论施工企业集团公司财务管理制度

基础设施建设作为国家建设的支点，对于提高民生和拉动国民经济起到了至关重要的作用。本文从当今施工企业财务管理制度的内容入手，分析施工企业在财务管理制度建设中存在的问题，找到其中原因，总结实践工作经验，建立和创新施工企业的财务管理制度，为施工建筑企业能够创造良好的经营业绩和财务状况提供重要的保障。     

建筑工程项目施工管理创新

一、建筑工程项目施工管理创新的必然性 （一）工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业的招标承包制，使人们思想观念、市场观念、经营意识、竞争意识逐步形成并不断加强。在看到改革成果的同时，静下心来冷静思索，建筑施工企业的管理体制和竞争并没有太大的变化，机制依然僵化不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善工程项目施工管理；     

科技创新建立有托普特色的现代企业制度

普集团自１９９２年创立以来,始终以科技创新为立业之本,围绕制度创新、技术创新、管理创新,建立起具有自身特色、与市场经济规律和国际惯例接轨的企业经营思想和管理体系。一、建立科学规范的企业管理体制１．根据市场规律和企业管理实际,确定“三个相对分离”和“三个紧密结合”的指导原则通过规范运作,集团公司已经实现了三个“相对分离”,即企业所有者与经营者相对分离,产品经营与资本经营相对分离,宏观管理与具体经营相对分离。同时,通过多种政策措施,如,实行年薪制、风险金制度等,实现了三个“紧密结合”,即企业管理者的利益与企业经…     

企业必须要解决的三大创新问题

无论是研究企业的人，还是经营企业的人，甚至连那些想了解企业的人，要探讨企业问题，必然会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题：第二个是企业战略创新的问题：第三个是企业化创新的问题。     

施工企业的信息化建设

企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境，通过信息资源的深入开发和广泛利用，逐步提高企业集约化经营程度，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益，构建企业核心竞争力的过程。企业信息化建设是企业的一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口，也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。     

怎样推动“建立现代企业制度”——以长兴县为例

制度创新是企业发展的根本，企业制度创新的内涵就是真正地建立现代企业制度。建立现代企业制度，不仅能实现企业经营理念、组织结构与管理方式的重大改革，而且能把企业做大做活做强。2002年以来，长兴县采取一系列扎实有效的措施，以建立现代企业制度深入推进企业改革发展，取得了一定的成效。从2006年考评情况看，全县31家重点工业骨干企业中，29家企业均符合现代企业制度考核要求。[第一段]     

现代企业文化与制度创新的辩证关系

企业文化与企业制度是两种不同的企业经营管理策略和方式。企业文化强调企业经营中的基本理念、价值观和行为规范对企业员工的约束和激励作用，强调员工的内在自觉和自律，而企业制度却更多地强调外在监督与控制，重视规范、程序之类的强制性约束力量。企业文化和企业制度在具体的经营管理活动中是相辅相成的。     

怎样看国有企业经营者制度创新问题

改革的实践表明：要搞好国有企业改革，必须做到国有企业的产权制度创新和国有企业经营者制度的创新。这两个方面的制度创新是紧密联系起来的，缺一不可。没有企业产权制度的创新，就谈不上经营制度的创新；只有产权制度的创新，没有经营者制度的创新，国有企业肯定还是搞不好的。     

企业必须解决三大创新问题

企业制度创新，就是指：随着生产力的发展，要不断对企业制度进行变革，也可以称之为企业制度再造。企业是一种生产要素的组合体，企业对各生产要素的组合，是依靠企业制度而组合起来的。人们在为企业下定义的时候，往往都认为，企业就是一个将各种生产要素按一定制度而组合起来的经营主体。可见，企业制度对于企业来说，是极其重要的。企业制度的重要性，主要表现在以下几个方面。     

企业的成功在于创新

江泽民总书记说,创新是一个民族进步的灵魂。在当今竞争日趋激烈的世界,我认为企业发展目前最需要的是企业和企业家的创新意识和创新能力。而企业家经营理念的创新则是最根本的创新,它涉及企业制度创新、技术创新、产品创新等一切经营行为的创新活动。经营理念的创新是企业发展进步的先决条件。青岛海尔集团,坚持创世界名牌,实施“大名牌”战略。海尔人的经营理念在五大意识上有创新：质量意识、市场意识、用户意识、品牌意识和服务意识。卓有成效的努力取得了良好的回报。1996年,海尔获得了美国服务协会颁发的全球服务最高荣誉奖——…     

私营企业产权制度和管理模式创新

随着私营企业规模的扩大、技术水平的提高和我国进入WTO后国内外竞争的激化，家族企业及其经营模式的弊端越来越充分地暴露出来，客观上要求对其进行制度创新，向现代企业制度方向发展。我国正加快建设社会主义市场经济体制，大家族企业又完全是自主经营、自负盈亏的市场主体，这些都决定了必须根据自愿的原则、多样化的原则和逐渐过渡的原则来诱导大家族企业向现代企业制度方向发展。     

制度规范、劳动保护与企业创新——基于《劳动合同法》颁布的准自然实验

文章以2008年新《劳动合同法》颁布为契机,基于2005-2019年上市公司数据库,检验了制度规范引致企业劳动保护增强后对企业创新水平的促进作用.研究结果表明,劳动保护显著促进了企业创新,以研发投入衡量的创新投入指标以及以专利数量衡量的创新产出指标均显著增强.进一步分析表明,制度规范带来的劳动保护增强主要通过人力资本投资效应以及要素替代效应两个渠道促进了企业创新,并且在民营企业中更为显著;同时地区市场化程度以及法治环境水平也是影响劳动保护促进企业创新的重要因素.《劳动合同法》为企业制度建设提供了规范指引,运用法治思维提升企业管理制度化水平是企业增强市场竞争力的必然选择.     

建立现代企业制度深化铁路施工企业改革

伴随着新年的钟声，我们迎来了２１世纪的第二个新年，在新的一年里，我们应该清醒地认识到建立现代企业制度是铁路施工企业改革的发展方向，中国加入世贸组织以后，企业面临着一场新的挑战，企业要与国际接轨，要遵守共同的游戏规则，就必须在组织结构及产业结构方面进行大幅度的调整。因此企业改制已是势在必行。 现代企业制度是一个制度体系，是适应社会化大生产和市场经济要求的，依法规范运作的一种资本组织制度，其主要表现形式是公司制。现代企业制度的建立一般要分两步走：一是企业按照《公司法》组建公司法人治理结构，这是公司制…     

网络经济时代的企业转型与制度创新

制度的创新源于较高的交易费用,网络经济能有效降低信息成本,从而导致企业制度的演化和革新：即企业组织结构趋向扁平化、构成单元分子化和虚拟化;企业经营战略趋向多元化和国际化;并有力地推动企业资产重组的进程。     

企业制度创新的难点研究

企业制度创新的难点研究郝书辰１９９４年以来进行的新一轮企业改革，以制度创新为核心内容，它将从根本上触动既有的利益分配格局，从而使权利重新分配的阻力成为企业制度创新的最大障碍和整个经济体制改革面临的主要难题。一、新一轮企业改革的核心问题是企业制度创新新...     

加强和完善企业法律顾问制度

企业法律顾问制度是我国近几年着力推行的防范企业法律风险、规范企业经营行为、监督国有资产运营的企业重要管理制度，是建立现代企业制度和发展社会主义市场经济的迫切需要，是加强国有企业法制建设的重要途径，也是维护市场经济秩序的一项基本保障措施。     

论加强施工企业内部会计控制的策略

企业内部会计控制对企业的发展来说至关重要，企业必须深刻的了解到内部会计控制的本质，同时还要对会计控制制度在实施中出现的问题进行分析，并提出相应的解决措施加强施工企业资金的使用效益，规范企业的行为，科学的指导企业健康发展。     

论建筑施工企业制度创新

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。可见创新对一个国家或企业来说是何等重要，笔者撰写本文探讨施工企业的制度创新，其目的是促进施工企业的振兴和发展，提高管理效率和经济效益。     

试论企业知识产权制度在创新中的作用

创新机制是保证企业在业界生存和发展的灵魂，建立完善的企韭知识产权管理制度才能保证创新机制的有效运行。本文通过认识企业知识产权制度构建的环节和目标，提出完善制度的规则和发展指向，促进企业完善部门间的有效协作、人力资源效率、职能的明确与足够的制度空间。更好的保护创新成果，以提升企业的科技创新能力和竞争实力。     

国有企业制度创新的难点与对策

国有企业制度创新的难点与对策王亚平（国家计委经济研究所）一、国有企业制度创新的难点我国企业改革１５年来的历程表明，国有企业要走出困境，在市场竞争中求生存、图发展，就必须转换经营机制，实现制度创新，其方向就是建立现代企业制度。但是，把国有企业改造为公司...