北京市科技创新人才环境：实证分析与政策建议

本文依据科技创新人才环境的基本理论,通过对北京市20家企业的实地调研,得到了科技创新人才对宏观和微观环境的需求及其满意程度的第一手数据资料,在资料分析的基础上,有针对性地为政府和企业提出了完善科技创新人才环境的政策建议。     

以科技创新促进企业增强生产力

科技创新人才不仅看重企业的当前状况,更注重企业的未来前景及自己身在其中的发展机会。因此企业对科技创新人才必须有一个长远的发展规划与方略。企业要为科技创新人才的创新活动创造一个良好的环境,使他们集中精力进行科技创新工作。本文主要进行企业加强科技创新与增强生产力研究。     

试论民营科技企业创新人才的培养

文章从民营科技企业创新人才的自身素质和创新环境两方面着手，分析了创新人才的现状，提出了实施创新人才培养的具体措施。     

人才是企业科技创新的核心

笔者长期从事企业后备人才的培训,与学员有广泛的交流,对企业有深入的了解和研究.本文深入探讨了人力资源与企业科技创新的关系,分析指出高级管理人才是企业科技创新战略的决策者、科技人才是企业科技创新的主体、经营性人才是企业创新成果市场化的生力军,在此基础上笔者认为人才是企业科技创新的核心.     

河北省高层次人才科技创新的环境分析

高层次人才科技创新离不开良好的环境，文章针对河北省各地发展实际，从政策环境、经济环境、社会环境和科技环境分析河北省高层次人才科技创新环境建设，并对不同类型的城市完善科技创新环境给予政策建议。     

国外科技创新人才环境研究

温家宝总理在最近召开的全国科学技术大会上指出:要实现十六大提出的宏伟战略目标,一要靠坚定不移地推进改革开放,二要靠科技进步和创新的有力支撑。而科技进步和创新,在很大程度上取决于国家的科技创新人才的数量和质量,这在很大程度上取决于国家为科技创新人才所创造和提供的环境。本文对几个科技发达国家的科技创新人才环境进行分析,旨在对构建我国良好的科技创新人才环境有所借鉴。     

企业使用人才"五忌"

拥有人才尤其是高级人才,是新经济时代企业创新制胜、笑傲市场的重要法宝.这已成为企业的共识.因为企业为适应新经济的发展,必须进行科技创新、技术创新、管理创新、制度创新和产品创新,而这都需要依赖于各类人才.正是基于这样的认识,企业积极参于人才争夺战.但是,有的企业在千方百计招聘人才的同时,却忽略了人才的管理和使用,从而影响了人才积极性的发挥和人才的使用效益.因此,企业对人才不能只重招聘而轻管理,而是要重视并改善对人才的管理和使用,给人才创造一个良好的生存和发展环境,以取得人才效益的最大化.这里,笔者提出使用人才五忌,供企业参考.     

技术经理人助推企业科技创新策略研究

科技创新是提升社会生产力和综合国力的战略支撑。国家强化企业作为科技创新主体,突出了企业在未来国家创新体系中的地位。技术经理人是企业复合型专业化管理人才,是助推企业科技创新的重要力量。文章对科技创新现状进行分析,从提升多主体协同创新水平、优化科研平台布局、强化人才引领驱动、加大科研创新资金投入力度和优化研发人员激励制度等方面提出推动企业科技创新的策略,对增强企业综合实力和核心竞争力、实施创新驱动高质量发展战略、发挥科技型骨干企业引领支撑作用具有重要意义。     

提高民营科技企业创新能力探析

<正>民营科技企业是我国市场经济中的新生力量,具有广阔的市场发展前景。本文透视了民营科技企业的特点,分析了人才危机、资金短缺、管理环境混乱等因素在民营科技企业发展中的制约作用,提出以制度创新为前提,以技术创新为核心,以管理创新为根本,以资金投入为保障的对策,全面提高民营科技企业的创新能力。     

以创新精神发展企业核心竞争力

企业核心竞争力,它是指某一独具优势的技术、文化、经营机制等,经企业长久地锤炼而形成的一种经营实力和价值资本。西方学者将其定义为“组织资本与社会资本的集合”。创新,它是理论与实践的积聚、创意火花的碰撞,是铸造企业核心竞争力的利器和灵魂。打造个性化的企业核心竞争力,其途径主要有:强化全员创新意识,关注企业科技创新、管理创新、内外创新和创新型人才的培育,重点是培育原创人才和科技领军人才。