基于系统动力学的零库存目标影响因素分析

在对库存研究的基础上,构建了零库存目标的系统动力学模型,并通过模拟运行探究了零库存目标的关键影响因素,最终发现库存周期和库存调节时间是影响库存的主要因素,敏感系数均在30%以上。     

《制造业库存控制技术与策略》系列讲座之十一 库存的预测与监控体系

库存预测与监控的第一个目标是库存周转率，这也是核心目标。 库存周转率的传统公式为：销售的物料成本÷财务期末的平均 库存. 这里存在的问题是： 一、很多企业不是用销售的物料成本做分子，而是用销售额。 这样就人为放大了库存周转率，这种考核对于衡量周转资金的运行 效率是没有意义的.     

库存管理水平的评估模型研究

不断提高库存管理水平是企业提高利润的主要途径之一。针对库存管理决策的复杂性,文章利用线性加权和作为“评价”函数,构造出衡量库存管理水平的目标函数,并寻求使得库存管理水平达到最优的因素。     

MRP理论在航材备件控制中的应用

库存控制系统是以控制库存为共同目标的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合,这个系统贯穿于从航材的选择、规划、订货进货、入库、储存及最后出库的一个长过程.航空公司进行库存控制目标一般有如下几点:a)不允许缺货的目标.由于航空公司是面向顾客的服务,为保证航班的正点、正常运行,则必须以不缺货为控制目标;b)库存成本最低的目标.航空公司需要通过降低库存成本以降低运营成本、增加盈利和增加竞争能力所选择的目标;c)限制资金的目标.航空公司航材部门必须在限定资金前提下保证航材供应,这就需要以此为前提进行库存的一系列控制口.     

浅谈零售企业的库存管理模式

库存管理是体现供应链管理实用价值的重要指标,而传统的供应链库存管理模式把着眼点放在供应链上各级库存的水平参数上.文章通过研究零售企业的库存管理的运作模式及构成方式,揭示了零售企业的库存管理方法和特点,以达到优化供应链上库存水平的目标.     

对话汤业国我们是如何救科龙的？

《中外管理》：拯救科龙最关键的步骤是什么？ 汤业国：海信只投入了3．01个亿给科龙．而当时科龙一个月的工资和费用就是7000万．还要付供应商的欠款等等．所以当时非常大的问题是资金。当时科龙库存的材料半成品有30多个亿．却一个产品也生产不出来．要让库存流动起来．又不能形成新库存。     

我国积压图书达400多亿元

根据新闻出版总署的统计,2002年全国库存图书累计总价值达297.5亿元人民币。一些权威调查机构的负责人认为,如果再加上民营渠道和发行渠道的库存数量,全国出版物库存     

大众向中国转移欧洲库存明年计划翻倍

由于欧洲市场经济的持续低迷,众多汽车厂商选择降低销量目标,以缓解车辆库存带来的压力。而在这其中,大众汽车也是受到了欧债危机的影响,在欧洲市场库存压力不断增大。近日根据彭博社的报道,大众汽车正计划将库存车辆移至中国,并计划将明年对中国市场出口数量提升至20万辆。根据大众汽车进口车此前公布的今年目标销量10万的数据分析,明年进口车方面将在现有目标的基础上进行翻倍。     

敏捷供应链下库存管理的财务影响

敏捷供应链强调供应链的快速响应能力、快速重构能力，库存控制是其研究热点。论文就敏捷供应链下库存管理的财务影响展开论述．在分析库存优化现状的基础上。提出库存持有成本是衡量库存管理对财务影响的重要因素，得出企业设立库存周转目标时，必须准确计算库存持有成本，充分证明各种选择策略将如何影响其他物流成本。并将其与节约的库存持有成本相比较．     

利用电脑系统提高零库存管理的信息化

库存管理对于实现企业的科学化运作意义重大。库存管理能够有效维持市场供求之间的平衡关系,使企业能够在市场上保持稳定的发展状态。库存内容可以是原材料,也可以是成品或半成品,这些内容在库存当中所占的比重也将直接决定企业的运营状况。本文详细阐述了库存的目标和意义,同时还分析了在库存管理当中存在的风险及防范,最后提出应当在仓库管理中推行ERP采购系统,以期为企业库存管理提供借鉴。     

强化采购供应管理 形成有效控制机制

宝山钢铁股份有限公司物资采购供应实行集中一贯管理模式，采购的主要物资及辅助材料，累计近七万多个品种规格，年采购资金超过40亿元，物资采购供应部门现有354人，设有综合管理、炉料、耐村、金属五交、化工油脂、工程材料等六种管理和采购业务室，同时还分别设有物资供应中心和废旧物资回收中心，负责仓库、储运、现场物资配送、回收销售废旧物资，物资采购供应紧紧围绕企业生产经营目标，以稳定供应、降低成本为中心，积极引入市场竞争机制，从制度上进一步强化采购过程管理，使采购供应管理化、采购业务公开化、采购监督制度化、并通过强化供应商管理和优化库存结构，完善内外保障体制，形成全方位有效控制机制。近三年来，累计降低采购成本8.51亿元，库存资金从1996年4亿元降低至1.9亿元，库存资金周转从63天加快至18天，人均采购2261万元，人均供应额916万元，达到国内同行最好水平，回顾三年来的实践，在完善供应保障，开拓科学采购模式、严格控制管理等方面的主要做法是。     

基于供应链视角的铁路库存管理优化策略

针对企业自备铁路运营物资库存管理现状,结合铁路生产特点,以保证生产安全和降低物资库存为目标,通过对供应链提出系统优化方案,解决自备铁路库存居高不下的难题。     

二级库存系统优化研究文献综述

指出随着供应链理论的发展,二级库存管理正在逐步取代单级库存管理成为学术界研究的重点对象。分析了二级库存管理的发展历程,并从库存控制和横向调拨这两方面梳理了相关研究文献,并提出后继可针对多品种库存的多目标优化开展进一步研究。     

楼讯

数据显示85家上市房企合计库存市订值达9641亿元 来自中原研究中心数据显示。截至4月15日．沪深两市140家房企已经有85家发布了年报．合计库存市值高达9641亿元．环比2010年同期的6811亿上涨幅度达到了41．6％。相比同样面临调控及市场危机的2008年同期．库存值上涨了180％。     

基于CRP和VMI的快速消费品行业补货作业优化研究

1引言 在现代物流运作当中,库存管理的重要性不言而喻,一方面库存可以保障消费者能及时获得所需的商品,提高供货可靠性：另一方面库存会占用运营资金,同时需要一定的库存管理成本。库存在快速消费品行业（如食品和饮料等）中更是让管理者非常棘手,这些商品往往在有效期、保质期方面有严格的要求,因而在不增加分销商库存的前提下,能及时地对分销商进行补货作业,从而保证消费者能获得商品是物流管理者一直追求的目标。     

利用现代网络技术盘活库存积压商品

近几年来，由于多方面的原因，在我国生产和流通领域都相继出现了大量的库存积压滞销产品。１９９６年底，仅全国乡级以上的工业企业的库存产品总值已达１３２７６亿元人民币，加上全国商业企业及乡以下企业的库存产品数量，其总值已逾３万亿元人民币。大量的库存积压产品...     

我国供应链库存优化模型研究综述

提前期反映了供应链对顾客需求的响应速度,随着产品生命周期的不断缩短,设法缩短提前期已经成为供应链获取竞争优势的主要手段。库存管理是供应链管理的重要组成部分,不断提高库存管理和优化,已成为供应链及供应链各个节点企业追求的重要目标。在学术界,有关供应链环境下的库存优化     

基于库存管理ABC分析的运输与库存整合

运输与库存整合优化是供应链管理中的重要研究课题。论文研究由一个供应商和多个零售商组成的分销系统,在库存实行ABC管理的基础上,零售商采取周期订货策略。在每个零售商处的客户需求是随机的且服从一定的概率分布。我们的目标是在满足给定的客户服务水平的条件下。寻求该供应链运输和库存总费用的最小化。通过对库存水平及它们与客户随机需求变量之间的关系分析,得到最优的订货策略。     

会计库存信息决策支持系统建立的构想

本文总结了会计库存信息决策支持功能研究现状,探索了开发会计库存信息决策支持系统的可行性,分析该系统目标的变迁及影响、开发系统的理论基础、采购销售规律及分析方法、会计库存信息决策支持系统库存模型分类及其最优库存策略,最后给出系统的功能结构设想。     

基于Extendsim的多级库存系统仿真

针对多级库存难以控制的问题,利用Extendsim软件对需求和提前期均随机的多级库存系统进行建模和仿真,以供应链的利润最大化为目标,结合该软件的Optimizer模块,对多级库存各节点的订货点、订货量进行遗传算法计算。从而有效地解决了多级库存难以管理的问题。