完善企业内部控制制度的思考

针对企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施。强调建立单位负责人的法律责任制度、完善企业的法人治理结构、建立相对独立的内部审计机构、强化对内部控制制度的外部监督与相应的信息披露制度的重要作用。     

我国企业内部控制的发展与对策

本文主要分析了我国目前企业内部控制制度的现状.认为存在企业内控制度执行力度不大、企业内部控制的内容不正规、监督和激励机制不完整等问题.并提出了完善企业内部控制制度的相应对策     

关于中小企业内部控制制度建设的几点建议

当前,我国中小企业内部控制制度建设方面存在的问题,主要体现在公司治理体制不完善;内部控制环境基础薄弱;内部审计职能弱化,缺乏有效的监督机制;岗位设置不合理,人才素质不高;考核奖惩机制不够健全和有效等方面.中小企业应从现存问题入手,全面加强内部控制制度建设.主要方面是:优化内部控制环境;合理设置工作岗位,解决不相容职务分离问题;实行预算控制和实物控制;完善组织规划控制机制和授权批准制度;强化企业内部审计职能,加强企业外部监督;提高企业人员职业道德水平和业务素质等.     

基于内控视角下的会计信息质量分析

当前,大多数企业在会计信息质量方面存在的问题主要是会计信息虚假,会计信息披露不充分,会计信息披露不及时,会计信息缺乏相关性等。其原因在于企业缺乏良好的内部控制环境,企业内控制度缺乏自己的独特性,没有充分有效的发挥企业内部审计的职能,没有良好的企业内部控制评估和评价机制等。我国应完善企业内部控制环境,加强对企业起监督作用的国家职能部门的监管;企业应制定适合本单位实际的内部控制制度,加强内部审计,强化企业内部控制评估和评价机制,从而加强企业内部控制提高会计信息质量。     

企业内部会计控制制度建设

当前,我国不少企业都存在内部管理松弛、控制弱化、会计信息可信度低下、财务造假等问题,阻碍着企业的健康发展,其原因主要是企业的内部控制制度,尤其是内部会计控制安排不当、执行不力,或是完全缺乏相应的内部控制制度造成的。完善企业内部会计控制制度措施主要是,建立单位负责人的法律责任制度;深化产权制度改革,健全现代企业制度;坚持以人为本,提高会计人员素质等。     

浅议我国企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程.我国的企业内部控制研究较晚,由于缺乏理论指导,系统性较差,缺乏监督,执行力较差.本文分析了我国企业内部控制当前存在的内部控制规范可操作性差、内部控制内涵狭窄,缺乏风险意识、企业内部控制目标高度不够、内部控制环境差,内部控制意识薄弱、企业内部控制制度执行不力、管理人员的控制失效等六个方面的问题,然后从制定统一的内部控制操作规范、拓展内部控制的内涵、将企业的战略目标纳入到企业内部控制目标内、优化企业、内部控制环境、优化企业控制活动,提高控制活动的执行效果、加强信息沟通,避免各部门之间的信息不对称、加强内部控制监控等方面,对改善我国企业内部控制提出了具体建议方法,旨在提高我国的企业内部控制水平.     

集团企业内部控制所存在的问题以及对策

在经济的发展下,集团企业发展中面临着机遇与挑战,并且相对于其它单一企业内部控制而言,集团企业内部控制环境不仅复杂,并且管理层次比较多,缺乏相应的内部控制制度.作为现代企业管理的主要组成部分,集团企业内部控制所呈现出的问题与缺陷需要引起人们的关注,进一步提升企业风险防范水平,促进企业内部管理水平的提高,促进企业内部控制的可持续发展.本文简要分析集团企业内部控制所存在的问题,并提出切实可行的建议,期望为集团企业内部控制的可持续发展奠定理论基础.     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

探讨如何加强建筑企业会计核算工作

本文笔者结合某一具体建筑企业会计核算的案例,对其会计核算制度与内部控制制度现状进行分析,并针对相关问题提出了相应的对策,以供建筑类企业参考.     

浅析如何改善建筑企业项目薪酬制度

随着建筑企业用人制度改革的深化,薪酬改革问题越来越成为影响人才配置进而影响建筑企业改革进程的一个重要因素.本文旨针对建筑工程施工企业项目经理部薪酬制度设计中存在的程序不合法、内容不合理、缺乏操作性和激励性等问题提出了相应的解决办法,以期对健全和规范建筑工程项目经理部薪酬管理,提高企业工作效率和经济效益有一定的借鉴意义.     

建筑企业会计内部控制存在的问题及完善对策研究

随着市场经济的快速发展,企业会计内部控制对于提高企业的内部管理水平和企业的发展有很大的作用,企业会计内部控制就是为了确保企业的会计信息有效真实而制定的一些措施,并且需要严格的执行,当前阶段,我国建筑企业会计内部控制还存在诸多问题,比如:建筑单位没有完善的治理制度,内部评价体系不完善,内部的控制设计不合理,企业会计员工的素质还需要提高,这些问题都会影响建筑企业的健康发展。而对于企业会计内部控制的不断加强,有利于提高企业的核心竞争力,是一项很重要的举措。本文就我国建筑企业会计内部控制存在的问题加以分析,并且提出合理的解决措施,促进建筑企业的发展。     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

浅谈中小型商业企业内部控制制度

目前,中小型商业企业内部控制主要存在着内部控制环境不完善、会计基础工作不规范、财务制度不健全、企业风险意识淡薄、缺乏有效的监督机制和规范的内部审计等问题.对此,中小型商业企业应结合自身情况,抓住关键点,进一步建立健全内部控制制度.     

关于中小企业内部控制问题的探索

本文着重分析了当前中小企业内部控制存在的问题,主要包括缺乏有效的内部控制系统、信息沟通阻塞、企业治理结构存在缺陷等问题,并且提出了建立有效的控制制度、提高员工素质提高内部控制意识、完善监控机制等建议.     

如何加强建筑施工企业内控制度

近年来,随着我国社会主义市场制度的建立和完善,国内建筑市场竞争日益激烈.为了提高企业的市场竞争力,各建筑施工企业纷纷加强企业内部管理,而作为衡量现代企业管理重要标志的内部控制制度,也受到了格外的重视.本文阐述了建筑施工企业加强内部控制制度的重要性,在此基础上分析了当前施工企业内部控制制度存在的问题及其改进对策.     

加强企业内部控制提高种子企业风险管理

内部控制是企业管理中的基础性内容,是完善企业内部管理制度,提高企业风险管理内容的重要手段.本文从内部控制环境、控制活动、企业对风险的评估角度对种子企业内部控制现状进行了分析,并结合问题提出了相应的对策思考.     

关于建筑企业集团加强内部财务控制的探讨

加强建筑企业集团内部财务控制是提高企业会计管理质量,完善企业财务监督职能,提高企业经济效益的重要途径。本文首先对加强建筑企业集团内部财务控制的必要性进行论述;其次针对建筑企业集团在财务控制中存在的问题进行分析;最后就如何加强建筑企业集团内部财务控制提出相应的措施。     

浅析我国企业内部控制

内部控制建设直接关系到企业制度的完善,目前我国企业的内部控制现状不理想,由于内部控制薄弱而导致企业经营状况恶化的现象经常发生.本文针对我国企业内部控制的现状以及存在问题,解释了存在这种问题的原因,并提出相应的解决对策.     

试论企业内部控制制度的问题及措施

企业内部控制是企业管理的重要手段,完善企业内部控制制度能够促进企业的和谐稳定发展.目前,我国企业在内部控制中仍存在一定的问题,其中包括企业内部管理制度不完善、控制制度不健全等.文章从企业内部控制制度存在的问题提出了具体的解决措施.     

我国企业内部控制的关键问题探讨

在当今以市场经济为主导的社会形势下,内部控制制度的好坏已经成为企业改革发展面临的一个重要问题,它是企业单位保障资产安全、提高运行效率的必然选择.因此,必须结合当前企业内部控制存在的问题,制定相应的解决措施,完善企业内部控制,从而提高企业的总体管理水平.