基于WBS-RBS法的民机项目研制风险识别

有效快速地识别出项目风险对民机项目研制意义重大。本文选用WBS-RBS法,以量化的形式生成项目风险识别矩阵,通过对民机项目研制的RBS与WBS进行耦合分析,对民机项目研制风险进行识别,以期全面、有效地掌控民机项目研制风险。     

基于层次分析法的工程项目风险管理

在项目的建设过程中,风险无处不在,要做好项目的风险管理,找到项目的风险因素是其中的重要环节。而在众多的风险因素中,如何找出并抓住关键因素,又是做好项目风险管理的重要前提。本文介绍了项目风险的特点、风险管理的过程,并结合某工程项目实例,运用层次分析法对项目进行风险评价,找出重要风险因素并进行有效控制,最终实现对项目的有效管理。     

工程项目的风险管理

项目管理是建筑企业成本控制中心、利润源头，同时也是风险的策源地。国家建设部《建设工程项目管理规范》对项目风险管理作了一般规定，对项目风险识别、风险评估、风险响应、风险控制作出了综合性、提示性、纲要式的列举，但由于施工企业及工程项目千差万别，因此风险管理方式方法也不一样。作者根据多年风险管控实践经验，浅谈一下建设企业如何加强项目风险管理。     

建筑企业集团参与PPP项目风险管控的思考

企业应对PPP项目风险策略可以从风险回避、风险控制、风险转移和风险自留四个方面展开，具体包括：做好集团顶层设计，加快战略调整；强化项目可行性研究，科学决策项目；充分运用PPP规则，合理分担风险；强强联合合作各方，分散投资风险；拓宽产融结合模式，化解融资风险；发挥资金杠杆作用，带动施工承包；重视项目施工管理，降低施工风险；培养专业人才队伍，预防经营风险等。     

人工神经网络模型在房地产项目风险管理中的应用

房地产项目管理是一项较为复杂而充满风险的管理活动,具有投资大、周期长、地域性强、不确定因素多而存在大量风险。因此在房地产开发管理中必须对风险有充分认识,并根据自身实力,估算对风险的承受能力,最大限度地把握与防范风险。目前,国内在房地产项目风险管理方面还没有形成一套比较全面系统的理论和方法,人工神经网络模型也仅仅是一种尝试。1房地产项目风险管理的内容和程序房地产项目风险管理是研究房地产开发过程中     

项目管理中项目风险识别的综合评价模型及其应用

风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分，明确项目风险的大小是制定风险管理规划及做好风险管理的基本保证。据此，本文分析了项目管理中的风险评价指标体系，并利用AHP模型进行了科学的评价，为建立科学有效的风险管理机制提供依据。     

项目风险监控研究

所有项目建设都包含风险，加强风险管理，尤其是重视项目风险监控是提高项目建设水平，保证项目系统目标实现的重要措施。分析了项目风险监控目标和进行项目风险监控的步骤，提出了项目风险监控的方法。     

Excel在投资项目风险处置中的应用

在评价长期投资决策时，大都假定现金流量或投资折现率是确定的，而投资活动实际存在着不确定性。若面临风险较小，在进行投资决策分析时可以忽略；但若投资项目面临的风险较大，就需重新估计和评价备选方案。投资项目风险管理的关键是投资项目风险处置问题，投资项目风险处置就是针对风险对投资项目的影响，适当地对风险因素加以分析与计量，然后再进行投资项目的评价。投资项目风险处置的方法有调整现金流量法和风险调整折现率法。     

基于集对分析的项目风险排序方法

风险排序是项目风险管理的重要环节。在综述已有方法的基础上，提出一种基于集对分析的风险排序方法，计算了各种风险的联系度，建立两步循环算法，对项目风险按大小进行排序。最后，用一个实例说明了本方法的实用性。     

基于风险成本的建设项目风险管理方案优选研究

项目风险管理在建设项目管理中占据了重要地位,管理者对风险管理的重视使其逐渐完善,但风险成本也随之增加。文章在总结了建设项目风险管理及其过程的基础上,建立了一种基于风险成本的风险管理方案优选方法,并首次提出了项目风险弹性概念,为建设项目风险管理的进一步的发展开辟了新途径。     

我国大型客机项目的风险管理研究

通过识别我国大飞机项目的总体风险与大型客机商业化成功的关键因素,从而在显现大飞机项目风险管理重要性的基础上,结合本量利分析的基本思想,对中国商飞如何做好"主承制商",做好大型客机研制成本的控制,打造又一个"高质量、低成本"的世界级大型客机战略联盟,进行了以财务风险控制为主的风险管理研究。     

项目风险识别方法探讨

项目风险识别是项目风险管理的重要环节，若不能准确地识别项目面临的潜在风险．就会失去处理这些风险的最佳时机。文章主要介绍了项目风险识别的主要内容，并从主观和客观信息源的角度介绍了六种常用的风险识别方法。最后提出，在实际应用过程中，为了减轻风险被主观夸大或缩小程度和减小风险被遗漏的可能性。可同时应用从主观和客观信息源出发的方法来识别风险。     

浅谈注水工程项目风险管理的方法

项目风险管理已成为现在一个被广泛关注的话题。规避项目风险，加强项目风险管理，是促成项目成功的决定因素。文章以注水项目的风险特点为切入点，介绍了注水项目风险管理的步骤及方法，对以后的注水项目管理工作具有参考价值。     

项目风险管理的内涵与机理分析

项目风险管理是一个持续的过程。建立良好的风险管理机制以及基于风险的决策机制是项目成功的重要保证，项目风险管理可以为项目管理提供有力的理论方法和实践指导。     

浅析软件项目风险管理

软件项目的风险及其管理一直没有得到太多的重视,但它对软件项目的成功起着至关重要的作用。本文概述了软件项目的风险;在现有软件项目风险管理理论的基础上,提出了软件项目风险管理的三维理论框架;并对时间维、知识维和逻辑维进行综合探讨和分析,明确了这三维之间的关系;最后结合我国当前的社会环境和技术环境,提出了几项建议。     

企业投资项目风险管理预警机制

企业投资项目带来预期收益的同时,也伴随着风险的产生,投资行为一旦变成投机行为,投资失控现象立即显现。文章从企业投资失控现象分析入手,运用案例研究法,分析企业投资项目风险影响因素,提出企业投资项目风险管理预警机制,建立企业投资项目风险管理预警风险模型。     

基于霍尔三维结构的PPP项目中社会资本风险管理研究

通过对现有的文献资料进行梳理总结,概述了PPP项目风险及其风险特征,分析了社会资本在PPP项目风险管理中的研究现状。利用霍尔三维结构模型知识,从时间维度、知识维度和逻辑维度三个方面较为系统的分析了PPP项目的风险内容,但由于PPP项目风险不是单一的,需要形成动态的风险管理过程,在此基础上提出了PPP项目风险管理集成化,构建了PPP项目风险集成框架图,能够更加科学合理的对风险进行系统性管理,为社会资本在PPP项目风险管理中提供可行的参考依据。     

对工程结算风险的有效控制

企业对建设工程项目风险控制能力是企业综合管理能力的重要体现，其中工程结算风险管理需要运用一定的风险控制方法，降低公司工程管理风险。     

建设工程项目管理初探

项目管理的好坏直接关系到企业的命运，也是近年来发展起来的；一个管理学科的新领域。本文分析了当前建筑施工企业项目管理存在的问题，并提出了控制和防范工程建设项目风险的有效途径。     

民机研制阶段构型管理要求研究

本文阐述当前国内外构型管理相关标准和局方对民机构型管理的要求,对这些标准和要求进行分析研究,提出民机研制阶段构型管理要求的核心要素。