高校中层领导干部年度考核探析

新时期研究探索高校中层领导干部年度考核工作，对于健全激励约束机制，转变领导作风，加强干部队伍建设具有十分重要的作用。本文从高校中层领导干部年度考核内容、考核方法、考核结果的运用和考核的操作等方面进行了阐述。     

高校中层领导干部现行考核评价体系的反思

随着高校干部人事制度改革的深入推进,中层领导干部考核评价体系的重要功能和导向作用进一步显现。建立体现科学发展观要求的干部考核评价体系,对于在高校中落实科学发展观要求和提升高校干部工作水平具有很强的指导意义。本文对高校中层领导干部现行考核评价指标体系进行系统研究,分析其中存在的问题,并尝试在创新考核评价指标等方面提出一些改进的思路。     

高校中层领导班子和领导干部考核评价机制研究

建立健全体现科学发展观要求的、符合高校实际的中层领导班子和干部考核评价机制,对于提升高校中层领导班子和中层干部队伍建设水平、推动高校科学发展具有重要意义。针对高校中层领导班子和干部现行考核评价工作进行分析,提出加强和改进工作的对策思考。     

进一步规范和完善高校领导干部考核工作

高校领导干部考核是干部工作的重要内容；高校领导干部考核要努力做到客观公正，全面真实；要以“政治家、教育家”为基本要求，科学设计考核内容；要健全和完善高校领导干部考核制度；要科学合理地使用考核结果。在此基础上，才有利于识人用人，有利于干部的健康成长，有利于促进高等教育的向前发展。     

完善高校教师年度考核工作若干问题的思考与实践

教师年度考核是教育评价的重要组成部分,是一门科学,也是一项系统工程,高校能否构建科学的教师年度考核制度,直接关系到学校整体工作任务和目标的实现。本文对教师年度考核的目的、考核原则、考核内容、考核方式方法以及考核结果的运用,结合作者所在学校的具体情况进行了探讨。     

构建科学的高校中层管理干部绩效考核体系

本文分析了高校干部考核工作中存在的问题，阐明了加强高校管理干部绩效考核的重要性。提出了构建科学可行的高校中层管理干部绩效考核体系的途径和方法。     

高校年度考核工作的改革与实践探索——以浙江传媒学院为例

以文明单位系列考核统筹高校二级单位考核,是对高校年度考核工作新的实践和探索。按照文明单位的属性和要求,构建科学全面的高校二级单位考核指标体系,符合高校整体管理工作的目标、性质和要求。文明单位系列考核的基本作法和管理策略,对完善二级单位管理体制、提高学校整体管理水平具有十分重要的意义。     

省考核组对我校“三项工作”进行考核

3月8日,由省委组织部、省财政厅和省高校工委组成的省考核组一行12人莅临我校,对我校2014年度领导班子及成员工作、年度目标管理和党风廉政建设责任制等进行了考核。省财政厅党组成员、总会计师武志远和省教育厅郑晓琴副厅长出席了考核大会。省考核组组长武志远同志代表省考核组就做好此次考核工作提出了要求。省考核领导组全体成员,我校党政领导班子成员、全体中层干部、副高以上专业技术人员、离退休人员     

中层领导职务公务员胜任力模型实证研究——以湘潭市为例

随着知识经济时代的到来和政治、经济体制改革的不断深入,面对日益复杂的社会事务以及形式多样的群众需求,为全面推进以科学发展观为统领的社会主义和谐社会的建设进程,作为国家政策制订者和执行者的公务员干部队伍建设愈来愈显示出其重要地位。中层领导职务公务员是公务员干部队伍中的中坚力量,他们的工作绩效对于政府改革以及行政效率的提高都有着重要的作用。打造高绩效的中层公务员团队,提升组织管理能力,强化团队协作与有效交流沟通的能力,是提高整个公务员队伍领导力和执行力的关键。建立完善中层公务员领导干部胜任力模型不仅能对中层公务员进行更行之有效的考核,培训和提升;同时也为更有效执行和贯彻高层公务员领导工作提供保证,为基层公务员晋升指明方向。     

混合标准量表法在绩效考核中的应用

为了减少国有企业在中层员工绩效考评过程当中"绝对公平"的现象,提高考评的信度和效度以及考核结果的精准度,特选取了某家具有代表性的国有企业进行调查研究,根据该企业中层管理人员的考核实际,运用混合标准量表法编制出合适的混合标准量表,并结合直接指标法,全面地对中层管理人员进行考核。     

民营企业中层管理者目标激励体系的研究

本文系统地分析了中层管理者在企业中的地位和作用,构建了一套中层管理者目标激励体系,该体系包括目标设置、目标执行、目标考核和目标激励四个部分。在此基础上,讨论了中层管理者目标激励体系的实施步骤与方法。     

熵权法和云模型下的煤矿中层管理人员绩效评价

以中层管理人员的绩效结构作为框架建立煤矿中层管理管理人员的绩效考核指标,并用熵权法确定考核指标的权重,用云模型实现定性评价指标与其定量表示之间的转换。最后用实例证明绩效考核指标和云模型评价的可行性和有效性。煤矿中层管理人员绩效考核体系的建立对于完善煤矿的绩效考核理论、指导煤矿中层管理人员的绩效考核工作、实现中层管理人员的激励以及提升煤矿的竞争力都具有重要意义。     

国有企业中层管理人员绩效考核探索

如何激发领导干部创绩创效的积极性，从而提高企业经营效率和管理水平，是国有企业面临的共性问题和难题。本文结合东方地球物理公司中层管理人员绩效考核工作的实际，对国有企业中层管理人员的绩效考核指标体系、激励体系、管理体系进行了卓有成效的探索。     

干部离任经济责任审计刍议

对教育领导干部开展离任经济责任审计（以下称离任审计）已是高校经济管理中的一个重要组成部分。审计得当，能促进领导干部思想作风和党风廉政建设，为组织人事部门提供考察和使用干部的详实依据，对于推动高校改革，提高教育经费使用效益，促进高教事业持续、稳定、健康发展等有深远的意义。本文就高等学校中层主要行政负责人的离任审计进行一些探讨。一离任审计的内容1．是否依法履行经济管理的职责。2．本单位经费状况如何，是否逐年增加，各项收入和支出是否纳入预算管理、是否真实、合法，各项支出的效益如何，有无重大违纪违规和损失…     

对完善地方党政领导干部考核评价机制的思考

现有领导干部考核评价机制存在考核评价指标不具有普适性，指标权重模糊，没有区别显绩与潜绩，缺乏对取得绩效的成本及过程进行客观的分析；考核主体及方法不科学；考核结果的运用不充分等问题。因此，应设置科学的考评指标体系、科学确定考核主体、健全考核方法和程序、建立考用结合的制度，以使领导干部考核评价更加科学、合理、显效。     

政府领导干部考核制度研究--以浙江省舟山市定海区为例

对政府领导干部的考核是各级政府考核工作中的重要一环.考核工作的成功必须有一套科学、合理的考核制度为依托.该文以舟山定海区为例,通过对现行政府领导干部考核制度的研究,找出其存在的不足,进而思考与探索新型考核制度怎样建立.     

简讯

抓好年终考核 巩固改革成果 按照《四川省事业单位工作人员考核暂行办法》和学院深化改革、加强管理,实施教职工年度考核的要求,学院于2002年12月对全院教职工进行了年度考核。2002年初,在深化人事制度、分配制度、后勤社会化改革制定的一系列政策文件中,学院专门制定了配套的考核办法。在改革已取得初步成效,为学院发展奠定了良好基础之后,如何抓好年终考核就显得尤为重要。为了抓好学院深化改革后的第一次年度考核,党委、行政十分重视,力求把抓好年度考核作为学习贯彻十六大精神,检验改革效果,进一步激发部门活力、调动广大职工积极性的重要内容。     

学习"三个代表"贵在联系实际

当前,全党各级领导干部和广大党员都在认真学习江泽民同志关于"三个代表"的重要思想.我们碑林信用联社党委把学习"三个代表"的思想教育活动列入了重要议事日程,利用周三学习日对全辖中层以上领导干部进行学习培训.     

论高校科研绩效考评管理体系的构建

高校科研绩效考评管理体系的构建，应遵循社会经济效益、质量、可验证量化、公开公平公正、可操作性原则；以积分制和年度科研工作要求为基础，进行考核评比、科研奖励、职称评聘及年度评价管理；应注意评估工具的选择、评估对象的确认、考评体系的连续性与稳定性和阶段性科研绩效的反馈与沟通等问题。     

高校领导干部经济责任审计中科学发展观贯彻落实情况评价研究

科学发展观是不断推进高校发展的重要指导思想,高校领导干部在践行科学发展观的过程中应当以身作则,充当先锋,发挥带头作用。而要促进高校领导干部贯彻落实科学发展观工作的开展,发挥高校领导干部的作用,推进科学发展观,就必须以科学发展观为指导,建立体现科学发展观要求的、具有可操作性的综合评价体系,尤其是经济责任审计要对高校领导干部科学发展观贯彻落实情况进行客观评价。本文在对高校领导干部科学发展观贯彻落实情况评价概况进行阐述的基础上,从评价理念、评价主体、评价内容、评价指标、评价结果的运用等方面分析了现行评价机制所存在的不足,并就在经济责任审计中如何解决这些问题,构建体现科学发展观要求的、具有可操作性的综合评价体系进行探讨,以期促进科学发展观在高校的践行。