活中的一个热门话题，引起了社会各界的广泛关注。对“价格战”这一经济现象，专家学者、企业界人士以及老百姓众说纷纭，莫衷一是。笔者认为，尽管“价格战”中存在个别商家以次充好、偷工减料问题，但总的来说“价格战”是利大于弊。理由有三： 　　一、老百姓从“价格战”中得到了“实惠” 　　人…     

浅论价格战

上世纪八十年代国内市场开始电风扇、洗衣机的价格战，近年来以大幅度的、竞争性的降价为核心特征的价格战出现得越来越多，遍及家电、手机、汽车、报纸、航空、电信及证券等广泛领域。很多学者认为，根据经济学中的“4P”理论，价格战是淘汰落后企业，形成合理竞争的市场最有效的办法，但笔者认为价格战在短期内是可以获得     

老板电器价格战应对策略

在当今家电行业已经进入了较为成熟的时期,企业面对产品严重供过于求,为消化库存压力、抢占市场份额,各家电企业展开了激烈的价格战。面对价格战,各企业都采取了相应的对策,各种降价措施不断进行,因此本文对老板电器的价格战设计了应对策略。本文通对老板电器价格战中存在的问题分托结合公司的营销现状．认为老板电器不一定要完全采用价格战策略抢占市场,可通过设计出产品组合规划、捆绑营销、揭短营锖等方案,使得老板电器能够在价格战中获利。     

电商价格战的思考

2012年频繁的电商价格战引起了广泛的关注,电商价格战是市场经济竞争的一种体现,但是这种以利益争夺为最终的目的电商价格战也暴露出了整个电子商务行业发展的弊端,因此,研究电商价格战发生的原因和对策具有重要的现实意义。本文分析了电商价格战产生的原因,分析了电商价格战的利弊,提出了政府完善相关法律法规、实施差异化竞争战略和加强物流建设等应对电商价格战的对策。     

刍议企业应对价格战的策略

本文主要对企业应对价格战的策略展开了探讨。首先对企业价格战的影响进行了分析,接着从两大方面——企业在运用价格战来应对价格战时的策略和企业以非价格策略来应对价格战,对应对价格战的策略展开了详细的探讨。     

刍议企业应对价格战的策略

本文主要对企业应对价格战的策略展开了探讨.首先对企业价格战的影响进行了分析,接着从两大方面--企业在运用价格战来应对价格战时的策略和企业以非价格策略来应对价格战,对应对价格战的策略展开了详细的探讨.     

空调行业价格战现象分析——以我国2014年“十一黄金周”空调价格战为例

本文以我国2014年"十一黄金周"空调行业的价格战为背景,运用管理经济学中的供需关系论、需求价格弹性、盈亏平衡点和博弈论,多角度分析了引起此次空调行业价格战的原因。同时通过分析价格战对空调行业乃至整个市场经济的积极效果和负面作用,对空调企业今后的生产和销售模式提出了相关建议。     

人物

王石:万科不会发动价格战万科集团董事长王石在7日进行的公司"2008中期业绩网上交流会"上否认万科继续降价言论,称万科不会发动价格战。王石表示,从未说过万科要继续降价,同时万科也不会发动价格战,"价格战没有胜利     

电商价格战的应对营销策略探析

目前,价格战是我国电商营销策略的主要选择。但是,消费者在网购时,价格只是考虑的其中一个因素。电商采取什么样的营销策略才能更好满足消费者心理,进而提高其销量乃至利润的增长。本文对电商价格战的成因、结果和困境进行了相关性的探讨,提出五种针对电商价格战的应对营销策略,以供电商企业参考。     

价格战下的中小企业营销策略分析

企业在激烈的竞争中运用最多也是最有效的营销战略就是"价格战",对于中小型企业来说,由于规模小,资金少,技术相对落后,成本高等原因,面对大型企业发动的"价格战",无从下手。中小企业如何根据自身的特点以规避价格战,应对"价格战",在激烈的竞争中占有一席之地,是本文研究的主体内容。     

苏宁、国美竞争及策略

近年,家电市场竞争激烈尤其是苏宁、国美这两个企业。以降价为主要特征的价格战是买方市场的必然产物,每年逢年过节都是商家盈利的黄金周。为了取得可观的收益,商家们往往会在节假日使出浑身解数,有声有色地进行各种营销活动,甚至不惜打出"跳楼价"、"血本甩卖"的字眼。价格战是否能让商家盈利?这些家电企业之间应该怎么样竞争才能获得更好的收益?本文应用博弈论理论的相关知识和模型对价格战做简单的经济分析,并提出一些对于苏宁、国美竞争的对策。只有选择根据消费者不同层次的需求和多样化、个性化的要求,提供优质服务,才是获得具有独占性优势的非价格战的销售策略。     

央企整合提速并购重组渐入高峰

从上市公司的产权性质来看,当前我国并购重组主要有三个主题或者说三条主要线索：央企、地方国企和民企。鉴于央企并购重组明年将真正进入高峰阶段,央企重组过程蕴含的投资机会更为集中,我们重点分析央企并购重组状况。     

IMF:旧桃必须换新符

理论与实证分析均认为以IMF为代表的国际货币合作机制已明显不能满足现实的需要,应该从选举权、重组执行董事会、经济安全理事会三个方面入手,对IMF个方面进行改革。     

苏宁、国美竞争及策略

近年,家电市场竞争激烈尤其是苏宁、国美这两个企业.以降价为主要特征的价格战是买方市场的必然产物,每年逢年过节都是商家盈利的黄金周.为了取得可观的收益,商家们往往会在节假日使出浑身解数,有声有色地进行各种营销活动,甚至不惜打出“跳楼价”、“血本甩卖”的字眼.价格战是否能让商家盈利?这些家电企业之间应该怎么样竞争才能获得更好的收益?本文应用博弈论理论的相关知识和模型对价格战做简单的经济分析,并提出一些对于苏宁、国美竞争的对策.只有选择根据消费者不同层次的需求和多样化、个性化的要求,提供优质服务,才是获得具有独占性优势的非价格战的销售策略.     

靠市场的力量使公众分享发展的成果

前不久,信息产业部下发了《关于进一步加强电信资费监管工作有关事项的通知》。据云:近几年,电信市场的非理性竞争和恶性价格战呈现愈演愈烈的趋势。恶性价格战已经影响了电信企业的经营业绩,"增量不增收"的现象在各运营商中日趋普遍和严重,产业发展危机已经初现端倪,这种情况引起了国家有关部门和社会有关方面的担忧和关注。该通知要求,通过强化企业内部电信资费管理和加强政府监管扼制恶性价格战,以规范目前混乱的电信市场,保证行业健康发展,更快实现建设电信强国的战略目标。此通知一出,立即引起了公众的诸多质疑。非理性竞争、恶性价格战、产业发展危机,如此"盛世危言"是否真的站得住脚?其实,信息产业部     

08年通信业孕育重大变革——信产部确认推进电信重组点评

前期关于电信重组的传闻甚嚣尘上,而此次是信产部和运营商首次对电信重组进行确认,2008通信行业孕育重大变革。我们认为重组必将给中国联通带来长期的竞争力提升。     

电商“三国杀”警示

从整个宏观形势来看,应该承认,这场电商大战自有其必然性。京东商城与苏宁易购等电商巨头的"价格战"一经启动,就吸引了消费者和媒体的广泛关注,也招致了大量的议论与猜测,不正当竞争、资本市场游戏种种传言漫天飞舞。可以确认,这场价格战不属于不正当竞争行为。暂且不提这场"价格战"背后是否存在股市操纵的资本市场游戏,也不提电商大战首日是不是真的只有4.2%降价却有超半数缺     

债务重组中企业债权资产价值的分析方法

债务重组中的关键是对债权资产“合理定价”,即确定债务企业可偿债能力。为此,必然要对债务企业(含责任第三方)的资产质量经营能力及发展前景进行分析评价,以解决债权资产定价问题。根据债务重组方式及债务企业经营状况的不同,笔者认为,债权人主要可采用假设清算、企业净现金流现值等办法分析债务企业偿债能力,确定债权资产的价值。     

债务重组本质及案例解析

由于债务重组的方式多种多样,对于初学者来说,很难快速的做出账务处理。本文认为,债务重组的本质是以"物"抵"债",在重组中,债务人会取得债务重组利得和转让损益,债权人会确认债务重组损失,只要掌握其本质,就能快速解题。     

对改革反思的反思——张春霖博士访谈录

自2004年起，社会上关于改革问题和方向的激烈争论，被认为是继1982年到1984年的第一次大争论、1989年到1992年第二次大争论之后的“第三次改革大争论”。如何看待第三次大争论？记者日前就此采访了世界银行企业重组高级专家张春霖先生。