企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

浅议施工企业应收账款管理

随着我国市场经济不断发展,施工企业应收账款数额不断增多,影响了企业资金正常运转,给企业带来了较大经营风险。文章从施工企业应收账款形成的原因以及给企业带来的经营风险进行了分析,针对存在的问题提出了如何改善应收账款管理,降低经营风险,提高企业经济效益的措施。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产。应收账款过多会加大企业的经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。因此,加强应收账款的管理,加快资金回笼已成为提高企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响、以及企业加强应收账款管理应采取的措施进行了探讨。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产。应收账款过多会加大企业的经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。因此,加强应收账款的管理．加快资金回笼已成为提高企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响、以及企业加强应收账款管理应采取的措施进行了探讨。     

制造企业应收账款管理问题研究

在市场经济竞争中,制造企业为了争取客户,提供赊销措施为其提供商业便利和经济利润,从而产生了制造企业的应收账款。赊销业务措施是把双刃剑,既为赊账企业的良性生产提供资金周转支持,使被赊账企业获得更多的经济利润,也造成了制造企业大量坏账、呆账的出现,给企业经营带来一定风险。文章阐述了制造企业应收账款的类型、原因与加强管理的意义,分析了当前制造企业应收账款管理存在的主要问题,并结合企业实际情况提出具体对策建议。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

应收账款是指企业在持续经营过程中,因销售商品、材料、提供劳务等,形成的应向购货单位收取的款项,它是流动资产的重要组成部分,其流动性的快慢直接影响企业的资金周转和经营业绩。因此,如何管好、盘活应收账款,保障其安全,控制其风险,就显得尤为重要。     

加强应收账款管理 规避企业经营风险

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、提供服务等而应向欠款单位收取的款项,它是一项被外单位占用的资产,债务人比债权人具有更大的主动权,应收账款的这种不易控制性,使企业具有较大的经营风险,因此,如何管好用好这块资产对减少坏账损失、规免经营风险具有更积极的意义.本文结合应收账款产生的原因提出了加强应收账款管理,规避企业经营风险的方法.     

企业应收账款现状及管理对策研究

应收账款在企业中发挥着很关键的作用,它的回收速度也和企业的发展有着很重要的联系。当今市场竞争愈演愈烈,企业为了较好地发展,不得不采用赊销的方式来占领市场。通过分析应收账款因素,提出制定完善合理的信用政策;加强应收账款的日常管理等加强应收账款管理等对策。     

论企业应收账款的信用管理

企业为了生存和发展，大量运用商业信用进行促销，扩大销售量而造成应收账款的大量增加，加大了企业经营风险。企业应建立相应的信用管理机制，对应收账款进行事前的预防、事中的控制、事后催收的管理，减少坏账损失，以降低企业的经营风险。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

在企业的发展过程中,企业中的财务管理水平与企业的发展有着非常重要的关系,通常也将其作为企业整体实力衡量中的重要的参考依据。应收账款是企业财务账目中的重要组成部分,在企业财务管理过程中,对这部分的财务内容进行有效的管理是非常必要的,并且企业在发展过程中做到应收账目的有效管理,对于提升企业的资金利用率及企业的竞争力具有非常重要的作用。本文结合企业应收账目管理工作中存在的问题,提出加强应收账款管理、降低企业经营风险的几点有效措施。     

加强应收账款管理防范企业经营风险

文章以大为公司主要财务指标数据为切入点,分析了应收账款对企业生产经营产生的影响,提出企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然。     

施工企业应收账款管理研究

应收账款是施工企业与工程发包单位及个人在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,它具有拓展市场,增强企业竞争力,提高企业盈利能力的功能。积极有效的应收账款管理有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。在当前激烈的市场竞争中,施工企业要想获得一席之地,必须适应市场竞争和改变经营机制,对应收账款实施科学的管理与控制,以保证生产经营活动的正常进行,从而提高企业经济效益。目前,我国建筑领域应收账款拖欠现象严重,已经给我国建筑业的健康发展造成了不良影响。为此,主要分析了施工企业应收账款存在的问题,并针对性的提出了几点应对措施。     

试论应收账款的管理

应收账款的管理是企业财务管理的一项重要内容,在市场经济体制下,应收账款管理问题已经成为制约企业发展的瓶颈。本文就应收账款的信用政策、日常管理、事后管理及企业内部管理与控制等四个方面展开分析论述,旨在探讨如何加强企业应收账款的管理,可为有关企业提供参考借鉴。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

关于企业如何加强应收账款管理的思考

在当今社会,市场竞争越来越激烈。企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业最主要的促销手段之一。赊销给企业带来的利益同时也给企业带来应收账款的收账风险。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

加强应收账款管理有效防范经营风险

企业在日常的经营过程中不可避免的会遇到诸多的财务问题,应收账款经营风险管理就是其中较为常见的问题之一.我国大多数企业受传统企业管理观念的影响对应收账款管理意识淡薄,没有对其形成严格的控制,导致企业应收账款数量随着企业发展而逐渐增加,对企业生存发展造成严重影响.所以企业必须采取有效措施对应收账款进行科学的管理,最大限度的提高企业资金的利用效率,从而使企业的经营风险得以有效降低.     

强化应收账款管理,控制企业经营风险

企业经营不可避免会产生部分应收账款,很多企业由于意识淡薄,控制不严,导致应收账款数量急剧增加,影响了企业的生存和发展。企业应收账款的有效管理将有利于提升资金的使用效率,防范资金风险,从而降低企业的经营风险。本文以应收账款的管理为主要的探讨对象,希望能对相关领域有所帮助。     

企业应收账款管理

本文从战略和运营两个层面,就应收账款管理体系的构建在经营和财务管理实务中的运用进行了探讨.综合运用平亏平衡点分析、“5C”信用分析法、账龄分析法以及ABC分类管理法等财务分析和管理工具实现应收账款管理的目标.     

企业应收账款管理

本文从战略和运营两个层面,就应收账款管理体系的构建在经营和财务管理实务中的运用进行了探讨。综合运用平亏平衡点分析、5C信用分析法、账龄分析法以及ABC分类管理法等财务分析和管理工具实现应收账款管理的目标。