微软公司员工管理的硬措施

微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方,比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢？“如果把我们公司20个顶尖人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔·盖茨这样总结微软成为世界级企业的秘诀。在微软看来,其人力资源策略就是怎样能为员工提供动力,使他们愿意为公司创造价值,也可以是这样一句话：怎么样把人才留住,怎么样吸引最好的人才。其措施有以下几点：     

目前我国注册会计师的审计市场环境

现代企业的竞争说到底就是人才的竞争,人是最可宝贵的财富,人力资源才是第一资源.拥有并且合理的利用人才,是企业生存和发展的关键因素,"得人才者得天下".知识经济时代,社会的发展需要创新,而创新的关键是人才.提倡并推广信息技术教育,在培养高素质人才方面有着重要的作用.     

信息技术教育与高素质人才的培养

现代企业的竞争说到底就是人才的竞争,人是最可宝贵的财富,人力资源才是第一资源.拥有并且合理的利用人才,是企业生存和发展的关键因素,"得人才者得天下".知识经济时代,社会的发展需要创新,而创新的关键是人才.提倡并推广信息技术教育,在培养高素质人才方面有着重要的作用.     

人才房，政府网罗精英新举措

21世纪最贵的是什么？——人才!异口同声!现在这已不再是人们调侃的话语，而成为确确实实的现实，然而人才当前，该如何重视？是在他们付出杰出贡献之后才歌功颂德？还是让人才们能够在付出高效劳动力的同时就免除其最根本的生活需求所带来的压力，也就是住房的压力，从而更好地“释放才能、尽忠报效”呢？     

基于激励管理思想论国有企业人力资源管理的发展与创新

在现在的这种告诉发展的经济情况以及火热的竞争当中,对于国有企业如何在这个竞争中获得更多的人才,将显得尤为重要。国有企业应当建立起有效的人才机制、用人的方法和措施,这样才能更好的使得人力资源得到整合,同时也需要加强对人才的培训和考查,只有这样才能使得国有企业在瞬息万变的市场竞争中占据更多的主动权。本文就是根据激励管理思想的原理,对国有企业人力资源管理和创新方面进行论述。     

新时期事业单位人力资源管理创新探析

随着社会经济的不断发展与进步,现代社会上的竞争越来越激烈,主要原因是当代社会越来越需要人才,社会竞争也是人才的竞争,这就使事业单位中的人力资源管理越来越受重视.在新时期下,事业单位需要提高对人力资源管理的认识,不断加强人力资源管理工作,发现和引进人才.基于此,本文简要分析了事业单位人力资源管理的现状和人力资源管理出现的三个问题,并从三个方面提出了新时期下事业单位人力资源管理创新的策略,以供相关人士交流与参考.     

新时期企业人力资源培训创新模式初探

在我国经济市场中,企业发展是推动市场资金流动重要的核心力量,针对现代企业发展的核心问题——人才管理,企业人才管理的主要方法就是人力资源培训。社会经济的不断发展要适应新的社会形式和新的社会发展背景,因此在企业人才管理方面做好培训工作有着十分重要的实际意义。对新形式下人才资源管理,企业在注重精神激励和物质激励的同时还应该加强对人力资源培训的管理,注重人力资本发展的原则,探讨新的人力资源的培训方式,在培训途径的开发和创新上加强理论指导,帮助企业建立适合新时期发展和社会行业要求的人力资源培训的新途径。     

创新人才在企业发展中的重要作用

当代中国社会发展最需要且最缺乏的就是创新人才,无论是市场经济还是迎接知识经济的挑战,社会发展对人的知识,尤其是人的创新能力的需要都是最迫切的.一个企业,要生存、要发展、要有竞争力,更是需要创新人才,创新人才在企业发展中有着特殊的重要作用.     

企业家如何有效读书

企业家是令人敬佩的特殊人才，他们为市场提供最迫切需要的产品，为社会创造财富。为满足特殊人才持续成长的内在需要，企业家读一些什么书才更加有效呢？     

新经济时代的人力资源管理

我国已经进入了新经济时代,人才已然成为了制约一个企业发展的关键因素,一个企业拥有大量的人才,则可以极大的提高企业的竞争力。但是,随着市场经济的变化,企业需要对人才进行有效的管理,只有实施科学的人力资源管理才能确保企业在未来的发展中占有一席之地。因此,现在很多企业所面临的一个急需要解决的问题就是在新经济时代如何有效的管理人力资源,实现企业人力资源的可持续发展。     

标准模式管理——质量管理发展的必然产物

当迈向光辉灿烂的２１世纪时,一切都在变化,需要创新和发展。对质量管理来讲也是这样。那么今后的质量管理将会如何发展呢？将具有什么特征呢？笔者认为,在经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理等阶段后,２１世纪的质量管理将会是多种形式的标准模式管理。 一、从非标准模式管理到标准模式管理 质量问题,古今中外一直存在。随着社会生产的发展,科学技术的进步,解决质量问题的方法和手段也随之不断变化。从根本上说,解决质量问题,就是合理地利用人和物,质量管理科学就是在不断地总结有效利用人和物的实践经验的基础上产生的…     

还有比选育用留更重要的

什么是现代企业的人力资源管理？流行且标准的答案是：选，育，用，留。教科书上如此写，老板如此讲，企业如此做。这几乎是地球人都知道的真理。选育用留解释一下就是：选就是招聘优秀的人才；育就是通过培训培养人才；用就是合理地使用人才；留就是留住人才。如此看来，人力资源管理岂不成了人才管理，我们的企业岂不成了人才的摇篮，人才济济了，人才满为患了。 诚如此，可谓世界500强指日可待，国际市场版图舍我其谁？但再看老板们对人才饥渴的眼睛，再看看企业的实际状况，现实似乎并非如此。现实是残酷的，千挑万选进来的人才会变成庸…     

企业实施人才库管理模式研究

<正>人才是企业人力资源中具有专业知识与技能,能够创造性发挥才干与专长的人,是人力资源中的核心资源。企业加强人才管理就是在打造核心竞争力。加强人才管理需要以理论创新为先导,积极开展各种实践探索。实施人才库管理模式是企业推进人才管理创新的有益尝试。一、创建人才库人才库是企业整合内部人力资源,汇聚优秀人才的人力资源管理平台。企业对入库人员给予优先发展机会,为其成     

新时期人力资源管理模式的创新

在现在化社会迅速发展中,科学技术为社会带来了信息化和技术化的不断变革。在当前,企业之间的竞争不再只是商品,人才也成为了主要的竞争对象,企业要向更好的保持良好的发展形势,就需要有充足的人力资源如此,对有效利用和开发科学地管理人才也有了一种新的形势,在人才的配置和运用等方面进行创新。     

基于可持续发展角度谈企业人力资源的培训与开发

21世纪最缺的是什么？人才!所以人才的培养开发至关重要。人力资源的培训与开发是企业人力资源管理的重点内容，也是企业可持续发展的必须条件。本文对企业人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析，并对存在的问题提出了三点建议。     

企业人力资源中的问题及对策

发现人才、挖掘人才是市场经济发展的必然选择，也是企业人才文化演进的表现。市场经济越发达越要发现人才、挖掘人才，这是企业发展的重要标志，也是社会发展的客观要求。古人云：“人无才。不可立于世”，而现在又何尝不是如此呢？“人无才不立，政无才不威，商无才不富。企无才不强。”所以，无论古代还是现代，不论国内还是国外，企业发展只有人力资源状况差别和开发运营手段不同，条件和规则都是一致的。目前从根本上来讲，就是在相同的条件下。通过市场平台，对人才强化管理，优化配置，实现人力资源的开发效益最大化。     

人才市场新动向——从招聘到租赁

“人才招聘”是企事业单位人力资源开发部门最熟悉、也最常用的一个词,社会各界几乎所有的人也都对这个词“耳熟能详”。什么人才中心呀,人才市场呀,它们做的就是“人才招聘”的事。特别是这几年,快退休的人也会遭遇下岗,新毕业生也会一时找不工作。究其原因,除了就业岗位还不足以满足就业需要之外,还有一个原因就是“聘”！为什么一定得“聘”呢?“租赁”就不行吗?还别说,人才市场近来真的有一新动向,人才“租赁”真的向我们走来………     

浅谈共享经济在企业HR管理中的应用

随着互联网和信息化的不断创新发展并日渐影响我们的生活,企业的人力资源管理已不再是传统的对人与事的管理,而是在新型社会下对人才资源流通中的整合与调配。共享经济时代要求以人为本,需要合理使用与开发每个人的潜力。本文首先介绍了共享经济与人力资源共享的概念,然后提出人力资源共享信息服务平台的搭建,通过完善创新人力资源管理的体制机制来提升企业内外部人力资源的使用效率,促进并逐步达到人才共享和"人尽其才"目的。     

上海市企业联合会、上海市企业家协会、上海市商会、上海市经济团体联合会联合主办 “新机遇、新发展”高峰对话综述

民营企业对经济发展的贡献金瑜：朋友们,＂新机遇、新发展＂高峰对话现在开始了,请各位嘉宾上台就座。今天我们探讨的主题叫做新发展,新机遇,那这个机遇和发展到底在哪里呢？我想请教一下王瑞璞老师,您研究市场这么多年,现在中国转型到底到了什么地步？十二五规划已经逐渐显山露水了,请您介绍一下。     

人才市场新动向——从招聘到租赁

编者的话: 　　“人才招聘“是企事业单位人力资源开发部门最熟悉、也最常用的一个词,社会各界几乎所有的人也都对这个词“耳熟能详“.什么人才中心呀,人才市场呀,它们做的就是“人才招聘“的事.特别是这几年,快退休的人也会遭遇下岗,新毕业生也会一时找不工作.究其原因,除了就业岗位还不足以满足就业需要之外,还有一个原因就是“聘“!为什么一定得“聘“呢?“租赁“就不行吗?还别说,人才市场近来真的有一新动向,人才“租赁“真的向我们走来……… 　　……