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<正>纺织服装产业是威海的传统优势产业,多年来,威海纺织服装产业抢抓首批沿海城市开放的重大机遇,明晰“精致、价值、品牌”的产业定位,锚定“数字化、多元化、个性化”的转型方向,健全“专业、精准、高效”的配套服务,超前布局、顺势而为,打造了地域特征鲜明的纺织服装产业集群。2017年,时任总理李克强同志来威海考察时,称赞威海纺织服装“老树发新枝”“在传统产业挖出了金矿”。 相似文献
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江苏金兰集团通过抢抓发展机 遇推动经济不断跃上新台阶,“金兰”牌色纺纱产、销值连续9年双过亿,且色纱规模效益连续10年保持全省同行第一。去年,企业产、销值分别达到2.2亿元和2.29亿元,上交国家税收突破1320万元。今年以来,该集团的经济发展势头更加迅猛,一季度,集团已实现销售6250万元,工业增加值1310万元,上缴税收374.83万元,同比分别增长6.57%、4.8%、49.8%。 启示之一:强化管理,推动产品质量不断升级,以质量打造品牌,谋求发展 集团加大质量管理力度,将质量视为各项基础管理的重中之重。集团首先从强化职工技… 相似文献
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四川省水电投资经营集团有限公司 《中国电力企业管理》2009,(5):38-40
四川水电集团成立4年来,在省委、省政府的正确领导下,坚持“求真务实、诚信敬业、和谐兴电、服务三农”的发展宗旨,变压力为动力,化挑战为机遇。过去的4年,是“深化改革、推进重组”的4年,是“战胜困难、克服艰险”的4年,是“艰苦创业,持续发展”的4年。 相似文献
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“十一五”时期,正是中国大唐集团公司实施战略发展的第二阶段,我们将其定义为“快速、持续、协调”发展阶段。即:继续保持三年创业阶段快速发展的态势,在做大中做强,以做强促做大;保持稳步发展,强化持续性;做到企业效益与社会效益相协调、集团内各企业间的发展相协调、企业发展与员工发展相协调。[编者按] 相似文献
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2003年是摩士集团实现跨越式发展,取得新突破的起步年。“忆往昔峥嵘岁月稠”。摩士自九二年创业以来,在前十年的风风雨雨中从无到有,从小到大,从弱到强,经历了摸、爬、滚、打,艰苦创业。初步完成了原始资本积累,为今后的发展打下了良好的基础,摩士已成为一个拥有总资 相似文献
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河南省郑州市新登企业集团有限公司位于登封市阳城工业区,背依嵩山,西邻少林。其前身登封市新登煤矿创建于1952年,原是一座年产3万吨的小煤窑,经过半个世纪的艰苦创业、拼搏进取,不断发扬“爱岗敬业,追求卓越”的企业精神,现已发展成为以新登煤业有限公司为核心,年产煤炭100多万吨,发电1.8亿度,集煤炭、电力、餐饮、服装、机械配件、特种陶瓷制作于一体的现代企业集团公司。公司占地面积24万平方米,总资产4.55亿元,年实现工业总产值3.05亿元,利税1.22亿元。公司先后获得郑州市发展经济“振兴杯”金杯、河南省文明单位、中国煤炭行业百强企业等称号。 相似文献
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“区域品牌应该开放式地思考未来,不要拘泥于以前已经成功的任何一个模式。”在CHIC2016春季展上,温州市服装商会会长郑晨爱说出了很多产业集群对创新发展的看法。
在中国纺织服装业,回归产品本源的大趋势令产品设计与制造得到前所未有的链动式发现机遇。同时,随着中国制造业整体升级的迫切需求,中国服装制造的“智造”格局正在实现前所未有的提升。 相似文献
在中国纺织服装业,回归产品本源的大趋势令产品设计与制造得到前所未有的链动式发现机遇。同时,随着中国制造业整体升级的迫切需求,中国服装制造的“智造”格局正在实现前所未有的提升。 相似文献
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近年来.冀中能源张矿集团宣东矿以建设中澳安全健康示范型矿井为契机.抢抓机遇,创建了国际先进的安全健康管控体系.在风险评估、“事故树”制作、能量隔离等方面取得了阶段性成果.提高了事故防范能力.安全管理水平实现大幅提高。 相似文献
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在“十二五”开局之年,我们迎来了中国共产党90华诞。新疆昌吉电业局抢抓历史机遇,全力推进特高压和750千伏电网建设,加快各级电网建设,提高服务品牌意识,不断推进“两个转变”,加强“三个建设”,全面完成各项业绩指标,为昌吉州经济又好又快发展提供坚强的电力保障。 相似文献
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八十年代以来,在改革开放方针指引下,服装的生产和流通获得巨大发展,产销成倍增长,服装商品不仅在城市,而且在广大农村发展很快,服装业已由过去供不应求,变为供过于求,服装生产已由生产型变为生产经营型或经营生产型,出现了“百业经商、多卖服装”的格局,服装市场已遍布城乡,市场竞争更加剧。企业经营机制与市场竞争机制必须相适应,适应者,就能在优胜劣汰的激烈竞争中得到生存和发展,不适应的就会被淘汰衰亡。完善企业经营机制,不断开拓经营,任何企业任何时候都不能停止,停止了就有被淘汰的可能。各经营服装的企业,要认清服装的特性,不断开拓经营,找内因,挖内潜,练内功。 相似文献
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龙矿集团是全国唯一的现代化海滨煤炭企业。随着近年来城镇发展和公路、铁路的加快建设,龙口本区资源量压覆越来越大.且现有资源匮乏.煤质下滑.已经直接关系到矿区生存发展。严峻的现实促使龙矿集团必须加大对外开发力度,加快实施“走出去”战略。在实施对外开发“走出去”战略中,龙矿集团抢抓机遇.创新管理模式,全面提升企业综合竞争力.促进了企业可持续发展。 相似文献
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日前,香港中华总商会会长、旭日集团董事长杨钊在北京大学发表了主题为“创新与创业”的演讲,他以过来人的身份,分享了从业40多年来的经验.作为华商领袖,年轻时的杨钊为谋生存,只身一人从内地到香港打工、创业,在他的带领下,一个小小的服装加工厂先后经历四次转型,终于发展成了横跨纺织服装、零售、地产及投资等多领域,业务遍及全球数十个国家和地区的大型集团公司. 相似文献
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东德棉股份有限公司由原德 州一棉有限公司于2000年5月14日改制而成,是山东德棉集团的龙头企业。自1984年以来,连续16年盈利,被誉为全国纺织行业的“常青树”。2000年更是取得了利税超亿元,创利7053万元的历史最好成绩。在成绩面前,他们没有沾沾自喜,裹足不前,而是时刻保持清醒的头脑。认真分析我国加入WTO给纺织业带来的利与弊,积极调整改革,自我加压,抢抓机遇、迎接挑战。 加入WTO,企业将面对国际国内两大市场更为激烈的市场竞争,而市场竞争成败的关键因素是人的素质的高低。为此,我们狠抓队伍建设不放松,不断提高… 相似文献
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“十二五”期间,为应对经济结构调整,水电十五局将发挥自身优势,寻求突破:一是,发挥企业在西部市场的传统优势,在能力可及、风险可控的前提下,抢抓新一轮西部大开发和重点经济区建设的机遇,加快发展。二是,发挥企业在水利、水电行业的专业优势,抢抓洪涝旱灾之后水利大治的机遇和水电作为清洁能源大发展的机遇,大力实施品牌营销, 相似文献
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短短几年,就中国羊绒资源而言,羊绒生产企业发展数量之快,出人预料。企业数量的增长,并没有使有限的羊绒资源产生经济效益最大化。15年前,鹿王羊绒集团董事长高丰以7000元起家创业,走过了一条不平坦的路,尝尽了办企业酸甜苦辣的滋味。然而,高丰成功了。他先后获“全国劳动模范”、“全国优秀企业家(金球奖)”、“发展中国服装副业特殊贡献功臣”等称号。鹿王牌羊绒系列产品获“中国国际名牌产品博览会金奖”、“中国名牌优质产品”、”中国消费者信得过产品”、“国际山羊大会高品质产品金羊奖”、“重点支持和发展的名牌出口商品”等上百项国际、国家和自治区级奖项、证书。1999年,国家工商局认定“鹿王”商标为中国驰名商标。在经济全球化的今天,在世贸组织向中国招手的时刻,在中央实施西部大开发战略之时,鹿王正迎新世纪奋起腾越,不断开辟新的崭新天空。 相似文献
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在咸阳提到陕西方圆实业集团股份有限公司(以下简称方圆集团),行业人士纷纷竖起大拇指,杜克普服装有限公司是方圆集团子公司,也是陕西省服装自主品牌龙头企业。方圆集团得以迅速发展,不能不提的就是对各种机遇的准确把握。在经济发展新常态下,方圆集团再次抓住了新机遇,入驻咸阳新兴纺织工业园,开启了发展新征程。 相似文献
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“后危机时代”应属2010年的热门词汇.经历金融危机的冲击之后,人们更多学会了思考,思考后危机时代究竟应该怎么办;随着国务院“支持海西经济医加快建设意见”出台后,以福建为中心的海峡两岸正抢抓机遇.营建新的发展优势。 相似文献