加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

搞好企业知识管理 提高企业核心竞争能力——浅析企业知识管理的重要性

知识及知识管理是企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.企业核心竞争力体现了企业知识及知识管理的一个综合能力水平.     

知识管理与企业核心竞争力的关系初探

随着知识经济的到来,企业核心竞争力已从有形的物质形态转向无形的知识形态.知识管理已成为提高企业核心竞争力的有效手段.知识管理与核心竞争力之间存在着诸多的联系.文章先从前人研究的基础上重新界定了知识管理和核心竞争力的概念并对相关内容做了简要的概述.接着文章着重从本质性、互通性、依赖性和依存性四个维度对知识管理与企业核心竞争力的关系进行了探讨,认为,企业核心竞争力的本质是知识,它与知识管理存在许多相通的地方,它的培育和提升有赖于知识管理的有效实施,它与知识管理相互依存而不断向前发展.     

基于知识管理的文化企业核心竞争力研究

文章在讨论知识管理与核心竞争力的关系以及文化企业核心竞争力特点的基础上,提出了基于知识管理的文化企业核心竞争力的培育策略.     

加强知识管理提升企业核心竞争力的策略探讨

21世纪是知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。本文从知识管理的内涵出发,在分析探讨知识管理与企业核心竞争力关系的基础上,从四大方面就如何实施知识管理构筑企业核心竞争力进行探讨,以供参考。     

实施管理创新强化企业核心竞争力

21世纪,随着经济全球化、信息网络化的快速发展,企业之间的竞争会进一步加剧.在新经济时代,知识的边际收益递增效益使企业核心竞争力的培育和强化成为企业持续稳定发展的真正源泉.国内外的实践证明,企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,必须培育核心竞争力,形成自身独特的竞争优势,从而形成属于自己的市场.     

管理会计培育企业核心竞争力的新模式

企业都在不断寻求以获得核心竞争力,而管理会计的发展为企业核心竞争力的培育提供了全方位的会计支持.管理会计将成为企业培育核心竞争力不可或缺的新生力量.文章从核心竞争力的资源和能力两大构成要素出发,具体地分析了管理会计的理论技术对核心竞争力的培育,并建立了管理会计培育企业核心竞争力的新模式.     

旅游企业核心竞争力培育的几点思考

文章基于对旅游企业核心竞争力培育的几个基本问题认识的基础上,分析了阻碍旅游企业核心竞争力增长的几个问题,进而提出了培育旅游企业核心竞争力的途径在于构建和打造难于仿制的核心能力、精心设计企业组织和人才培养、建立知识扩散保护机制、创新旅游企业管理新价值观.     

基于知识管理的邮政物流企业核心竞争力的培育研究

文章通过对邮政物流企业的核心竞争力培育进行理论分析，指出企业必须基于知识管理，通过密切联系客户、结成知识战略联盟和促进组织学习和知识分享，来培育邮政物流企业的核心竞争力。     

知识管理时代的现代物流企业竞争力提升对策研究

经济时代,知识是企业的战略性资源,知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。企业知识管理作为适应知识经济的管理方法,可以使企业在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势。因此,研究知识管理和企业核心竞争力的相互关系,对于提高企业的知识管理水平和企业的核心竞争力有着重要的意义。     

加强核心员工管理 增强企业核心竞争力

随着信息经济的发展，知识经济时代初露端倪，知识与技能成为决定企业竞争成败的关键。而知识与技能的创造者和运用者则是企业员工，尤其是掌握企业核心竞争力的核心员工。因此，管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。     

基于核心竞争力的建筑企业文化建设

面对知识经济时代和经济全球化的趋势,培育和提升核心竞争力已经成为现代企业的战略重点。文章从建筑企业的特点出发,阐述了核心竞争力的内涵,指出提升企业核心竞争力的基础和着力点在于企业文化的建设,并探讨了建筑企业文化建设的基本思路和具体措施。     

基于知识管理的企业核心竞争力构建

当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代.企业知识资源成为最为核心的资源,它具有增值能力高、模仿难度大、动态性强的特性,所以知识管理已成为提升企业核心竞争力的一种有效的战略途径.企业组织和个人,可以借助现代信息技术,通过知识的创造、储存、分享、应用、更新,不断的为企业创造独特的价值,使得企业能够保持长久的竞争优势.     

运用管理会计培育企业核心竞争力

本文对企业核心竞争力的基本含义作了阐述,认为管理会计是培育企业核心竞争力的有效途径,同时在培育企业核心竞争力的过程中,管理会计理论与方法也将得到新的发展.     

旅游企业核心竞争力培育的几点思考

文章基于对旅游企业核心竞争力培育的几个基本问题认识的基础上,分析了阻碍旅游企业核心竞争力增长的几个问题,进而提出了培育旅游企业核心竞争力的途径在于构建和打造难于仿制的核心能力、精心设计企业组织和人才培养、建立知识扩散保护机制、创新旅游企业管理新价值观。     

企业知识管理能力提升策略研究

全球经济一体化的快速发展,使得越来越多的企业开始认识到知识管理不仅在培育企业核心竞争力中起到关键作用,还对企业长远可持续发展有着重要的战略意义。企业对知识管理的重视,也使得企业发展对知识管理能力提出了更高的要求。本文首先对知识管理的基础知识进行阐述,分析目前企业在知识管理方面存在的问题,进而提出促进企业知识管理能力提升的策略。     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程.经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力.本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策.     

从人力资源角度看中小企业核心竞争力的培育

从帕拉哈德和哈默对企业核心竞争力的定义可知,核心竞争力指的是企业内部一组技术和知识的集合.而这些技术和知识都依附于人的身上,换句话说,人是企业核心竞争力的载体,没有了人力资源这个载体,企业核心竞争力的培育就会是无源之水.