民营企业人力资源管理的现状分析及对策

改革开放以来,民营企业得到了长足的发展,但也面临着很多问题。尤其是人力资源管理问题严重制约着民营企业的进一步发展。本文主要对当前民营企业人力资源管理的现状进行了分析,找出其存在的问题,并提出了加强和完善民营企业人力资源管理的对策。     

民营企业人力资源管理的现状分析及应对策略

随着当今世界经济的迅速鹏飞,我国的企业不管是外商投资还是国有企业以及民营企业在良好的大环境下都获得了高速的发展,但是随着全球化经济一体化脚步的迈进和我国市场经济战略的不断调整,各个企业都遇到了或多或少的问题,特别是对于民营企业而言,他们的发展需要给予更多的关注研究,从而从根本上推进他们上一个新的台阶,其中最为关键的是人力资源发展的问题,这一问题严重阻碍了民营企业的发展。我国民营企业要想更快更好地持续发展,作为现代企业管理核心的"人力资源管理"的发展,已是我国民营型企业目前迫在眉睫的任务。文章首先阐述了人力资源的概念、内容以及在企业发展中的重要作用,进而分析了占我国绝大多数的民营家族式企业在人力资源发展中的现状,以及存在的问题,并针对存在的问题从改变人力资源管理观念,确立战略人力资源指导思想,以及如何根据企业自身发展的要求调整人才策略、激励鼓舞员工等几个方面对民企人力资源发展提出建议。     

民营企业人力资源管理的现状分析及应对策略

随着当今世界经济的迅速鹏飞,我国的企业不管是外商投资还是国有企业以及民营企业在良好的大环境下都获得了高速的发展,但是随着全球化经济一体化脚步的迈进和我国市场经济战略的不断调整,各个企业都遇到了或多或少的问题,特别是对于民营企业而言,他们的发展需要给予更多的关注研究,从而从根本上推进他们上一个新的台阶,其中最为关键的是人力资源发展的问题,这一问题严重阻碍了民营企业的发展。我国民营企业要想更快更好地持续发展,作为现代企业管理核心的“人力资源管理”的发展,已是我国民营型企业目前迫在眉睫的任务。文章首先阐述了人力资源的概念、内容以及在企业发展中的重要作用,进而分析了占我国绝大多数的民营家族式企业在人力资源发展中的现状,以及存在的问题,并针对存在的问题从改变人力资源管理观念,确立战略人力资源指导思想,以及如何根据企业自身发展的要求调整人才策略、激励鼓舞员工等几个方面对民企人力资源发展提出建议。     

民营企业人力资源管理探讨

目前,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。本文对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。在此,本文对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的探讨。     

探讨民营企业人力资源管理

随着市场经济的深入发展,我国的民营经济获得了长足的发展。民营企业在获得更大的市场机遇和更好地发展环境的同时,也面临着重大的风险和挑战。新形势下,如何改进和完善企业人力资源管理成了民营企业发展过程中亟待解决的问题,对民营经济的长远发展有着至关重大的意义。     

论民营企业的人力资源管理

我国当代民营企业管理受传统儒学化、港台企业管理方式、四方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业化和管理机制,实现制度化管理和人性化管理的有机结合。     

安徽省民营企业人力资源管理现状分析及对策

改革开放以来，安徽省民营企业取得长足的发展，但与浙江等发达省份相比，差距明显。加快民营企业发展，对于安徽的奋力崛起具有重要意义。人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是安徽民营企业走向成功的关键。本文通过对安徽民营企业人力资源管理中的现状分析，提出了存在的主要问题，并指出了安徽民营企业提升人力资源管理的主要措施。     

民营企业人力资源管理三大问题

古人云:"国之兴,长于政;政之兴,在得人。"人才的价值、人力资源管理的重要性已为政界、商界、学界所广泛认同。我国的民营企业,由于其自身面临的各种约束,在人力资源管理方面出现了一些共性问题,解决这些问题有助于民营企业的可持续发展,摆脱"江山代有才人出,各领风骚三五年"的窘境。     

论民营企业人力资源管理

以民营企业为例,深入分析了民营企业人力资源管理中存在的问题,如:人力资源缺乏战略规划;缺乏有效的激励机制;招聘工作缺乏科学性等,并提出了相应解决对策.     

民营企业人力资源管理探析

本文概述了民营企业人力资源管理的作用,分析了我国民营企业人力资源管理中存在的主要问题,并针我国民营企业人力资源管理中存在的主要问题,提出了具体的切实可行的方法。     

我国民营企业人力资源管理研究

本文在分析当前我国民营企业人力资源管理中存在的常见问题基础上，从提高企业家素质、提高人力资源管理者素质、加强制度建设、优化激励机制等四个方面提出解决对策。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源是企业中最重要的资源,企业与企业间的竞争最终是人力资源的竞争。中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,是我国国民经济中最富有活力的部分。但是,中小民营企业的人力资源管理问题已经成为企业发展的"瓶颈",如何解决中小民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,是中小民营企业发展的关键。     

我国民营企业人力资源管理的问题与对策

我国民营企业的人力资源管理发展经过了一定的阶段，但是目前还存在很多问题，通过对我国民营企业人力资源管理的重要性的认识，系统分析了我国民营企业人力资源管理的存在的问题，并指出了解决问题的对策。     

浅谈中小型民营企业人力资源的管理

随着全球化竞争的加剧,必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值.因此对于我国中小型民营企业来说,要获得人力资源管理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理.     

关于台州市民营企业人力资源管理的探析

要有效实现经营目标。台州市民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式，分析企业经营管理中存在的问题，树立“以人为本”的管理理念。同时。民营企业要建立科学的人力资源管理制度，健全选人留人机制，提升企业的经营管理水平。     

民营企业人力资源管理问题与对策

民营企业人力资源管理存在一定的管理问题,通过分析问题,提出对策,改善民营企业的发展现状。     

浅析我国民营企业人力资源管理的问题及对策

我国民营企业已成为拉动中国经济快速发展的生力军。但在人力资源管理上存在一定的问题,本文对民营企业人力资源管理存在的问题及解决对策进行了系统的分析。     

市场经济下民营企业人力资源管理的研究

改革开放以来，我国民营企业得到了长足发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前的情况来看，民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了民营企业的发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。对我国民营企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述，并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出相应的对策。     

民营企业人力资源管理研究

在民营企业的管理发展进程中,人力资源是一个非常重要的因素,但目前我国的大多数民营企业在人力资源管理方面还很不完善。必须采取一些可行性措施,使得民营企业可持续发展。     

民营企业人力资源管理初探

我国的民营企业从无到有，从小到大，走过了一条不平凡的发展之路。据国家工商总局的相关数据显示：目前，国内工商注册的企业约有1000万户，其中国有企业约占2％，大约20万户；民营企业约占98％；另外还有个体工商户2800万。民营经济对我国GDP的贡献率已达到60％。全国职工在民营企业就业的人数约占75％，民营企业为保持国家的社会稳定和经济增长，解决下岗分流和再就业问题发挥了越来越大的作用。但我们也应看