首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
在建立和发展社会主义市场经济新形势下,企业必须抓住改革的机遇,在适应市场上下功夫,在内部管理上做文章,增强企业活力,提高经济效益,这不仅是社会主义市场经济发展的需要,也是企业发展的内在要求.尤其是国有煤炭企业,必须转机建制,树立市场观念,克服不利因素,自我加压,内部挖潜,实现扭亏增盈,使企业在市场经济中求生存,求发展.  相似文献   

4.
管理会计兴起于西方国家,是经济发展到一定阶段的必然产物。20世纪初,随着经济的发展,资本主义生产规模日益扩大,企业生产日益社会化。企业间的竞也越来越激烈。为了企业生存和追求最大限度利润,充分利用企业人力、物力、财力,经营管理者进行科学化、细化管理,为适应内部科学化管理,就产生了新的会计分支--管理会计,是为经营管理者提供决策服务的对内会计。  相似文献   

5.
李丽  马琨 《工业技术经济》2000,19(1):100-102
随着社会再生产的不断进行,资金的不断周转,带来了企业生产规模的不断扩大和社会财富的增加。这就要求一定的投入必须带来一定的产出,而且要求产出的成果要大于投入的价值,即以最小的耗费取得最大的成果。那么,如何以尽可能少的投放获得尽可能多的产出呢?除了通过科学技术的进步,不断改进生产手段和生产方式外,最主要的是通过对企业各项经济效益指标的计划完成情况的分析,发现问题,并采取相应措施,从而克服缺点,挖掘潜力,提高经济效益。笔者在这里谈一下企业经济效益分析的有关问题。一、衡量企业经济效益的指标体系按照建立现…  相似文献   

6.
7.
<正> 企业生产经营的总体目标是通过财务管理强化各项管理手段、规划各项管理目标,以实现效益最大化。企业要提高经济效益,必须加强有关管理要素的研究。 1.成本管理。降低产品制造成本是提高企业经济效益的关键。一些企业结合自身实际,在学邯钢经验的基础上,探索出适合自身特点的责任成本管理方式,取得较好效果。企业管理都以成本预算为基础,而责任成本管理则是成本预算的分解和落实,是实现成本预算指标的重要途径。推行责任成  相似文献   

8.
在社会主义市场经济条件下,能否获得经济效益,已经成为煤炭企业生死存亡的大问题。煤炭企业受计划经济体制的影响,遗留的问题多,历史包袱重,提高经济效益的难度大,需要付出异常艰苦的努力。当前影响和制约着煤炭企业提高经济效益的因素主要表现在以下方面:1经营...  相似文献   

9.
10.
任何经济活动中发生一定的支出会带来一定的收益,将支出与其所带来的收入相比较的结果称为经济效益。经济活动客观上存在着有无经济效益及经济效益的大小问题,会计是以提高经济效益为目的的,讲求经济效益离不开会计。一、会计是管理经济的一种工具物质资料的生产是社会存在和发展的基础,人们为了管好生产,就必须对生产过程进行反映、监督、控制、考核。会计作为反映和监督的工具,从最初的生产职能附带部分直到发展成为价值形式管理生产的工作,始终围绕经济效益,会计的职能就越来越重要。  相似文献   

11.
蔡春满 《冶金财会》2004,23(1):18-19
资金是保证企业生产经营的“血液”。本文结合实际对加强资金管理提出一些见解,可供参考。  相似文献   

12.
13.
随着改革开放、市场经济的不断深入发展,企业在加强经济监督、强化自我约束机制的客观要求上越来越离不开内部审计工作。内审工作同其他任何审计一样,基本职能都是经济监督,但就监督职能而言.内审与国家审计有着较大的层次区别:国家审计主要是监督国家财经法规的贯彻执行情况,  相似文献   

14.
当今 ,市场竞争的激烈程度已使现代企业除去少数高科技和垄断企业以外 ,市场份额的占有及其盈利到了微利状态。企业要想生存、发展 ,就必须增强产品价格竞争力。随着物价的放开 ,买方市场的形成 ,现在市场中各类商品相同品种的价格差异较大 ,而且形成价格的因素也较复杂 ,在价格问题上的投机及欺诈行为无处不在 ,企业对购销环节如果不加以有效的控制和监督 ,由此而造成的资金流失 ,引起的效益下降可能要比由生产制造环节造成的资金浪费更大 ,且难以发现、难以补救。市场的价格竞争 ,表面看来是产品价格高低的竞争 ,实则是成本高低的较量 ,因…  相似文献   

15.
16.
17.
18.
指出财务人员参加经营管理的宗旨是以经济效益为本。为此,论述了财务人员在合同签定前要把好经济效益关、合作可靠关、合同价款关与政策关;在合同履行中要做好控制成本和用的支出、理好财和用好财、结算出较高的经济效益。最后,提出对于财务人员的参与作用要进行考评、奖偿。  相似文献   

19.
20.
提出提高我国工业企业经济效益的途径,首先要节约开支,更重要的是提高劳动生产率。对于节约开支,分析了节约开支的潜力,正确对待节约,节约的两个途径,以及应注意的问题;对于提高劳动生产率,论述了生产效率低的4条原因,提高生产效率的3个途径。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号