论国有出资者财务风险及其控制——兼论国资委在国企财务风险控制中的作用

<正>一、引言随着国有企业改革的深化,产权明晰、政企分开后的企业如何做到管理科学成为众多企业建立现代企业制度后面临的一个新课题。受市场经济自身规律影响,企业风险管理成为企业管理的一项重要内容,正被越来越多的企业所重视。企     

论现代企业的财务控制

在市场经济条件下,现代企业的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,其重要标志是所有权和经营权相分离.为使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善的市场经济竞争主体,就必须建立和完善财务管理体系,加强财务控制,使企业健康有续发展. 一、财务控制的地位 (一)财务控制与内部控制的关系 内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理的重要位置,财务控制是内部控制的重要组成部分.     

论加强企业内部控制研究

新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度,内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作.我国企业的内部控制起步较晚,控制工作普遍薄弱,文章对此提出加强企业内部控制的几点建议.     

论企业成本控制

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题.企业要生存、发展,就必须全员对成本形成的全过程进行参与,全面控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,从而使企业以最低的成本取得竞争优势,提高资源利用效率,最大限度地获取利润.     

论成本费用控制

随着我国加入世界贸易组织（WTO）以来,市场的国际化步伐不断向前迈进。面对日益激烈的市场竞争,全方面降低成本提高经济效益已成为现代企业孜孜以求的管理目标。要实现企业的管理目标,就必须合理地进行成本费用控制,树立成本效益理念。科学有效的生产成本控制不仅有利于提升企业的整体实力,也有利于提高企业的经济效益。本文就成本费用控制的意义、原则、方法和措施进行了探讨。     

论企业信用风险管理控制

当前,信用风险已成为影响和制约企业发展的一个突出因素,一方面,由于信用风险而导致的账款拖欠和欺诈每天都在侵蚀着企业的效益,甚至使一些企业陷入经营危机;另一方面,由于缺少足够的信用风险控制能力,使企业无法正常使用信用工具,因而失去了许多市场机会,大大削弱了企业的市场竞争力。文章结合工作实践,详细地论述了全程及全员信用管理模式下的企业信用风险管理控制。     

论成本控制在项目施工中的重要性

随着我国经济体制改革的进一步深化,施工企业面临着激烈的市场竞争,其中项目成本是考核施工企业经营管理效果的一项综合指标,它反映了企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平.大多数施工单位已经意识到项目成本控制的重要性,并将成本控制贯穿在项目招投标到竣工验收的全过程,成为项目施工管理的核心内容.文章总结了成本控制在项目施工中的重要性,并对如何加强施工项目成本控制提出一些建议.     

论高新企业内部会计控制的有效途径

随着社会的发展,科学技术在进步,人们的生活水平也在不断提高,人们追求的东西也越来越高.当今市场经济的发展势头也逐渐变好,也使得公司不得不不断改善自己的管理结构,从而也改变了企业的内部管理.因而健全高新企业内部会计控制就显得尤为重要,以达到加强企业的经营管理的目的.内部会计控制改革成为每个高新企业需要解决的问题,以确保企业的发展,本文通过以下几个方面来讲解高新企业内部会计控制的有效途径.     

论现代企业成本控制

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争.企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题.因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中不断提高成本控制水平尤为重要.本文立足于竞争日益激烈的现代市场经济,结合现代企业成本控制对企业生存和发展的重大意义,分析了现代企业成本控制中存在的主要问题,并浅析了相应的解决措施.     

谈中小企业内部控制制度

一、中小企业内部控制的现状 中小型企业由于产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素,使其管理缺乏内部控制的观念,或者是将内部控制制度视为一纸空谈,从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点.这无疑增加了企业的经营风险.减少了实现企业经营目标的保障.     

论成本控制在企业管理中的地位及作用

伴随着经济体制的改革和社会经济的发展,企业越来越重视自身的财务管理水平.在竞争日益激烈的时代,企业竞相追逐自身经济利益最大化,而降低成本支出,控制成本,花最少的钱办最多的事,是企业实现其目标的主要方式.成本管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着关键的作用.而成本控制又是企业成本管理的核心和关键,也是成本管理的基本内容.成本控制又以成本核算为基础.在当今的社会经济形势下,企业的成本控制及成本核算关系着企业能否可持续发展.因此,探讨成本控制在成本管理中地位及作用,以充分发挥其在企业管理中的作用已成为理论和实务研究的热点.     

论内部控制审计

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，企业内部控制审计的作用日益凸显。建立内部控制机制，加强内部控制审计，防范风险隐患，正在成为企业管理者实现管理目标的关键技能和企业走向成功的核心竞争力。本文论述了内部控制审计的含义、存在的问题，并针对现有的问题提出了一些相应的对策。     

试论企业内部控制——控制活动

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.下面就是本人对企业内部控制中有关控制活动问题的探讨.     

论企业集团的财务控制

我国企业集团在财务控制上存在许多问题,如:如何对成员企业进行有效的财务监控,如何防范经营者的短期行为及"偷懒"现象,如何合理划分母子公司的权限及职责等等.这些问题都是共性的、基本的管理问题,处理不好,就会制约企业的发展,甚或直接威胁企业的生存.     

论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。它作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高。大量管理实践证明:得控则强,失控则弱,无控则乱,内部控制已成为衡量现代企业管理的标志,是现代企业进行经营、管理的基础。文章主要探讨企业内部控制存在的问题与对策。     

浅析现代企业物流成本控制

现代物流企业作为现代经济的重要组成部分,在社会进步和经济发展过程中有着重要的作用.伴随着经济全球化的不断发展和市场竞争的日益激烈,物流成木控制成为现代企业物流管理的基本任务.物流成本管理己经逐步成为企业降低成本、创造经济利益的新途径.近几年,我国企业对物流成本的管理还存在着一系列薄弱环节.因此,物流要想成为中国企业的第三利润源,就必须加强对企业物流成本的有效控制.本文主要是在论述企业物流成本的概念和现状的基础上,提出了控制物流企业成本的有效对策.     

论内部控制与企业文化的相互关系

企业文化对企业发展十分重要.企业的内部控制不能单纯地依靠经济利益的调节,而应该建立在共同的企业文化之上,形成独特的企业文化精神.因此,必须重视加强企业文化建设.只有当企业员工的价值理念明确、行为自律时,内部控制才更具实效.     

论企业负债经营

负债经营对企业的所有者来说,能有效地降低企业的资金成本,给企业带来杠杆效应.如何权衡利弊,合理、适度地利用负债,就成为摆在企业决策者们面前的难题.     

论退出机制与人力资源管理系统

一、退出机制的作用 (一)人力资源退出机制是人力资源职能系统的必要环节.选、育、用、留、退构成了人力资源职能管理链.这五个环节的循环使企业与外部人力资源市场能有序交流与置换,企业的人力资源系统不断进行新陈代谢,成为一个有机整体.     

论企业内部会计控制制度

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用.按照现代内控理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,提出一些有针对性的建议,以期推动我国企业内部控制制度的实施.